Eyja Guldsmeden Hotel, hotel butik di Reykjavik, dibuka pada musim semi 2016 di area pusat kota yang sedang naik daun. Operasi Eyja Guldsmeden mengikuti pedoman Guldsmeden Hotels, berdasarkan keberlanjutan dan ekologi.

Green Globe baru-baru ini menganugerahi Eyja Guldsmenden Hotel dengan sertifikasi perdananya.

Akreditasi dievaluasi berdasarkan kinerja properti lebih dari 300 indikator, di tiga pilar pembangunan berkelanjutan: ekonomi, lingkungan dan sosial. Hotel ini mampu mendemonstrasikan inovasi yang meningkatkan kualitas layanan dan kenyamanan bagi pelanggan dan karyawannya di samping langkah-langkah perlindungan lingkungan dan pengurangan jejak karbonnya serta komitmen berkelanjutan untuk melestarikan planet dan mendukung masyarakat setempat.

Linda Jóhannsdóttir, Co-founder dan CEO Eyja Guldsmeden Hotel berkata, “Saya memiliki semangat dan keyakinan yang dalam bahwa kita memiliki tanggung jawab untuk mendukung dan melindungi komunitas dan lingkungan kita. Kami menggunakan praktik bisnis yang berkelanjutan, dan ini berdampak tidak hanya secara ekologis dan sosial, tetapi juga secara ekonomi. ”

Pilihan perjalanan ramah lingkungan diproyeksikan akan meningkat secara signifikan pada tahun 2018 untuk memenuhi permintaan wisatawan ramah lingkungan. Perjalanan bisnis juga menjadi lebih ramah lingkungan dengan banyak perusahaan menerapkan kebijakan pemesanan yang mengharuskan karyawan yang bepergian untuk menginap di hotel yang ramah lingkungan.

“Banyak tamu hotel ingin tinggal di hotel 'hijau' karena memungkinkan mereka mengetahui bahwa mereka membantu melindungi lingkungan. Faktanya, sekitar 76 persen wisatawan mengatakan bahwa menerapkan praktik ramah lingkungan itu penting dalam pilihan penginapan mereka, dan angka ini terus meningkat. Memiliki sertifikasi hijau, seperti Green Globe, memungkinkan kami untuk menarik para tamu yang berpikiran ekologis ini ke hotel kami, ”tambah Jóhannsdóttir.

Eyja Guldsmeden mematuhi Rencana Manajemen Keberlanjutan (SMP) yang telah dikembangkan oleh Tim Hijau Hotel Guldsmeden sesuai dengan Standar Sertifikasi Green Globe.

Tim Hijau, yang mengelola inisiatif keberlanjutan baru dan berkelanjutan, bekerja sama dengan semua departemen dan kolega untuk merancang dan mengidentifikasi inisiatif keberlanjutan sehingga menciptakan pendekatan dari bawah ke atas yang akan menyederhanakan integrasi SMP di semua departemen. Ini adalah proses berkelanjutan dan SMP akan digunakan baik secara internal maupun eksternal. Secara internal, sebagai panduan untuk pekerjaan yang dilakukan oleh staf dalam masing-masing departemen di Hotel Guldsmeden dan secara eksternal untuk pemangku kepentingan, apakah mereka tamu atau pemasok, untuk memahami cara menjalankan bisnis dengan mempertimbangkan triple bottom line.

Untuk informasi lebih lanjut silahkan klik disini.

Green Globe adalah sistem keberlanjutan di seluruh dunia berdasarkan kriteria yang diterima secara internasional untuk operasi berkelanjutan dan manajemen bisnis perjalanan dan pariwisata. Beroperasi di bawah lisensi di seluruh dunia, Green Globe berbasis di California, AS dan diwakili di lebih dari 83 negara. Green Globe adalah Anggota Afiliasi Organisasi Pariwisata Dunia Perserikatan Bangsa-Bangsa (UNWTO). Untuk informasi, silakan klik disini.

APA YANG PERLU DIPERHATIKAN DARI PASAL INI:

The hotel was able to demonstrate innovations that improve the quality of service and comfort for both its customers and employees alongside environmental protection measures and the reduction of its carbon footprint as well as an ongoing commitment to preserving the planet and supporting the local community.
Internally, as a guide for work undertaken by staff within individual departments at Guldsmeden Hotels and externally for stakeholders, whether they are guests or suppliers, to understand the way the business is run taking into consideration the triple bottom line.
The Green Team, which manages both new and ongoing sustainability initiatives, worked together with all departments and colleagues to devise and identify sustainability initiatives thus creating a bottom-up approach which will simplify the integration of the SMP across all departments.