Selamat Datang di eTurboNews | eTN   Klik untuk mendengarkan teks yang disorot! Selamat Datang di eTurboNews | eTN

Klik disini ijika Anda punya berita untuk dibagikan

Berita Tujuan Perjalanan Berita Destinasi Budaya Berita Perjalanan Terkini eTN Berita Perjalanan Unggulan Berita Pariwisata PBB (UNWTO) World Tourism Network WTTC

Titik Buta Dewan Pariwisata Dunia dan Munculnya Revolusi Pariwisata yang Diam-diam

suku
Ditulis oleh Juergen T Steinmetz

As Dewan Perjalanan & Pariwisata Dunia Mendukung pariwisata yang terukur dan berorientasi pada keuntungan yang dipimpin oleh perusahaan global, Organisasi Pariwisata Dunia PBB berfokus pada pembangunan dan inklusi. Di antara keduanya, World Tourism Network Berpendapat bahwa destinasi yang terabaikan memberi UKM waktu untuk membangun ceruk pasar yang terlindungi, membentuk kepemilikan lokal, dan menunda pariwisata massal—mengubah pasar prioritas rendah menjadi peluang yang tangguh dan bernilai tinggi untuk pertumbuhan di masa depan.

Pemulihan pariwisata global sering diukur berdasarkan jumlah kedatangan, pendapatan, dan aliran investasi. Namun di balik berita utama, sebagian besar wilayah dunia masih belum termasuk dalam strategi pariwisata global. Hal ini terutama terlihat dalam prioritas-prioritas yang ada. Dewan Perjalanan & Pariwisata Dunia (WTTC)—salah satu suara sektor swasta paling berpengaruh dalam perjalanan global.

Namun, apa yang oleh banyak orang dianggap sebagai pengabaian, sebenarnya mungkin merupakan sebuah peluang.


Mengapa WTTC Fokus di Mana Ia Berada

WTTC mewakili lebih dari 200 dari perusahaan pariwisata swasta terbesar di dunia—grup hotel global, maskapai penerbangan, perusahaan kapal pesiar, dan raksasa teknologi perjalanan. Perusahaan-perusahaan ini beroperasi berdasarkan logika komersial yang sederhana:
Mereka berinvestasi di bidang di mana pariwisata dapat berkembang, risikonya dapat dikelola, dan keuntungannya dapat diprediksi.

Akibatnya, WTTC Advokasi dan peningkatan visibilitas berfokus pada:

  • G20 dan negara-negara berpenghasilan tinggi
  • Destinasi wisata massal yang sudah mapan.
  • Wilayah dengan akses penerbangan yang kuat, infrastruktur, dan merek global.

Ini membuatnya Logis—bukan politis—bahwa beberapa destinasi menjadi prioritas rendah..

WTTC bukanlah lembaga pembangunan. Mandatnya adalah untuk melindungi dan mengembangkan kepentingan sektor swasta. Di mana perusahaan-perusahaan besar belum mampu menghasilkan keuntungan yang cukup, perhatian yang diberikan masih terbatas.


Geografi Pariwisata Prioritas Rendah

timorleste | eTurboNews | eTN
Timor Leste

Di luar WTTC Sorotan utama mencakup puluhan destinasi dengan:

  • Ekonomi pariwisata kecil
  • Merek global terbatas
  • Kehadiran jaringan hotel internasional sangat minim.

Contoh termasuk:

  • Sierra Leone
  • Komoro
  • Eritrea
  • chad
  • tuvalu
  • Guinea-Bissau
  • Timor-Leste
  • suriname
  • Sao Tome dan Principe
  • Pulau Solomon

Dari perspektif pariwisata massal, destinasi-destinasi ini mengalami kesulitan. Dari segi perspektif pariwisata khusus, mereka berada pada posisi yang sangat baik.


Potensi Tinggi, Volume Rendah

Meskipun visibilitas globalnya rendah, destinasi-destinasi ini menawarkan aset yang semakin dihargai oleh para pelancong masa kini:

  • alam yang belum tersentuh
  • kedalaman budaya
  • keaslian
  • kepadatan pengunjung rendah

Mereka menarik Pelancong dengan volume rendah, nilai tinggi alih-alih penerbangan charter dan kapal pesiar.

contoh:

  • Komoroterumbu karang yang masih alami dan wisata menyelam ramah lingkungan
  • Sierra Leone: pariwisata pantai dan warisan budaya yang dipimpin oleh masyarakat
  • Eritrea (Asmara)Arsitektur modernis yang terdaftar di UNESCO
  • chad: wisata ekspedisi dan petualangan gurun
  • suriname: wisata hutan hujan, masyarakat adat, dan wisata ilmiah
  • Timor-Leste: kegiatan menyelam kelas dunia dan penceritaan pasca-konflik
  • Sao Tome dan Principe: butik kakao dan wisata ramah lingkungan mewah
  • Pulau SolomonWarisan Perang Dunia II dan penyelaman bangkai kapal

World Tourism NetworkPeluang Strategis bagi UKM

Menurut World Tourism Network (WTN), WTTCTitik buta tersebut mewakili sebuah Peluang langka bagi usaha kecil dan menengah (UKM) di bidang pariwisata..

Ketika perusahaan-perusahaan besar menjauh, bisnis lokal akan mendapatkan keuntungan:

  • saatnya mereka menentukan identitas pariwisata mereka sendiri
  • kendali atas penetapan harga, kapasitas, dan desain pengalaman.
  • kepemilikan lokal yang lebih kuat dan pelestarian nilai.

WTN menekankan itu Ceruk pasar bukan hanya alat pemasaran—tetapi juga perisai..

“Terkadang, ceruk pasar adalah tempat yang baik untuk sedikit bersembunyi,” WTN menjelaskan, “Visibilitas menarik pembangunan besar-besaran. Begitu itu terjadi, kendali akan dengan cepat beralih dari bisnis lokal.”


Peringkat: Pengembalian Investasi Niche Terbaik untuk UKM Pariwisata

Berdasarkan persaingan yang rendah, keaslian, biaya operasional, dan kemampuan untuk mengendalikan skala.

Tingkat Teratas – Pengembalian Investasi Niche UKM Tertinggi

  1. suriname
    Hutan hujan, budaya asli, wisata penelitian
    → Margin keuntungan yang kuat, risiko pariwisata massal minimal
  2. Sao Tome dan Principe
    Penginapan butik ramah lingkungan dan mewah, dengan warisan kakao.
    → Nilai tinggi, pertumbuhan terkendali
  3. Timor-Leste
    Menyelam, petualangan, wisata edukatif
    → Produk kelas dunia dengan persaingan terbatas

Tingkat Kedua – Potensi Kuat, Hambatan Lebih Tinggi

  1. Komoro
    Ekowisata bahari, menyelam
    → Bersaing dengan properti mewah di sekitarnya, tetapi jauh lebih tidak ramai.
  2. Pulau Solomon
    Sejarah Perang Dunia II, menyelam di bangkai kapal.
    → Biaya perjalanan tinggi, pasar khusus yang sangat loyal
  3. Sierra Leone
    Pariwisata berbasis komunitas, pantai, dan pasca-konflik.
    → Membutuhkan kemampuan bercerita yang kuat dan membangun kepercayaan.

Tingkat Ketiga – Pasar Spesialis & Ekspedisi

  1. Eritrea
    Arsitektur, wisata warisan budaya
    → Minat tinggi, akses politik terbatas
  2. chad
    Ekspedisi gurun, fotografi
    → Margin sangat tinggi, volume sangat kecil
  3. Guinea-Bissau
    Pariwisata konservasi pulau
    → Ceruk ekonomi yang kuat, infrastruktur yang lemah
  4. tuvalu
    Pariwisata pendidikan iklim
    → Skala sangat kecil, nilai simbolis

Perjalanan LGBTQ+: Sudut Pandang Berbeda, Arah yang Sama

Pariwisata inklusif—khususnya Perjalanan LGBTQ +—semakin diakui oleh berbagai organisasi pariwisata global, meskipun masing-masing mendekatinya dari sudut pandang yang berbeda. Dewan Perjalanan & Pariwisata Dunia (WTTC) inklusi kerangka kerja terutama melalui kinerja bisnis dan daya saing destinasi, menekankan bahwa menyambut wisatawan LGBTQ+ memperkuat nilai merek, keragaman tenaga kerja, dan ketahanan pasar di destinasi di mana hal itu layak secara hukum dan komersial.

Organisasi Pariwisata Dunia PBB (Pariwisata PBB) mengambil a pendekatan berbasis hak dan didorong oleh kebijakan, memposisikan pariwisata inklusif sebagai bagian dari pembangunan berkelanjutan, kesetaraan sosial, dan perjalanan yang aman untuk semua—terutama di destinasi yang sedang berkembang.

Sementara itu, para World Tourism Network (WTN) Pandangan ini menganggap inklusi LGBTQ+ sebagai peluang akar rumput bagi usaha kecil dan menengah, yang memungkinkan operator khusus untuk membangun pengalaman yang aman, otentik, dan berbasis komunitas jauh sebelum pariwisata massal atau perusahaan besar memasuki pasar. Secara bersamaan, perspektif ini menunjukkan bahwa inklusi bukan lagi pilihan—tetapi bagaimana implementasinya bergantung pada skala, struktur, dan kendali lokal.


Dua Ekonomi Pariwisata Paralel

Perbedaannya sangat jelas:

  • WTTC merupakan skala, modal, dan merek global
  • Destinasi yang dipimpin oleh UKM mewakili kontrol, ketahanan, dan nilai jangka panjang

Organisasi seperti Organisasi Pariwisata Dunia PBB fokus pada inklusi dan pembangunan kapasitas, tetapi seringkali pengusaha lokal yang menentukan bagaimana pariwisata benar-benar berlangsung di lapangan.


Takeaway The

WTTCFokus pada pasar yang menguntungkan dan dapat dikembangkan adalah logis—dan sepertinya tidak akan berubah. Tetapi di luar prioritas tersebut terdapat ekonomi pariwisata yang lebih tenang di mana Usaha kecil dan menengah masih bisa memimpin..

Menurut World Tourism NetworkDestinasi yang paling sering diabaikan saat ini mungkin adalah... berada di posisi terbaik untuk kesuksesan berkelanjutan di masa depan—justru karena mereka tetap menjadi kelompok khusus, lokal, dan agak tidak terlihat.

Di era pariwisata berlebihan, Mempertahankan ukuran kecil mungkin merupakan strategi pertumbuhan yang paling cerdas..

Kekuasaan, Pengaruh, dan Realitas Politik Pariwisata

Tidak diragukan lagi bahwa pusat kekuasaan dalam perjalanan dan pariwisata global tetap berada di tangan... Dewan Perjalanan & Pariwisata Dunia dan Organisasi Pariwisata Dunia PBByang pengaruhnya terus membentuk kebijakan, investasi, dan narasi global. Namun di samping mereka, World Tourism Network muncul sebagai suara yang kredibel dan saling melengkapi—bekerja secara kolaboratif, menambah nilai akar rumput, dan memperkuat perspektif UKM. Meskipun belum sepenuhnya diterima oleh lembaga atau perusahaan terbesar, WTNMeningkatnya popularitasnya di lapangan menunjukkan bahwa ia mungkin akan segera menjadi mitra penting dalam membangun ekonomi pariwisata global yang lebih inklusif dan tangguh.

Semua orang dipersilakan untuk bergabung. WTN at www.wtn.bepergian/bergabung

Tentang Penulis

Juergen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz terus bekerja di industri perjalanan dan pariwisata sejak remaja di Jerman (1977).
Dia menemukan eTurboNews pada tahun 1999 sebagai buletin online pertama untuk industri pariwisata perjalanan global.

Tinggalkan Komentar

Klik untuk mendengarkan teks yang disorot!