Peluang berlimpah di sektor hotel terpisah di Afrika

“Saat melihat pertumbuhan sektor hotel terpisah di Afrika, jelas bahwa pasar masih penuh dengan peluang,” kata Wayne Troughton, CEO perusahaan spesialis perhotelan dan pariwisata global, HTI Consulting.

“Meskipun ruang hotel apartemen adalah wilayah yang relatif baru di Afrika, dengan hanya segelintir pemain penting, kemungkinan besar ada di sini,” katanya. “Terutama ketika seseorang mempertimbangkan peningkatan jumlah perusahaan multinasional yang mencari kantor di kota-kota Afrika yang berkembang pesat dan kaya peluang, dan, tentu saja, semakin banyak pelancong korporat yang mencari alternatif hemat biaya daripada akomodasi hotel tradisional berjangka pendek.”

“Karena ekonomi Afrika ini terus tumbuh dan berkembang, permintaan untuk akomodasi jangka panjang diperkirakan akan meningkat. Ini menyoroti peluang bagi operator internasional untuk menjalin kemitraan dengan pengembang lokal dan regional untuk membina dan meningkatkan kualitas akomodasi jangka panjang di Afrika, ”kata Troughton. Kota-kota seperti Nairobi, Lagos, Accra, Addis Ababa, Abidjan, Dakar, Dar es Salaam, Abuja dan kota-kota Afrika Selatan seperti Johannesburg dan Cape Town mengalami pertumbuhan yang mencolok di sektor ini, ”katanya,“ Kami mengawasi ruang ini untuk mengantisipasi bahwa hotel terpisah, terutama di simpul bisnis utama, akan terus meningkat di seluruh benua. ”

Pada 2015, ada 8,802 apartemen berlayanan di 102 lokasi di Afrika. Pada 2017, jumlahnya meningkat menjadi 9,477 apartemen berlayanan di 166 lokasi, meningkat 7.6% dan 62.7%. Hal ini menunjukkan tingkat minat yang meningkat di sektor ini, menurut Laporan Industri Apartemen dengan Layanan Global 2016/17.

Merek hotel internasional ternama seperti Marriott, Radisson Hotel Group, dan Best Western telah melihat peluang pertumbuhan di apartemen hotel dan ruang hunian (sebagian besar melihatnya sebagai perluasan merek), khususnya yang berkaitan dengan benua Afrika.

Perkembangan baru yang menonjol termasuk, antara lain, Accor's Adagio dan Ascot's Residences di Accra, Novotel Suites di Marrakesh, Radisson Residences di Nairobi, ApartCity di Windhoek, Marriott's Executive Suites di Addis Ababa, Residence Inn di Accra dan Lagos serta 200 unitnya. Apartemen Eksekutif di Melrose Arch, Johannesburg. Tahun lalu juga terlihat pembukaan Best Western's The Executive Residency dan The Mövenpick Hotel and Residences, keduanya di Nairobi.

“Pasar apartemen hotel atau hotel bergerak dari ceruk ke arus utama dan terbukti sangat sukses dengan tingkat hunian <80% dan margin GOP <50%,” kata Andrew McLachlan, wakil presiden senior Radisson Hotel Group untuk pengembangan di sub-Sahara Afrika . “Model bisnis ini seringkali kurang berisiko dan lebih menarik bagi investor/pengembang, terutama mengingat kurangnya pasokan produk jenis ini di lokasi-lokasi utama di Afrika Sub-Sahara dan kurangnya merek terkenal yang saat ini aktif di segmen pasar ini.” “Pendekatan Radisson Hotel Group terhadap segmen pasar yang sedang berkembang ini adalah dengan menawarkan 'perluasan merek' terhadap merek-merek kami yang sudah ada dan terkenal,” jelasnya. “Misalnya, jika properti hanya terdiri dari apartemen, kami memposisikannya sebagai Radisson Blu Serviced Apartments, sehingga tamu memahami kualitas dan standar Radisson Blu kelas atas dan apartemen dengan layanan hotel tertentu,” kata McLachlan. “Layanan dan fasilitas ini disesuaikan dengan lokasi dan permintaan pasar. Pilihan kedua, dan lebih populer, menawarkan kamar hotel dan apartemen. Dalam situasi ini kami mencap dan memposisikan properti sebagai Radisson Blu Hotel & Apartments, ”katanya. “Saat ini kami memiliki sejumlah Hotel Apartemen yang dibuka dan sedang dikembangkan di kota-kota berikut; Cape Town, Maputo, Nairobi, Douala Abidjan, Abuja dan Lagos.” Daya tarik dari apart-hotel, atau hotel apartemen dan hotel jangka panjang, sebagaimana mereka dikenal, adalah bahwa mereka biasanya dirancang untuk menggabungkan privasi apartemen berperabotan lengkap dengan kenyamanan layanan hotel. Banyak hotel apartemen yang memiliki pusat kebugaran dan restoran dan / atau bar di dalam hotel. Kamar tamu umumnya terdiri dari empat area - kamar tidur, kamar mandi, dapur, dan ruang tamu - dan seringkali lebih luas daripada kamar hotel tradisional. Ini berarti para tamu dapat menyiapkan makanan mereka sendiri atau memesan di, sebagai lawan makan di luar, sehingga menghemat uang dan lebih hemat waktu (makan siang, atau makan malam kerja). Mereka sering mencuci pakaian sendiri, menonton TV, atau menikmati minuman di balkon mereka. Apart-hotel juga dapat membuktikan pilihan yang lebih terjangkau untuk pelancong bisnis yang sering tinggal dalam waktu lama. “Kami rata-rata 25% lebih hemat biaya daripada hotel lain dengan ukuran dan kualitas yang sebanding,” kata Marc Wachsberger, Managing Director The Capital Hotels & Apartments yang berbasis di Afrika Selatan, berbicara kepada Bizcommunity.com pada Februari tahun ini. The Capital Hotels & Apartments hadir secara substansial di Sandton, Johannesburg, dengan lima penawaran apartemen berlayanan. Grup ini juga memiliki properti di Durban dan Cape Town. Ini memiliki model bisnis yang menarik; “Kami merancang bangunan kami mundur - kami mulai dengan meneliti apa yang bersedia dibayar oleh klien korporat per malam, lalu memutuskan apa yang kami investasikan di hotel atau apartemen,” kata Wachsberger. “Apart-hotel cenderung bekerja dengan baik di pasar yang lebih mapan di mana infrastruktur perhotelan luas dan pilihan akomodasi campuran lengkap terwakili dengan baik,” kata Troughton. “Kategori hotel ini relatif baru dan penting bagi merek untuk didirikan di berbagai pasar di Afrika sebelum menjelajahi jenis penawaran ini. “Namun, manfaatnya ada,” katanya, “di lokasi yang tepat, apart-hotel atau hunian hotel menawarkan fleksibilitas kepada pengembang untuk bersaing di lebih dari satu sektor dalam satu pengembangan. Karena apart-hotel dianggap lebih sebagai produk real estat dengan atribut yang mirip dengan apartemen, sementara hotel adalah aset yang lebih terspesialisasi, hal ini juga memberi investor opsi keluar potensial untuk menjual unit atau seluruh pengembangan sebagai apartemen, jika pengembangan tidak terbukti sukses, ”katanya. “Bagi perusahaan juga, masuk akal secara finansial untuk mengirim karyawan ke apart-hotel dengan harga terjangkau dan berlayanan lengkap, nyaman, nyaman, dan melayani kebutuhan mereka secara fleksibel.”RBlu Hotel & Apartments Maputo.jpg HTI Consulting telah melakukan sejumlah upaya studi kelayakan pengembangan apart-hotel dan apartemen berlayanan selama beberapa tahun terakhir di kota-kota seperti Cape Town, Johannesburg, Accra, Nairobi, Kigali, Luanda, Maputo Windhoek dan Dar es Salaam.