Umpan balik komunitas dikumpulkan selama dua presentasi virtual serta formulir masukan online.
Otoritas Pariwisata Hawaii (HTA) telah menerbitkan DMAP 2021-2024, panduan untuk membangun kembali, mendefinisikan kembali, dan mengatur ulang arah pariwisata di Oahu.
Rencana berbasis masyarakat ini merupakan bagian dari kiprah HTA menuju Rumah Malama Kuu (merawat rumah tercinta) dan upaya percepatannya dilakukan untuk mengelola pariwisata secara regeneratif.

“Kami menghargai penduduk Oahu yang berpartisipasi dalam proses DMAP dan dengan penuh semangat menyumbangkan pandangan mereka yang beragam, mendiskusikan berbagai tantangan terkait pariwisata di lingkungan mereka dan membantu menyusun rencana yang dapat ditindaklanjuti yang diperlukan untuk kesejahteraan masyarakat,” kata John De Fries , Presiden dan CEO HTA. “Ini tentang kolaborasi yang berkelanjutan dan bergerak maju bersama untuk malama tempat yang berharga ini dan satu sama lain, seperti yang diinginkan oleh orang-orang Oahu.”

DMAP berfokus pada tindakan utama yang dianggap perlu oleh komunitas, industri pengunjung, dan sektor lainnya selama periode tiga tahun. Dasar dari Oahu DMAP didasarkan pada Rencana Strategis HTA 2020-2025, dan tindakan didasarkan pada empat pilar yang saling berinteraksi – Sumber Daya Alam, Budaya Hawaii, Komunitas, dan Pemasaran Merek.

“Oahu adalah tempat khusus dan menonjol dari tempat lain di dunia berkat keindahan alamnya dan orang-orangnya yang luar biasa. Dengan bekerja bersama sebagai komunitas untuk merawat sumber daya kami, kami menciptakan lingkungan di mana budaya kami, tanah dan air kami, ekonomi kami, dan hubungan kami dapat berkembang, ”kata Walikota Rick Blangiardi.

Dia melanjutkan, “Dalam bekerja dengan Otoritas Pariwisata Hawaii pada Rencana Aksi Manajemen Destinasi Oahu, Kota dan Kabupaten Honolulu akan fokus pada tiga prioritas berbasis komunitas: Lindungi situs kami yang paling populer dan kelola pengalaman untuk semua orang yang mengunjunginya, batasi -penyewaan jangka panjang ke area zona resor, dan meningkatkan penggunaan opsi transportasi terkait pengunjung yang berkelanjutan.”

Tindakan berikut dikembangkan oleh komite pengarah Oahu, yang terdiri dari penduduk yang mewakili komunitas tempat mereka tinggal, serta: industri pengunjung, berbagai sektor bisnis, dan organisasi nirlaba, dengan masukan masyarakat. Perwakilan dari Kota dan Kabupaten Honolulu, HTA dan OVB juga memberikan masukan selama proses berlangsung.

Kurangi jumlah total pengunjung ke Oahu ke tingkat yang dapat dikelola dengan mengontrol jumlah akomodasi pengunjung dan menjelajahi perubahan penggunaan lahan, zonasi, dan kebijakan bandara.
Menerapkan program komunikasi pariwisata sebelum dan sesudah kedatangan untuk mendorong perilaku yang saling menghormati dan mendukung.
Identifikasi situs dan terapkan rencana penatagunaan untuk hotspot utama di Oahu.
Meningkatkan penegakan dan manajemen aktif situs dan jalan setapak.
Mengembangkan sistem reservasi untuk memantau dan mengelola pengguna di situs sumber daya alam dan budaya.
Menetapkan “Biaya Pariwisata Regeneratif” yang secara langsung mendukung program untuk meregenerasi sumber daya Hawaii, melindungi sumber daya alam, dan mengatasi kewajiban konservasi yang tidak didanai.
Kembangkan dan terapkan program pemasaran untuk menarik wisatawan berdampak positif yang memprioritaskan lingkungan, budaya, dan investasi di komunitas lokal kami.
Terus mengembangkan dan menerapkan program “Beli Lokal” untuk mempromosikan pembelian produk dan layanan lokal untuk menyimpan dana di komunitas kita dan meminimalkan jejak karbon.
Kelola penggunaan mobil oleh pengunjung sebagai transportasi di Oahu.
Bekerja dengan mitra komunitas untuk mengembangkan, memasarkan, mendorong, dan mendukung pengalaman yang lebih kolaboratif dan terkurasi yang memperkaya penghuni dan pengunjung.