Membangun Ketahanan Pariwisata untuk Berkembang dalam "Normal Baru"

Grafik Wisata Jamaika Menteri, Hon. Edmund Bartlett, menyampaikan pidato penting pada Presentasi Debat Sektoral 2020/2021 tentang membangun ketahanan pariwisata yang dibagikan disini secara keseluruhan.

PENGANTAR

Tn. Pembicara, pada kesempatan ke-31 saya untuk berbicara di rumah terhormat ini dalam debat sektoral yang sangat penting ini saat saya berbicara tentang perkembangan dan tantangan yang dihadapi oleh salah satu industri utama bangsa kita, pariwisata. Dengan COVID-19 yang meningkatkan urusan setiap negara, timur dan barat, saya harus menyampaikan pujian dan terima kasih yang tulus atas kepemimpinan Perdana Menteri, Yang Paling Terhormat Andrew Holness, saat ia secara efektif mengarahkan Jamaika melalui laut yang terbelah dalam sejarah modern bangsa kita . Kami semua berdoa agar Tuhan terus memperkuat dia di saat-saat unik ini sementara kami bekerja sebagai tim untuk memberikan kesuksesan di akhir krisis ini.

Tuan Pembicara, saya ingin berterima kasih kepada:

• Tuhan Mahakuasa,
• Konstituen saya di East Central St. James,
• Pemangku kepentingan sektor pariwisata dan masyarakat Jamaika,
• Istri tercinta Carmen 46 tahun, putra dan cucu saya

Tuan Pembicara, kepada konstituen saya di St. James Pusat Timur, saya mengucapkan terima kasih atas dukungan dan kesabaran Anda dalam kepemimpinan saya yang berkelanjutan dalam urusan Anda. Dampak negatif ekonomi dan sosial dari COVID-19 dapat dilihat semua orang. Namun, kami merasa nyaman dalam berbagai proyek yang menghasilkan jalan yang lebih baik, akses yang lebih besar ke air, pendalaman pengembangan masyarakat dan kegiatan keterlibatan, terutama untuk kaum muda kami, pembangunan perumahan, pembaruan perkotaan, perkembangan positif dalam proyek pertanian, inisiatif pengembangan olahraga yang lebih baik dan jalan yang lebih kuat untuk penciptaan lapangan kerja.

Tuan Pembicara, saya salut kepada ketiga Anggota Dewan saya, tim manajemen saya dan pekerja saya yang berkomitmen termasuk Ed's Tulips, yang terus menjadi sumber dukungan masyarakat, terutama kepada orang miskin dan fakir di daerah pemilihan. Seperti biasa Bapak Pembicara program pengembangan sumber daya manusia untuk East Central tetap menjadi kegiatan unggulan kami selama 21 tahun terakhir dan kami bangga Bapak Pembicara bahwa kami memiliki lulusan dari setiap universitas, lokal dan luar negeri, serta sekolah menengah dan guru. perguruan tinggi. Saya tentu saja ingin berterima kasih kepada mitra sektor swasta kami yang telah membantu membuat beasiswa ini berkelanjutan.

Bapak Pembicara, saya juga ingin, tentu saja, berterima kasih kepada tim saya yang luar biasa di Kementerian Pariwisata yang dipimpin oleh Sekretaris Tetap kami, Jennifer Griffith. Dan lembaga pendukung kami, Dewan Pariwisata Jamaika, Dana Peningkatan Pariwisata, Perusahaan Pengembangan Produk Pariwisata, Jamaica Vacations Ltd., Pusat Konvensi Montego Bay, Perusahaan Pengembangan Rumah Devon, Spa Mineral Bath and Milk River, serta Dewan masing-masing Direktur dan Pimpinan.

Struktur tata kelola dan misi Kementerian Pariwisata kuat dan telah memungkinkan kami untuk tidak hanya meluncurkan berbagai kebijakan, program, dan inisiatif yang telah berkontribusi secara signifikan pada sektor yang sebelumnya berkembang pesat, tetapi juga untuk memperkuat diri dalam menghadapi langsung tantangan yang dibawa oleh COVID-19.

Tuan Juru Bicara, saya harus mengakui kepemimpinan Anda yang mantap di rumah dan pelayanan publik selama bertahun-tahun. Anda telah melakukan pekerjaan dengan baik!

Bapak Juru Bicara, kepada rekan-rekan saya, di kedua sisi Rumah Mulia ini, saya mengucapkan terima kasih atas hubungan baik yang telah kami nikmati selama ini. Dorongan dan nasihat Anda selalu diterima dengan ramah.

ALUR PRESENTASI

Tuan Pembicara, kami sepenuhnya menyadari fakta bahwa kami terdesak waktu dan oleh karena itu, saya bermaksud untuk melalui presentasi kritis ini dengan detail dan presisi.

Saya akan terlebih dahulu:

1. Soroti realitas COVID-19 saat menyebar ke seluruh dunia dan bagaimana hal itu berdampak pada industri Pariwisata
2. Dengan cepat merinci kinerja bintang kami untuk tahun 2019 yang berlanjut hingga awal tahun 2020
3. Buat garis besar langkah proaktif kami saat kami terus menghadapi tantangan pandemi
4. Merinci inisiatif kebijakan utama yang sedang dan akan terus menuai sukses dengan atau tanpa COVID-19
5. Berikan sinopsis singkat ke depan, dan
6. Tegaskan fakta bahwa Pariwisata harus kembali lebih kuat daripada yang kita tinggalkan sebelum COVID-19

THE REALITY SEKARANG

Izinkan saya segera menyampaikan kepada Tuan Pembicara bahwa karena Pemerintah di seluruh dunia terus membuka kembali ekonomi di tengah pandemi COVID-19, pariwisata di sini dan di tempat lain menjadi pusat perhatian. Dan untuk alasan yang bagus. Dalam kasus Jamaika, industri pariwisata adalah roti dan mentega bangsa.

Ini bertanggung jawab atas 9.5% dari PDB dengan Dewan Perjalanan dan Pariwisata Dunia (WTTC) melampaui persentase langsung yang mencatat bahwa hanya di bawah sepertiga ekonomi Jamaika bergantung pada industri pariwisata. Di luar itu, ia memberikan kontribusi 50% dari pendapatan devisa ekonomi dan menghasilkan 354,000 pekerjaan langsung, tidak langsung, dan terinduksi.

KINERJA JAMAICA'S STELLAR 2019

Pada 2019, Jamaika menyambut sekitar 4.3 juta pengunjung, dengan 2.7 juta pengunjung persinggahan masing-masing menghabiskan rata-rata 8.6 malam dan 1.6 juta pengunjung kapal pesiar yang pengeluaran gabungannya berkontribusi pada tujuan menghasilkan US $ 3.64 miliar. Kedatangan persinggahan meningkat 8.4% dibandingkan 2018, dan pendapatan devisa secara keseluruhan meningkat 10.3%, naik dari US $ 3.3 miliar pada 2018.

Stok kamar pada tahun 2019 sekitar 33,000, yang mewakili lebih dari 1,200 kamar baru yang dibuka tahun lalu yang mencakup Pantai Utara dan Kingston. Faktanya, perusahaan perhotelan lokal dan global yang terkemuka Bapak Pembicara terus menunjukkan minat yang besar di Jamaika, dengan Investasi Asing Langsung (FDI) di sektor pariwisata rata-rata US $ 200 juta per tahun selama tiga tahun terakhir.

Tn. Pembicara, cerita yang lebih penting di balik angka-angka ini adalah kenyataan bahwa kami terus mengubah posisi pariwisata untuk memastikan bahwa ada retensi pendapatan lokal yang lebih besar dari pariwisata. Ketika kami menjabat pada tahun 2016, Jamaika menahan 30 sen dari setiap dolar yang diperoleh di industri. Kami sekarang mempertahankan 40.8 sen, peningkatan 36%, yang termasuk yang tertinggi di kawasan ini.

Tuan Pembicara, karena saya juga percaya bahwa pendapatan adalah metrik terpenting untuk memastikan bahwa pariwisata mempromosikan kepentingan ekonomi nasional, saya sangat senang karena negara ini telah mampu meningkatkan pendapatan sebesar US $ 1 miliar hanya dalam waktu tiga tahun. Kami juga melampaui, dengan 2,000 pekerjaan, proyeksi kami untuk sektor ini untuk menghasilkan 127,000 pekerjaan pada tahun 2021.

Pada akhir 2019, pariwisata diproyeksikan untuk menciptakan 41,000 pekerjaan baru pada tahun 2022. Kami menyadari sekarang bahwa dampak COVID-19 akan mengakibatkan revisi perkiraan ini, tetapi poin yang lebih luas yang dibuat adalah bahwa pariwisata tetap menjadi salah satu yang paling kritis. katalisator untuk penciptaan lapangan kerja dalam ekonomi Jamaika.

Sekadar catatan penting Bapak Pembicara, Institut Statistik Jamaika (STATIN) kini telah mengklasifikasikan lapangan kerja langsung di sektor pariwisata sebanyak 170,000 pekerja yang mencakup karyawan di subsektor akomodasi, agen perjalanan, penyedia transportasi darat, pekerja di sub objek wisata. -sektor, vendor kerajinan, dll.

Covid-19

Penyakit Coronavirus 2019 (COVID-19), yang disebabkan oleh SARS-CoV-2 dan pertama kali diidentifikasi secara resmi di Wuhan, Tiongkok, pada Desember 2019, menjadi perhatian langsung Kementerian Pariwisata dan lembaga kami. Pada bulan Januari tahun ini, ketika virus mulai menyebar dengan cepat dan Organisasi Kesehatan Dunia (WHO) menyatakan wabah tersebut sebagai Kesehatan Masyarakat Darurat Masalah Internasional, kami sudah dalam mode darurat; menganalisis situasi secara hati-hati secara terus-menerus dan menempatkan kontinjensi untuk menangani krisis yang berkembang.

Kami juga terus berdialog dengan Kantor Perdana Menteri dan Kementerian Kesehatan dan Kebugaran karena situasi terus memburuk, pertama-tama memengaruhi industri pelayaran kami dan kemudian kedatangan persinggahan kami. Seperti yang diantisipasi, Organisasi Kesehatan Dunia, pada 11 Maret 2020, menyatakan COVID-19 sebagai pandemi karena melanda negara-negara di seluruh dunia.

Lalu lintas turis akhirnya terhenti sama sekali karena negara-negara di seluruh dunia, termasuk Jamaika, menutup atau membatasi pergerakan orang melintasi perbatasan dan secara efektif masuk ke mode mati. Industri pariwisata kami yang sedang berkembang pesat, Mr. Speaker, beralih dari ribuan kedatangan per hari ke NOL, yang mengarah pada penutupan hotel, vila, objek wisata, kehilangan pekerjaan yang meluas, dan penurunan besar-besaran dalam pendapatan untuk pariwisata, pertanian, manufaktur, kerajinan, penyedia transportasi darat, dan berbagai sektor lainnya. Estimasi kerugian pendapatan pariwisata langsung kepada Pemerintah akibat COVID-19 untuk April 2020 hingga Maret 2021 adalah J $ 38.4 miliar. Perkiraan kerugian ekonomi secara keseluruhan dari pengeluaran pengunjung dari kedatangan persinggahan adalah J $ 107.6 miliar. Singkatnya, negara ini merugi sekitar J $ 400 juta per hari, Tn. Pembicara.

Oleh karena itu, Tuan Speaker, Anda dapat melihat bahwa pembukaan kembali secara bertahap perbatasan kami untuk pelancong internasional pada tanggal 15 Juni bukan hanya tentang pariwisata tetapi masalah kehidupan ekonomi atau kematian. Kami perlu membuat lebih dari 350,000 pekerja yang mengungsi karena pandemi kembali bekerja. Kita perlu memberikan keselamatan kepada banyak bisnis dan pekerja yang saat ini menghadapi masa-masa sulit.

Tuan Pembicara, saya ingin meyakinkan Anda bahwa pembukaan kembali dilakukan dengan aman dan dengan cara yang melindungi pekerja pariwisata garis depan kami, warga Jamaika dan pengunjung kami. Seperti yang ditekankan Perdana Menteri kita, kita harus terus melindungi kehidupan sambil mengamankan mata pencaharian kita.

Tuan Pembicara, Pemerintah kami telah menunjukkan konsistensi dalam fokus dan tekad dalam mengatasi pandemi dan dengan hasil yang sangat baik. Kami tidak bermaksud untuk membatalkan pekerjaan baik ini.

PROTOKOL PEKERJAAN TUGAS PEMULIHAN

Inilah mengapa Tuan Pembicara pada bulan April kami membentuk Satuan Tugas Pemulihan Pariwisata COVID-19, dengan kolaborasi sektor publik-swasta yang terdiri dari pemangku kepentingan utama dari sektor pariwisata, Kementerian Pariwisata, dan lembaga-lembaga Kementerian. Ini didukung oleh dua Kelompok Kerja - satu untuk pariwisata umum dan satu lagi untuk pariwisata kapal pesiar - dan sebuah Sekretariat.

Satgas telah diberi mandat untuk memberikan pandangan yang realistis tentang baseline atau posisi awal sektor; mengembangkan skenario untuk berbagai versi masa depan; menetapkan postur strategis untuk sektor tersebut serta arah yang luas dari perjalanan kembali ke pertumbuhan; menetapkan tindakan dan keharusan strategis yang akan tercermin di berbagai skenario; dan menetapkan titik pemicu untuk menangani tindakan, yang mencakup visi terencana di dunia yang sedang belajar berkembang pesat.

Tuan Pembicara, beri saya waktu sebentar untuk berterima kasih kepada rekan saya Menteri, Yang Mulia. Christopher Tufton, dan tim kerja kerasnya, atas kerja sama dan dukungan mereka selama masa percobaan ini.

Bapak Pembicara, Mitra Senior PricewaterhouseCoopers, Wilfred Baghaloo, mengetuai sub-komite Kelompok Kerja Pariwisata Umum COVID-19. Kami juga membawa pakar pemulihan krisis internasional Jessica Shannon ke dalam sekretariat Gugus Tugas Pemulihan Pariwisata COVID-19, dalam upaya memperkuat rencana ketahanan negara untuk sektor tersebut.

Shannon adalah Mitra Penasihat PricewaterhouseCoopers (PWC) dan telah menjabat sebagai mitra titik mereka yang ditempatkan selama krisis Ebola, dengan fokus pada upaya respons dan pemulihan di Afrika Barat. Dalam konteks ini, ia menjabat sebagai penasihat senior untuk perusahaan swasta dan organisasi pemerintah dalam desain strategi, kebijakan dan protokol serta identifikasi dan pemantauan risiko. Dia sangat penting dalam bekerja dengan Pusat Pengendalian dan Pencegahan Penyakit AS antara lain untuk menyusun protokol untuk pandemi Ebola.

Mr. Speaker, Perusahaan Pengembangan Produk Pariwisata (TPDCo) bersama dengan PricewaterhouseCoopers (PwC) merumuskan protokol pariwisata, mengikuti konsultasi ekstensif dengan Kementerian Kesehatan, Keamanan Nasional dan Luar Negeri serta mitra lokal dan internasional lainnya.

Bapak Pembicara, protokol Kesehatan dan Keselamatan Pariwisata kelas dunia kami dipandu oleh strategi pemulihan lima poin:

• Protokol kesehatan dan keamanan yang akan tahan terhadap pengawasan lokal dan internasional;
• Melatih semua sektor untuk mengelola protokol dan pola perilaku baru ke depan;
• Strategi seputar infrastruktur keamanan COVID (APD, masker, mesin inframerah, dll.);
• Komunikasi dengan pasar lokal dan internasional tentang pembukaan kembali; dan
• Pendekatan terhuyung-huyung untuk membuka kembali / mengelola risiko secara terstruktur.

Pak Pembicara, protokol kami telah menerima World Travel & Tourism Council (WTTC) Stempel 'Perjalanan Aman', yang akan memungkinkan para pelancong untuk mengenali pemerintah dan perusahaan di seluruh dunia yang telah mengadopsi protokol standar global kesehatan dan kebersihan.

Protokol kami Mr. Speaker dirancang berdasarkan tolok ukur dari hampir 20 pasar di Karibia dan secara global serta badan kesehatan internasional. Mereka mencakup hotel besar dan kecil, penginapan, atraksi, pantai, transportasi, belanja, kegiatan sosial (restoran dan bar) dan pelabuhan kapal pesiar.

Pak Pembicara, elemen dasar dari protokol pariwisata adalah:

• Sanitasi
• Masker wajah dan alat pelindung diri
• Menjauhkan fisik
• Komunikasi dan olah pesan yang jelas
• Pemberdayaan digital
• Pemantauan dan pelaporan kesehatan waktu nyata
• Respon kilat
• Pelatihan

Pak Pembicara, garis perlindungan pertama yang kami tempatkan adalah koridor yang tangguh untuk perjalanan pariwisata, bersama dengan koridor untuk perjalanan bisnis.

Tn. Pembicara, bisnis di dalam koridor akan melalui pelatihan ekstensif dan tidak akan diizinkan untuk buka sampai mereka dinilai oleh TPDCo, yang akan dilakukan secara bertahap.

Tn. Pembicara, untuk mendorong kepatuhan terhadap protokol ini, TPDCo akan memainkan peran utama. Mereka telah mengerahkan kembali petugas kualitas produk yang ada untuk meningkatkan pelengkap orang yang berdedikasi untuk mengawasi kepatuhan dari 11 menjadi 70, untuk memastikan mereka memiliki kapasitas yang tepat untuk mengelola tugas ini.

Tn. Pembicara, TPDCo telah mengadakan program pelatihan COVID-19 untuk semua pekerja, dengan lebih dari 20,000 orang telah dilatih. Pelatihan akan memberikan informasi rinci tentang bagaimana menerapkan protokol serta praktik langsung dan permainan peran. Kami ingin memastikan pekerja kami tahu persis apa yang perlu mereka lakukan, dan bagaimana menanggapi berbagai situasi berbeda yang akan mereka hadapi. Pelatihan tidak akan berhenti pada keterampilan teknis tetapi juga akan mencakup dukungan komunikasi dan mekanisme koping emosional.

Tn. Pembicara, sebagai langkah selanjutnya, bisnis sedang dinilai oleh TPDCo untuk memastikan mereka sesuai dengan protokol dan bahwa para pekerja telah dilatih sebelum diizinkan untuk dibuka kembali.

Tn. Pembicara, jika penilaian berhasil, mereka akan menerima sertifikat, yang harus dipajang di properti sehingga semua orang dapat melihat bahwa mereka mematuhi protokol.

Penting, Tuan Pembicara, untuk menyadari bahwa dukungan tidak akan berhenti setelah penilaian selesai. Pekerja akan menerima pelatihan berkelanjutan dan kenyamanan mengetahui bisnis akan dipantau untuk kepatuhan berkelanjutan.

Tuan Pembicara, elemen perlindungan sedang dipersiapkan untuk tanggap darurat. Sangat penting untuk bersiap menghadapi risiko bahwa kami mungkin menghadapi kasus positif COVID-19 sehingga kami dapat merespons dengan cepat dan tegas.

Tn. Pembicara, semua pekerja akan memiliki akses ke Petugas Titik Keamanan COVID-19 yang terlatih dan ada di tempat atau profesional medis yang dapat dipanggil. Kombinasi sumber daya ini akan memberi pekerja kerangka kerja yang mereka butuhkan untuk konsultasi kesehatan cepat, isolasi dan pengujian, jika diperlukan.

Terakhir, Tuan Pembicara. Kami sedang dalam tahap akhir diskusi dengan penyedia asuransi dan logistik global. Ini akan memungkinkan pelancong yang dites positif untuk segera diisolasi dan dipulangkan. Biaya ini akan ditanggung secara pribadi oleh Bapak Pembicara sehingga mengurangi beban pada sistem kesehatan masyarakat kita, memastikan kapasitas perawatan kesehatan tetap konsisten untuk pekerja dan komunitas kita.

Bapak Pembicara, saat menerapkan protokol kesehatan dan keselamatan ini, kami berhati-hati untuk tidak membayangi “hati dan jiwa Jamaika”, yang telah menjadikan kami tujuan yang menarik bagi penduduk lokal dan pengunjung. Pak Pembicara, kami tidak ingin sanitasi dan jarak fisik menciptakan budaya steril. Kami akan terus menanamkan semangat, kehangatan, dan budaya kami dalam segala hal yang kami lakukan.

MEMBANTU MEREKA YANG TERPENGARUH

Bapak Pembicara, fokus kami tidak hanya pada keselamatan dan keamanan tetapi juga kesehatan keuangan sektor ini untuk membantu pekerja pariwisata dan bisnis dan mengurangi dampak pandemi COVID-19, termasuk hibah melalui Alokasi Sumber Daya COVID untuk Karyawan ( CARE).

Tn. Pembicara, izinkan saya mengambil waktu sejenak untuk memuji Menteri Keuangan, Dr. Nigel Clarke karena telah melaksanakan program dukungan yang sangat inovatif ini bagi ribuan pekerja yang mengalami dislokasi di seluruh negeri. Tuan Pembicara, program CARE memiliki empat elemen:

• Business Employee Support and Transfer of Cash (BEST Cash) - yang memberikan bantuan tunai sementara untuk bisnis di sektor yang ditargetkan berdasarkan jumlah pekerja yang tetap mereka pekerjakan.
• Mendukung Karyawan dengan Transfer Uang (SET Cash) - yang memberikan bantuan tunai sementara kepada individu, di mana dapat diverifikasi bahwa mereka kehilangan pekerjaan sejak 10 Maret (tanggal kasus COVID-19 pertama di Jamaika) karena pandemi.
• Dana pinjaman lunak khusus untuk membantu individu dan bisnis yang terpukul.
• Mendukung orang miskin dan rentan dengan hibah khusus terkait COVID-19.

Tn. Pembicara, kami sedang berdiskusi dengan Jamaica National Group Ltd. dan National Export-Import (EXIM) Bank, yang memiliki lebih dari setengah miliar dolar tersedia untuk dipinjamkan agar SMTE dapat mengamankan alat pelindung diri COVID-19.

Bapak Pembicara, sebagai tambahan, Kementerian Keuangan akan memberikan J $ 1.2 miliar dalam Hibah Pariwisata COVID-19 untuk mendukung operator yang lebih kecil di sektor pariwisata dan sektor terkait, termasuk hotel, atraksi dan tur, yang terdaftar di Pengembangan Produk Pariwisata Perusahaan (TPDCo).

PELATIHAN ONLINE JCTI

Kini, salah satu program yang sangat kami banggakan, Bapak Pembicara, diperkenalkan oleh Pusat Inovasi Pariwisata Jamaika (JCTI). Di bawah inisiatif ini, sekitar 5,000 pekerja pariwisata sejauh ini telah menyelesaikan pelatihan online gratis. Program ini diluncurkan pada bulan April sebagai bagian dari upaya kami untuk memastikan kelanjutan pengembangan karyawan di sektor ini, yang di-PHK akibat penutupan hotel selama pandemi COVID-19. Kursus akan berlangsung hingga akhir Juli.

Pelatihan dimulai dengan 11 kursus awal yaitu: Pelatihan Servsafe dalam keamanan makanan, petugas laundry, petugas gift room, pelayan dapur / porter, sanitasi area publik, pemimpin tim perhotelan, server perjamuan bersertifikat, server restoran bersertifikat, supervisor perhotelan bersertifikat, pengenalan bahasa Spanyol , dan sertifikasi disc jock (DJ).

Sejak saat itu, Pariwisata dan Hukum ditambahkan bekerjasama dengan Fakultas Hukum Universitas Hindia Barat (UWI).

PEKERJAAN HARUS DILAKUKAN!

Tn. Pembicara, COVID-19 atau tanpa COVID-19, pekerjaan terus berlanjut!

Mempromosikan lima jaringan kami

Bapak Pembicara, tahun lalu Kementerian Pariwisata melakukan studi permintaan yang memastikan tingginya permintaan input lokal di sektor pariwisata. Ini mengidentifikasi kebutuhan akan J $ 391.6 miliar barang dari sektor pertanian dan manufaktur. Rincian angka ini menunjukkan J $ 352 miliar untuk manufaktur dan J $ 39.6 miliar untuk pertanian.

Seperti yang telah saya sampaikan dalam presentasi sebelumnya, Bapak Pembicara salah satu strategi kami untuk mengatasi kebocoran di sektor pariwisata adalah dengan memperkuat hubungan antara pariwisata dan sektor produktif lainnya, terutama manufaktur dan pertanian, untuk mendorong substitusi impor.

Agenda ini sebagian besar dilaksanakan oleh Tourism Linkages Network (TLN). Selama setahun terakhir, kami berkomitmen J $ 200 juta untuk meningkatkan kapasitas TLN guna mempromosikan tingkat inklusivitas yang akan semakin menghubungkan orang Jamaika biasa dengan produk pariwisata dan produk tersebut ke orang Jamaika biasa.

Tuan Pembicara, kami terus membayangkan jalan ke depan untuk hubungan pariwisata. Mengingat bahwa Jamaika adalah salah satu ekonomi pariwisata CARICOM yang lebih menonjol, memiliki bandara internasional terbesar, dan memiliki potensi untuk mengembangkan pertanian dan pengolahan hasil pertaniannya, dan dekat dengan pasar pemasok besar (AS, Meksiko, dan Republik Dominika), kami bermaksud untuk jajaki opsi untuk menjadikan Jamaika Pusat Logistik Suplai untuk wilayah tersebut.

Strategi Pemasaran Baru

Tn. Pembicara, tentu saja, hal ini mengarahkan kita untuk menggunakan kekuatan teknologi digital dan revolusi sosial yang diciptakan oleh evolusi Internet. Sejalan dengan itu, Jamaica Tourist Board mengadopsi strategi pemasaran dan brand positioning baru dengan tagline: JAMAICA, Heartbeat of the World. Strategi ini memberi JTB akses ke lebih banyak alat untuk berbicara dengan konsumen di mana mereka mengonsumsi konten dan membuat keputusan. Pada tahun 2019, ada 1.3 triliun pencarian Internet untuk perjalanan, dimana 832 juta pencarian dilakukan untuk Jamaika, mewakili 1.5% pencarian global untuk perjalanan!

Kesejahteraan Pekerja Pariwisata

Tuan Pembicara, saya sekarang beralih ke agenda legislatif dan kebijakan kita.

Bapak Pembicara, terkait dengan pekerja pariwisata kelas satu kami, pada tahun 2019, perubahan besar dalam upaya meningkatkan kesejahteraan pekerja pariwisata tercapai ketika Undang-Undang Pensiun Pekerja Pariwisata disahkan melalui kedua DPR dan menerima persetujuan Gubernur Jenderal. Undang-undang tersebut diumumkan pada Januari 2020, dan dana sebesar $ 250 juta telah dicairkan untuk mengaktifkan skema pensiun pada Maret 2020.

Tuan Pembicara, Undang-undang ini menetapkan skema pensiun iuran pasti untuk semua pekerja pariwisata, baik mereka wiraswasta, pekerja atau pekerja kontrak. Saya menunjuk Dewan Pengawas untuk Skema dan Kementerian mengontrak Manajer Investasi dan Administrator Dana untuk memastikan bahwa skema Pensiun beroperasi penuh pada akhir kuartal ke-3 2020/2021.

Tn. Pembicara, Skema Pensiun Pekerja Pariwisata telah menjadi tujuan prioritas saya sejak menjabat dan saya senang bahwa skema pensiun yang komprehensif untuk semua pekerja di sektor pariwisata kami akhirnya berjalan dan berjalan.

Pusat Inovasi Pariwisata Jamaika (JCTI)

Pak Pembicara, JCTI adalah salah satu inisiatif pengubah permainan dari Kementerian Pariwisata. Ini telah ditugaskan untuk melaksanakan Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia Kementerian untuk sektor pariwisata dan membantu pengusaha terhubung ke rantai nilai pariwisata melalui Craft Development Institute (CDI). Sejak berdiri, JCTI telah memfasilitasi sertifikasi dua ribu tujuh (2,007) orang di bidang Layanan Tamu, Bartending dan Mixology, Seni Kuliner, dan Perhotelan. Selain itu, tiga ratus delapan puluh empat (384) siswa sekolah menengah saat ini berada di tahun terakhir dari Program Manajemen Perhotelan & Pariwisata dua tahun.

Selain itu, Bapak Pembicara pada tahun 2019, JCTI bermitra dengan Otoritas Pelabuhan Jamaika (PAJ) untuk menyelesaikan pembangunan Desa Perajin di Dermaga Hampden, Falmouth, yang kami perkirakan akan dibuka di awal tahun anggaran mendatang. Desa Artisan ini bertema untuk menceritakan kisah unik Falmouth dan menawarkan warga Jamaika dan pengunjung kesempatan unik untuk berbagi makanan, minuman, seni, kerajinan, dan budaya lokal. Sekitar 175 Vendor / Pedagang Kerajinan, Bapak Speaker, telah menerima pelatihan dalam pengembangan kerajinan yang inovatif dan kepemimpinan yang efektif untuk membekali mereka dengan keterampilan yang relevan untuk mempertahankan usaha bisnis kewirausahaan mereka.

Kebijakan Keterkaitan Pariwisata

Mengenai masalah keterkaitan Bapak Pembicara, Kebijakan Keterkaitan Pariwisata memberikan kerangka kerja untuk implementasi dan pemantauan Program Hubungan Pariwisata dan telah disetujui oleh Kabinet sebagai Buku Putih pada Juli 2019 untuk diajukan ke Parlemen. Program Jaringan Hubungan Pariwisata dirancang untuk menciptakan, memperkuat dan mempertahankan hubungan antara sektor pariwisata dan sektor ekonomi produktif lainnya - seperti pertanian dan manufaktur.

Bapak Pembicara, fokus terkoordinasi dilakukan melalui lima area Jaringan - Gastronomi, Kesehatan dan Kebugaran, Belanja, Olahraga dan Hiburan, dan Pengetahuan - yang akan memperkuat sinergi antara pemangku kepentingan utama untuk mengembangkan dan melaksanakan kegiatan strategis. Tujuan utamanya adalah untuk meningkatkan konsumsi barang dan jasa lokal sambil menciptakan lapangan kerja dan menghasilkan serta mempertahankan potensi pendapatan devisa negara.

Linkages Network juga menerapkan platform Agri-Linkages Exchange (ALEX), di mana petani lokal dapat menjual produk mereka ke pelaku bisnis perhotelan. Bapak Pembicara, platform ALEX adalah upaya kolaboratif antara Kementerian Pariwisata, melalui Jaringan Hubungan Pariwisata, dan Kementerian Perindustrian, Perdagangan, Pertanian dan Perikanan, melalui Otoritas Pengembangan Pertanian Pedesaan (RADA). Platform online dikembangkan pada tahun 2017 untuk menjembatani antara penjual (petani) dan pembeli (pemangku kepentingan pariwisata) untuk memfasilitasi pertukaran barang. Ini memungkinkan petani di seluruh Jamaika untuk mengunggah masing-masing produk yang dibudidayakan dan memungkinkan untuk pembelian lebih lanjut.

Namun, Tn. Pembicara, dengan banyak Hotel yang masih tertutup, fokus sekarang ditempatkan pada penyediaan hubungan ke restoran dan supermarket. Melalui Tourism Enhancement Fund, kami menyumbangkan peralatan komunikasi senilai sekitar $ 1.5 juta untuk membantu petani yang terkena dampak sektor pariwisata yang tidak aktif, yang merupakan pasar utama mereka.

Kebijakan keterkaitan telah diajukan sebelumnya, dan salinan tersedia untuk setiap anggota.

Pemasaran Kapal Pesiar

Karibia adalah salah satu tujuan pelayaran paling menguntungkan di dunia. Oleh karena itu, ini merupakan cabang penting dalam rantai nilai pariwisata dan strategi pemulihan pertumbuhan kami. Setiap penumpang kapal pesiar mewakili calon pengunjung persinggahan yang, berdasarkan pengalaman mereka setelah turun, dapat kembali untuk masa tinggal yang diperpanjang.

Bapak Pembicara, Kementerian Pariwisata dan lembaga kami, termasuk Dewan Pariwisata Jamaika, Perusahaan Pengembangan Produk Pariwisata (TPDCo) dan Jamaica Vacations Ltd. (JAMVAC), dengan senang hati bermitra dengan Otoritas Pelabuhan Jamaika dan pemangku kepentingan lainnya dalam menyambut 2,000 pengunjung di kapal pesiar pertama, Marella Discovery 2, ke Port Royal pada Januari 2020. Visi besar Perdana Menteri Andrew Holness ini menjadi kenyataan dan seluruh Jamaika sangat bangga!

Ke depan Tuan Pembicara saat kami mempersiapkan kembalinya kapal pesiar, akhir tahun ini, Kementerian Pariwisata, Otoritas Pelabuhan, dan Kementerian Kesehatan dalam koordinasi penuh dengan Profesor Gordon Shirley yang memimpin pasukan pemulihan kapal pesiar dari Satgas Pemulihan Pariwisata, akan tepat waktu menguraikan langkah-langkah untuk pengembalian pariwisata kapal pesiar yang aman. Wisata kapal pesiar memainkan peran penting Bapak Pembicara di banyak komunitas di sekitar pulau dan sangat penting bagi kami untuk memulai kembali sejalan dengan protokol kesehatan dan keselamatan yang ketat.

St. Thomas - Pengembangan & Manajemen Destinasi Pariwisata

Bapak Pembicara, dengan senang hati saya sampaikan bahwa Rencana Pengembangan dan Pengelolaan Destinasi Wisata Paroki St. Thomas (TDDMP) telah selesai selama periode 2019/2020. TDDMP adalah kerangka kebijakan dan perencanaan utama untuk pengembangan pariwisata di St. Thomas hingga tahun 2030. Rencana tersebut bertujuan untuk mewujudkan pembangunan ekonomi inklusif yang didorong oleh produk pariwisata yang kompetitif yang memanfaatkan aset unik paroki itu. Rencana tersebut mengidentifikasi sejumlah proyek / inisiatif dan menawarkan strategi untuk implementasi antara tahun 2020 dan 2030.

Kabinet menyetujui rencana untuk diajukan ke Parlemen. Ini dilakukan kemarin, Tuan Pembicara. Salinan tersedia untuk setiap anggota.

Program Pantai

Tuan Pembicara, perbaikan besar sedang dikerjakan untuk tiga belas (13) pantai umum di tujuh paroki. Ini adalah Pantai Rocky Point, St. Thomas; Pantai Winnifred, Portland; Pantai Guts River, Manchester; Pantai Orchard dan Pantai Watson Taylor, Hanover; Pantai Alligator Pond dan Crane Road, St. Elizabeth; Pantai Rio Nuevo dan Pagee, St. Mary; Pantai Salem dan Biarawan, St. Ann; dan Pelabuhan Tertutup dan Pantai Sukses, St. James. Pantai-pantai ini semuanya akan menerima minimal fasilitas ruang ganti dan kamar kecil yang berlaku, pagar perimeter, parkir, gazebo, stand band, area bermain anak-anak, tempat duduk, penerangan, jalan setapak, listrik, air, dan fasilitas pengolahan limbah.

Tuan Pembicara, dengan senang hati saya mengumumkan bahwa proyek Pembangunan Taman Pantai Tertutup Pelabuhan Tertutup senilai $ 1.3 miliar yang sangat ditunggu-tunggu di St James akan dibuka untuk umum pada akhir tahun ini. Proyek ini, yang didanai oleh Tourism Enhancement Fund (TEF), akan mengubah properti seluas 16 acre menjadi ruang rekreasi kelas dunia dengan fasilitas yang memungkinkannya beroperasi sebagai pantai umum berlisensi dengan akses gratis.

Tidak diragukan lagi Tuan Pembicara, dengan permulaan COVID-19 dan masalah anggaran yang menyertai ke depan, beberapa proyek ini mungkin membutuhkan waktu lebih lama untuk membuahkan hasil, tetapi yakinlah bahwa misi kami adalah memastikan bahwa meskipun banyak tantangan, kami akan menyelesaikan pekerjaan itu. agar lebih banyak orang Jamaika dapat menikmati pantai kami yang indah.

Pasar Sumber Baru untuk Pengunjung

Tn. Speaker, sebelum COVID-19, keragaman yang lebih besar di pasar sumber pengunjung dikejar secara agresif di Eropa, Asia dan Amerika Latin, dengan penambahan kursi yang dilakukan oleh mitra maskapai kami untuk mendukung pertumbuhan ini.

Mr. Speaker, pada tanggal 2 Desember 2019, satu setengah tahun setelah memimpin delegasi pejabat pariwisata ke pertemuan dengan eksekutif senior LATAM Airlines Group di kantor pusat mereka di, Santiago, Chili, Jamaika menyambut kedatangan yang pertama dari tiga penerbangan nonstop mingguan terjadwal oleh maskapai penerbangan antara hub utama mereka di Lima, Peru, dan Montego Bay, Jamaika. Penerbangan ini memasok lalu lintas dari Brasil, Chili, Argentina, dan pasar Amerika Latin lainnya. Seperti yang lainnya, COVID-19 menghentikan ini, tetapi komitmen kami untuk mengembangkan pasar Amerika Latin tidak tergoyahkan, dan pada waktunya, kami bermaksud untuk mengembalikan layanan penting ini.

Mr. Speaker, dua pasar menjanjikan lainnya, yang secara khusus ditargetkan adalah Jepang dan India. Jamaika berpartisipasi dalam Expo Pariwisata Jepang 2019, mengonfirmasi keputusan untuk memasuki kembali pasar itu; dan sejak pameran tersebut telah menyelenggarakan banyak pertemuan dan seminar dengan maskapai penerbangan dan operator tur. Di India, telah dilakukan serangkaian pertemuan dengan operator tur dan media untuk meningkatkan citra destinasi khususnya untuk pernikahan, bulan madu, dan olahraga.

Perumahan Pekerja

Tn. Pembicara, inisiatif perubahan permainan lainnya yang akan kami terus lakukan adalah Program Peningkatan Pemukiman Penghuni Liar Resor. Ini mendukung regularisasi 535 rumah tangga dalam komunitas Grange Pen di St. James melalui sertifikasi tanah serta peningkatan infrastruktur, yang meliputi jalan aspal, peningkatan infrastruktur drainase, pembangunan instalasi pengolahan limbah, sambungan ke sistem air bersih. Komisi Air Nasional dan akses listrik.

Saya dengan senang hati melaporkan Bapak Pembicara bahwa proyek ini akan direplikasi di daerah lain di sekitar pulau dimulai dengan paroki Westmoreland.

Strategi dan Rencana Aksi Pariwisata

Penting untuk dicatat Bapak Pembicara bahwa Strategi Pariwisata dan Rencana Aksi 2030 (TSAP) sedang dikembangkan bekerja sama dengan Bank Pembangunan Inter-Amerika (IDB). Rencana ini akan memperbarui Rencana Induk Pariwisata Berkelanjutan 2002 dan komponen pariwisata dalam rencana Visi 2030.

Ini akan memberikan kerangka kerja untuk memandu pengembangan sektor pariwisata hingga 2030, memasukkan realitas baru industri. TSAP akan berfokus pada daya saing sektor pariwisata, khususnya yang terkait dengan teknologi informasi dan Internet, serta ketahanan sektor tersebut, terutama terkait dengan perubahan iklim. TSAP diharapkan selesai pada 2021/2022.

Negril - Pengembangan & Manajemen Destinasi Pariwisata

Juga, Tuan Pembicara, Rencana Manajemen Destinasi Pariwisata sedang dikembangkan untuk kota resor Negril.

Negril diidentifikasi untuk penilaian karena tantangan manajemen destinasi yang sedang berlangsung, yang mempertaruhkan ekspektasi pengunjung akan pengalaman yang aman, terlindungi, dan mulus.

Rencana tersebut diharapkan selesai pada TA 2020/21.

Kerangka dan Strategi Jaminan Destinasi (DAFS)

Mengenai pembaruan kebijakan penting lainnya Bapak Pembicara, Kerangka Kerja dan Strategi Jaminan Destinasi bertujuan untuk memastikan bahwa integritas, kualitas dan standar produk pariwisata Jamaika dipertahankan. Tn. Speaker, seorang konsultan baru-baru ini dilibatkan, dan pekerjaan akan segera dimulai. Draf Green Paper harus diselesaikan pada akhir November 2020.

Program Perubahan Iklim dan Manajemen Risiko Bencana untuk Sektor Pariwisata

Bapak Pembicara, Program Manajemen Risiko Bencana untuk Sektor Pariwisata bertujuan untuk mengarusutamakan Manajemen Risiko Bencana dalam sektor pariwisata melalui Program Perubahan Iklim dan Multi-Bahaya dan Perencanaan Kontinjensi.

Bapak Pembicara, peningkatan kapasitas dan pelatihan personel pariwisata sektor publik dan swasta adalah fokus utama. Tuan Pembicara, enam (6) lokakarya pemekaan gempa dan tsunami telah diadakan di Port Antonio, Kingston, Ocho Rios, Montego Bay, Negril dan South Coast. Sekitar 200 orang peka di semua area resor.

Prakarsa Pengelolaan Lingkungan Pariwisata (TESI)

Bapak Speaker, perkembangan penting lainnya adalah Tourism Environmental Stewardship Initiative, yang bertujuan untuk memperkuat kapasitas sektor pariwisata dan pemangku kepentingannya dalam pengelolaan lingkungan dan praktik pariwisata berkelanjutan. TESI mendukung kesadaran lingkungan dan tindakan penatalayanan di sektor ini.

Sehubungan dengan hal ini, pedoman pelatihan dikembangkan untuk digunakan di sektor ini dan tiga lokakarya lingkungan diadakan di Teluk Montego, Negril dan Pantai Selatan.

Tahap Prakarsa Pembangunan Ekonomi Pedesaan 2 (REDI II)

Bapak Pembicara, Proyek Prakarsa Pembangunan Ekonomi Pedesaan Kedua (REDI II) yang bertujuan untuk mendorong usaha pariwisata masyarakat (CTE) dan usaha pertanian, serta memperkuat kapasitas kelembagaan entitas publik yang sedang berjalan dengan sungguh-sungguh. REDI II akan melanjutkan pekerjaan REDI I, dengan harapan bahwa setidaknya 12,000 bisnis akan mendapat manfaat dari proyek REDI II di bidang akses pasar, pendekatan cerdas iklim, dan pembangunan kapasitas.

Bapak Pembicara, Kementerian Pariwisata telah bekerja sama dengan Jamaica Social Investment Fund (JSIF) dan Bank Dunia dalam menyusun garis besar dan Rencana Pelaksanaan Proyek. Tuan Pembicara, negosiasi telah diselesaikan dan persetujuan akhir diberikan oleh Dewan Bank Dunia. Nilai total proyek ini adalah US $ 40 juta yang dapat diakses oleh perusahaan pariwisata komunitas (CTE) dan perusahaan pertanian.

Pemandian Mineral Milk River dan Kemitraan Pemerintah Swasta St. Thomas

Tn. Speaker, keinginan untuk mengubah Bath Fountain Hotel and Spa dan Milk River Mineral Bath menjadi fasilitas Kesehatan dan Kebugaran kelas dunia dengan potensi pendapatan tinggi. Privatisasi yang akan datang dirancang agar konsisten dengan strategi utama pembangunan pariwisata di Jamaika dan keterlibatan sektor swasta dalam pengelolaan aset nasional.

Tim Enterprise PPP diangkat kembali oleh Kabinet pada Juni 2019 untuk melaksanakan tujuan menyelesaikan kegiatan pra-divestasi sesuai keputusan kabinet untuk membuat fasilitas lebih menarik (untuk menghilangkan hambatan divestasi).

GENERASI C

Tn. Pembicara, selama beberapa tahun terakhir kami telah mendengar banyak tentang perbedaan dan perbedaan antar generasi - apa yang mereka inginkan, bagaimana mereka mendapatkan informasi, dan bagaimana dan mengapa mereka bepergian. Gen Z menerima informasi dengan cepat dan visual, dan dengan cepat menjadi setia pada tujuan, merek, atau ide. Keinginan para milenial, Tuan Pembicara, untuk mendapatkan pengalaman atas berbagai hal telah membentuk dan mendorong ekonomi berbagi. Generasi X pekerja keras fokus pada keluarga dan membutuhkan istirahat serta relaksasi. Dan terlepas dari fenomena "Oke Boomer" yang meremehkan, Generasi Baby Boom telah, Tn. Speaker, berlipat ganda dalam berbagi warisan perjalanan dengan anggota keluarga dan mereka lebih bersedia untuk berinvestasi dalam menelusuri warisan, mencapai tujuan "keranjang", dan membenamkan diri mereka sendiri dalam pengalaman perjalanan.

Tapi, Pak Pembicara, saat kita mencapai fase pemulihan total dari pandemi COVID-19 dalam beberapa minggu dan bulan atau bahkan satu tahun mendatang, kita semua akan memiliki pengalaman global bersama yang bersifat antargenerasi. Kita sekarang adalah bagian dari Generasi C - generasi pasca-COVID. GEN-C akan ditentukan oleh perubahan pola pikir masyarakat yang akan mengubah cara kita memandang — dan melakukan — banyak hal. Dan dalam apa yang menjadi ekonomi "normal baru" kita GEN-C akan muncul dari rumah kita. Pasca-sosial jarak, kita akan kembali ke kantor dan tempat kerja, dan akhirnya kembali ke dunia yang akan termasuk melihat teman dan keluarga, mungkin pertemuan yang lebih kecil, acara budaya dan olahraga yang ditata ulang, dan akhirnya ke perjalanan GEN-C, Mr. Speaker.

Dan kembali melakukan perjalanan itu penting bagi ekonomi global, Tn. Pembicara. Di seluruh dunia, perjalanan dan pariwisata menyumbang 11% dari PDB dunia dan menciptakan lebih dari 320 juta pekerjaan bagi pekerja yang melayani 1.4 miliar pelancong setiap tahun. Angka-angka ini tidak menceritakan keseluruhan cerita. Mereka hanyalah bagian dari ekonomi global yang terhubung di mana perjalanan dan pariwisata menjadi sumber kehidupan - berbagai sektor mulai dari teknologi, konstruksi perhotelan, keuangan, hingga pertanian semuanya saling bergantung dengan perjalanan dan pariwisata.

Pak Pembicara, masih banyak pertanyaan yang belum terjawab. Apa itu normal baru? Kapan kita akan beralih dari krisis ke pemulihan? Apa bentuk strategi keluar pasca-COVID? Apa yang perlu kita lakukan sebelum GEN-C melakukan perjalanan lagi? Teknologi, data, dan protokol apa yang penting bagi kita sebagai GEN-C untuk membuat kita merasa aman kembali?

Namun meski kita masih dalam kondisi social distancing Pak Pembicara, data awal menunjukkan bahwa keinginan untuk berwisata masih ada. Sebagai manusia, kami mendambakan pengalaman baru dan kegembiraan dalam perjalanan. Perjalanan menambah begitu banyak ritme dan kekayaan hidup kita. Jadi, sebagai GEN-C kita membutuhkan jalan ke depan.

Tidak diragukan lagi bahwa pariwisata adalah salah satu sektor yang paling terpukul oleh krisis ini, tetapi juga merupakan jantung dari pemulihan. Perekonomian yang paling tangguh akan mendorong pemulihan, dan perjalanan serta pariwisata akan menjadi pengganda — dan mesin lapangan kerja di semua sektor. Bapak Pembicara, kewajiban global adalah kita bekerja sama lintas sektor, lintas wilayah, untuk mengembangkan kerangka kerja yang dapat membantu memecahkan tantangan global tentang bagaimana memulai kembali ekonomi perjalanan dan pariwisata.

Tn. Pembicara, Jamaika memiliki perspektif unik tentang ketahanan — kemampuan untuk pulih dengan cepat dari kondisi sulit. Sebagai negara kepulauan, kami selalu memikirkan tentang ketahanan. Sebuah pulau adalah paradoks karena dalam banyak hal lebih rentan daripada negara lain — saksikan gempa bumi Haiti yang menghancurkan, kehancuran Puerto Riko oleh Badai Maria - tetapi dalam banyak hal menjadi sebuah pulau memberikan kekuatan dan kemampuan untuk bertindak dengan kelincahan.

Tahun lalu, Tn. Speaker, bekerja dengan Universitas Hindia Barat, kami secara resmi meluncurkan Pusat Ketahanan Pariwisata dan Manajemen Krisis Global (GTRCMC) dan kami dengan cepat mengembangkan pusat satelit di seluruh dunia, termasuk Seychelles, Afrika Selatan, Nigeria, dan Maroko. Besok, Tn. Pembicara, pusat tersebut akan mengadakan diskusi panel virtual dengan para ahli dari seluruh dunia yang akan berbagi ide dan solusi seputar masalah penting untuk memulai kembali ekonomi perjalanan dan pariwisata GEN-C. Bersama-sama kita akan bekerja untuk menemukan solusi teknologi, peningkatan infrastruktur, pelatihan dan kerangka kebijakan yang penting untuk menangani kesehatan dan keselamatan, transportasi, tujuan, dan pendekatan keseluruhan untuk ketahanan pariwisata.

Tuan Pembicara, tantangan global bersama yang baru membutuhkan solusi bersama, dan kami berkomitmen untuk menemukan jalan ke depan. Seluruh generasi kita bergantung padanya.

PENUTUPAN

Tuan Pembicara, saya percaya bahwa di dunia COVID-19 kita saat ini, kesehatan akan menjadi kekayaan baru. Pengunjung akan terus mencari pengalaman, tetapi mereka akan melihat melalui lensa kesehatan holistik. Ini termasuk program kesehatan, perawatan kecantikan alami, dan makanan segar dengan jarak tempuh yang lebih sedikit. Ini membuat Jamaika mudah cocok untuk "normal baru" karena ini selalu menjadi fokus kami. Bagian pemasaran kami, Tn. Pembicara, Dewan Pariwisata Jamaika telah melakukan pekerjaan yang sangat baik untuk menginspirasi kepercayaan baik di pasar lokal maupun internasional bahwa Jamaika adalah tujuan yang aman dan terjamin bagi semua.

Namun, bahkan di luar COVID-19, kampanye 'Heartbeat of the World' JTB memanfaatkan aset alam Jamaika, untuk memperkuat posisi kami sebagai pemimpin global, di antara tujuan perjalanan, dan menetapkan Jamaika sebagai satu-satunya tujuan yang harus dialami setiap wisatawan.

Tuan Pembicara, seperti yang selalu saya katakan, industri pariwisata adalah roti dan mentega Jamaika. Sebagian besar dari PDB negara kita, 50% dari pendapatan valuta asing kita dan lebih dari 354,000 pekerjaan berada dalam posisi yang genting. Karena sifat transversal pariwisata dan keterkaitannya dengan sektor produktif lainnya, hal itu juga mendorong pertanian, manufaktur, konstruksi, transportasi, energi, ritel, asuransi, perbankan dan ekonomi kreatif.

Tuan Pembicara mari kita semua bekerja sama di saat yang luar biasa ini untuk mengembalikan pariwisata! Kesejahteraan kita dan generasi mendatang bergantung padanya.

Tuhan memberkati Anda.

Lebih banyak berita tentang Jamaika.

#membangun kembali perjalanan