Pariwisata Pasifik membuka kembali negara-negara dengan aman dan terkoordinasi

Sebuah laporan terperinci yang menguraikan pelajaran utama dari pembukaan kembali perbatasan Pariwisata Pasifik dirilis dan tersedia untuk umum. (unduh gratis di akhir artikel ini)

Pembukaan kembali perbatasan yang aman dan sukses bergantung pada koordinasi lintas kementerian dan lembaga yang bertanggung jawab atas pariwisata, kesehatan, keuangan, luar negeri, transportasi, penerbangan, bandara, pelabuhan, perdagangan/bisnis, kepolisian, urusan masyarakat, bea cukai, imigrasi, dan hukum mahkota.

Partisipasi industri dalam perencanaan dan pelaksanaan pembukaan kembali, sedini mungkin dan teratur, mendukung pembukaan kembali destinasi secara aman, tepat waktu, dan “siap pasar”. Koordinasi publik-swasta yang tidak memadai dapat mengakibatkan rencana dan protokol kesehatan dan keselamatan yang tidak praktis yang menunda pembukaan kembali dan membahayakan keselamatan penduduk lokal dan pengunjung. Hal ini juga dapat mengakibatkan pasokan pariwisata yang tidak siap, yang merusak reputasi dan kualitas destinasi.

Pembukaan kembali mekanisme perencanaan dan koordinasi memerlukan pertimbangan beberapa faktor, termasuk ukuran ekonomi, struktur kementerian/portofolio pemerintah yang berlaku, mekanisme yang ada untuk respon krisis dan koordinasi sektor pariwisata, situasi COVID-19 yang ada, dan prioritas pemerintah lainnya. Bekerja dengan atau mengadaptasi struktur yang ada dengan kerangka acuan yang disesuaikan tampaknya merupakan pendekatan yang paling efektif.

Kepulauan Cook

Kepulauan Cook membentuk Satuan Tugas Perbatasan Perbatasan (BET), yang diketuai oleh wakil perdana menteri dan termasuk perwakilan dari Kementerian Luar Negeri dan Imigrasi, Kesehatan, Pariwisata, dan Manajemen Keuangan dan Ekonomi, serta Kantor Hukum Mahkota.

Satuan Tugas Sektor Swasta dibentuk dengan dukungan pemerintah untuk memberikan informasi dan saran kepada BET, yang memberikan rekomendasi kepada kabinet.

fiji

Fiji mengembangkan struktur bertingkat yang memastikan pendekatan seluruh pemerintah untuk membuka kembali perbatasan dan memungkinkan perencanaan dan koordinasi publik-swasta.

Para pemangku kepentingan melaporkan bahwa pendekatan ini, yang dirangkum di bawah, telah efektif:

Tim Manajemen Insiden—kelompok lintas pemerintah awal yang dibentuk selama gelombang COVID-19 pertama (Maret 2020) untuk membuat keputusan penting terkait krisis (misalnya, kesehatan, perencanaan, keuangan, logistik, dan koordinasi donor).

Gugus Tugas Mitigasi Risiko COVID-19 dibentuk di bawah mandat kabinet untuk membuat keputusan terkait ekonomi, termasuk membuka kembali bisnis dan perbatasan internasional serta diskusi bilateral.

Ini terdiri dari sekretaris tetap untuk Kementerian Ekonomi, Kementerian Kesehatan dan Layanan Medis, dan Kementerian Perdagangan, Perdagangan, Pariwisata, dan Transportasi (MCTTT).

Tim Pemulihan Pariwisata—mekanisme publik-swasta yang diadaptasi dari Tim Respons Pariwisata yang berfokus pada bencana sebelumnya.

Ini diketuai oleh sekretaris tetap untuk MCTTT, dan anggotanya termasuk sekretaris tetap untuk Kesehatan, Pariwisata Fiji, Fiji Hotels and Tourism Association, Fiji Airways, Fiji Airports Limited, Society of Fiji Travel Associates, Fiji National Provident Fund, Reserve Bank of Fiji , dan (kemudian) Kolektif Duavata (untuk mewakili operator yang lebih kecil). Ia juga memiliki pengamat sesekali.

Kelompok Kerja Komunikasi dibentuk setelah dibuka kembali untuk memenuhi kebutuhan komunikasi industri yang mendesak, biasanya melalui saluran online karena masalah yang bergerak cepat. Terdiri dari MCTTT, Fiji Hotels and Tourism Association, Tourism Fiji, Border Health Protection Unit, Fiji Center for Disease Control, Fiji Airways, dan Tourism Fiji.

vanuatu

Vanuatu aktif sejak awal dalam membangun mekanisme koordinasi seluruh pemerintah, publik-swasta untuk manajemen krisis khusus pariwisata melalui Komite Penasihat Penanggulangan Krisis dan Pemulihan Pariwisata.

Komite penasihat terdiri dari lima tim yang memimpin Departemen Pariwisata, Kantor Pariwisata Vanuatu (VTO), Kamar Dagang dan Industri Vanuatu (VCCI), dan Bandara Vanuatu Limited (AVL), serta Kepala dan Masyarakat Sipil.

Ini kemudian didukung oleh Gugus Tugas Gelembung Perjalanan Tamtam dan termasuk perwakilan tingkat tinggi dari Kantor Perdana Menteri, Departemen Luar Negeri, Departemen Pariwisata, VTO, Departemen Kesehatan Masyarakat, Air Vanuatu, AVL, VCCI, dan asosiasi industri pariwisata.

Peran Gugus Tugas Gelembung Perjalanan Tamtam adalah mengumpulkan informasi, memungkinkan kolaborasi, dan memberikan saran kebijakan tentang pembukaan kembali pariwisata, dengan keputusan berdasarkan saran dari Departemen Kesehatan Masyarakat dan Organisasi Kesehatan Dunia (WHO).

kiribati

Kiribati membentuk Gugus Tugas COVID-19 tingkat tinggi, yang mencakup menteri pariwisata, untuk semua keputusan penting terkait krisis. Untuk masalah pembukaan kembali khusus pariwisata, Otoritas Pariwisata Kiribati membentuk Kelompok Kerja Mulai Ulang Pariwisata yang terdiri dari perwakilan dari sektor swasta, pemerintah, WHO, Palang Merah, dan lembaga pelatihan.

Negara-negara harus mengadopsi pendekatan terpadu untuk membuka kembali perbatasan untuk pariwisata, termasuk rencana lintas-lembaga yang mengidentifikasi tujuan, prioritas, tanggung jawab, dan jadwal sambil memungkinkan fleksibilitas.

Negara-negara yang mempersiapkan rencana pembukaan kembali perbatasan lebih awal menemukan bahwa perubahan sifat COVID-19 meniadakan beberapa aspek perencanaan, membuat para pemangku kepentingan mempertanyakan nilai dokumen perencanaan yang terlalu rinci. Sebaliknya, beberapa negara tanpa rencana pembukaan kembali yang terdokumentasi khawatir mereka tidak siap untuk membuka kembali dengan aman.

Sebuah rencana terpadu yang mengidentifikasi tujuan yang disepakati, kegiatan prioritas, peran dan tanggung jawab, jadwal yang diantisipasi, dan kebutuhan anggaran sangat penting.

Rencana pembukaan kembali harus dikembangkan secara kolaboratif oleh pemangku kepentingan utama sektor publik dan swasta. Dalam hal kementerian/lembaga pemerintah, termasuk mendapatkan masukan dari dan menyepakati pertanggungjawaban semua pihak yang fungsinya menyentuh pariwisata.

Penyusunan rencana pembukaan kembali harus mempertimbangkan gelombang/strain COVID-19 secara global dan regional, prediksi dan saran dari otoritas kesehatan; prakiraan dan tren perjalanan internasional global dan regional terbaru; kesiapan pasokan pariwisata lokal, dan kapasitas layanan kesehatan lokal. Dengan memodelkan skenario pada variabel-variabel ini,

Kepulauan Cook

Kepulauan Cook tidak memiliki dokumen rencana pembukaan kembali terperinci yang spesifik karena kondisinya terus berubah. Namun, Border Easement Taskforce (BET) menggunakan notulen rapat dan item tindakan untuk menyetujui langkah selanjutnya dan memantau kemajuan. BET menyiapkan kertas informasi untuk keputusan kabinet terkait dengan rencana pembukaan kembali dan memantau tindakan yang sesuai.

Gugus Tugas Mitigasi Risiko COVID-19 Fiji menyiapkan rencana umum untuk pemulihan pariwisata sejak dini, menyelaraskan rencana tersebut dengan tiga fase pemulihan yang ditetapkan dalam Kerangka Pemulihan Ekonomi Aman COVID nasional. Rencana tersebut memiliki tujuan, aktivitas, dan akuntabilitas, yang berubah seiring dengan perkembangan kondisi.

GULIR KE BAWAH untuk Video dan unduh laporan lengkapnya.