Apakah semua hal negatif tentang Pengunduran Diri Hebat yang membanjiri berita dan umpan media sosial kita membutakan kita dari peluang besar yang ada di dalamnya? Untuk menjawabnya, pertama-tama kita perlu melihat mengapa begitu banyak yang meninggalkan pekerjaan mereka.
Meskipun benar bahwa sebagian besar karyawan meninggalkan pekerjaan mereka karena kurangnya perlindungan pekerja, stres, tidak hormat dan ketidakpuasan dengan budaya organisasi mereka, ada alasan yang lebih mendalam untuk pengunduran diri.
'Pressure cooker' pandemi dari penguncian dan isolasi kerja dari rumah memungkinkan banyak waktu untuk merenungkan dan mengevaluasi pilihan karier mereka. Hal ini tidak hanya mendorong orang untuk menyadari bahwa mereka perlu mencari peluang yang selaras dengan nilai-nilai mereka, tetapi juga mendorong individu untuk mengejar karir dan impian yang mereka inginkan.
Faktanya, Aviva, penyedia asuransi terbesar di Inggris, menemukan bahwa sekitar 60% pekerja di Inggris berniat untuk berganti karir. Selain itu, efek silo dari budaya perusahaan, yang diperparah oleh covid, telah membuat banyak karyawan merasa terputus, tidak dikenal, dan tidak terlihat. Ini telah menciptakan keinginan untuk rasa memiliki.
Dengan begitu banyak orang secara global membentuk kembali prioritas mereka, The Great Resignation dapat dilihat sebagai inkubator peluang. Jadi, apa yang bisa kita, sebagai pemberi kerja, lakukan setelah bakat kita hilang? Bagaimana kita bisa menggunakan ini untuk keuntungan kita? Apa yang akan dilakukan oleh seorang pemimpin yang menyenangkan?
Pendekatan Pemimpin yang menyenangkan
Greg Allan, mantan manajer umum Marriott di Singapura, Presiden & COO Aryaduta Hotel Group di Indonesia, adalah pemimpin perhotelan tingkat C yang ulung. Dia mengajari saya pelajaran berharga di tahun 2007 bagaimana seorang pemimpin yang menyenangkan harus mendekati masalah yang berkaitan dengan pengunduran diri besar-besaran karyawan kami saat ini.
Selama tahun itu, banyak hotel baru yang merekrut talenta baru, di antaranya adalah dua resor terintegrasi: Marina Bay Sands dan Resort World Sentosa yang membutuhkan lebih dari 15,000 orang. Di mana mereka akan mencari manajer terbaik? Marriott berada di urutan teratas daftar mereka karena terkenal memiliki budaya hebat yang terus-menerus mengembangkan anggota timnya.
Greg harus melakukan sesuatu untuk menghentikan eksodus bakat, jadi dia memulai "Operasi Boomerang': Greg membuat pilihan. Dengan setiap karyawan yang mengundurkan diri, dia akan menginvestasikan waktu, energi, kebaikan, dan dukungan alih-alih mengungkapkan kekecewaan alami yang dirasakan ketika orang-orang yang Anda investasikan dan sayangi pergi. Apa yang kembali padanya sangat mengejutkan.
APA YANG PERLU DIPERHATIKAN DARI PASAL INI:
- Meskipun benar bahwa sebagian besar karyawan meninggalkan pekerjaan mereka karena kurangnya perlindungan pekerja, stres, rasa tidak hormat dan ketidakpuasan terhadap budaya organisasi mereka, ada alasan yang lebih besar untuk pengunduran diri.
- Dia memberi saya pelajaran berharga di tahun 2007 bagaimana seorang pemimpin yang menyenangkan harus menangani masalah yang berkaitan dengan pengunduran diri banyak karyawan kita saat ini.
- Marriott berada di urutan teratas daftar mereka karena terkenal memiliki budaya hebat yang terus mengembangkan anggota timnya.
