SKAL World President memperkenalkan Kepemimpinan Pariwisata baru untuk Generasi Z dan Industri 4.0

SKAL Orlando
Avatar Juergen T Steinmetz
Ditulis oleh Juergen T Steinmetz

Dunia Skal Presiden Burcin Turkkan ditujukan kepada Konvensi Nasional Skal USA (NASC) diselenggarakan pada 13-16 Mei di Orlando, Florida, AS.

120 anggota SKAL hadir, termasuk Walikota Orlando Jerry Demings, presiden CVB, dan CEO Cassandra Matte, gambar di bawah.

SKALm1 | eTurboNews | eTN
Anthony Melchiorri dan Glen Haussmann adalah pemenang Penghargaan Kepemimpinan Nasional Skal USA

Presiden SKAL Dunia, Burcin Turkkan, yang juga berkebangsaan Amerika, menyampaikan pidato ini.

  • Selamat pagi semua orang
  • Skal Presiden AS Richard Scinta
  • Presiden Skal USA Marc Rheaume
  • Wakil Presiden Skal Internasional Juan Steta
  • Kekuatan Holly ISC Skal AS
  • Skal Kanada ISC Jean Francois Cote

Saya juga ingin mengenali

  • Skal International Mantan Presiden Mok Singh
  • Skal USA Mantan Presiden Tom White – Carlos Banks
  • Delegasi dan Skalleagues Presiden Skal USA dan Kanada

Merupakan kesenangan dan kehormatan yang luar biasa untuk berbicara kepada Anda semua di awal kongres yang sukses.

Fokus pembicaraan saya hari ini adalah yang memengaruhi Anda dan keanggotaan global kami:

Kepemimpinan – perubahan dan kemampuan beradaptasi SKAL Internasional untuk menghasilkan perubahan

Para pemimpin yang inspiratif adalah orang-orang yang sangat bersemangat yang bergerak melampaui realitas pemikiran yang terbatas. Mereka mengakui pentingnya menciptakan budaya di mana anggota mereka terinspirasi untuk menciptakan ide-ide bagus dan merangkul keterampilan yang mengubah permainan. Sebuah budaya yang telah belajar untuk berdiri di atas tantangannya dan tidak goyah. Mereka melanjutkan dengan momentum inovasi, ketahanan, kemampuan beradaptasi, dan manajemen sumber daya manusia.

Mereka menunjukkan semangat untuk pekerjaan mereka dan menanamkan lingkungan positif di mana perasaan itu begitu menular sehingga mereka membuat anggota percaya bahwa mereka dapat mencapai apa saja dan segalanya.

Para pemimpin ini mengadopsi MENTALITAS BALKO di mana Anda memiliki platform untuk melihat cahaya dan melihat di atas dan di luar dan di atas kekacauan, dan bukan MENTALITAS BASEMENT di mana semua yang Anda lihat hanyalah kekacauan dan hal negatif.

Menurut Champlain College, definisi pemimpin yang efektif adalah orang yang:

  • Menciptakan visi masa depan yang menginspirasi
  • Memotivasi dan menginspirasi orang untuk terlibat dengan visi itu
  • Mengelola penyampaian visi ini
  • Melatih dan membangun tim agar efektif dalam mewujudkan visi ini.

Mereka juga tahu bahwa perubahan itu wajib untuk sukses dan terutama jika organisasi kita ingin tetap relevan dan menarik. Kita harus belajar untuk beradaptasi dan berputar secara konstan dan teratur terhadap perubahan yang tak terhitung banyaknya yang dihadapi industri kita setiap hari.

Saya tahu bahwa saya berbagi ruangan ini dengan banyak Pemimpin Inspirasional. Anda adalah bagian integral dari organisasi kami dan cahaya penuntun untuk masa depan kami saat kami beradaptasi dengan dunia baru. Saya berterima kasih atas kepemimpinan Anda dan saya sangat senang menjadi bagian dari masa depan bersama Anda.

Bagaimana SKAL Internasional Menyikapi Masalah ini?

Salah satu dari 8 Komite yang digagas tahun ini untuk membantu transformasi kami adalah “Panitia Pendidikan dan Pelatihan”, didirikan pada bulan Februari tahun ini.

Mereka akan memperkenalkan sesi pelatihan untuk memandu Club President dan Leader kami dengan keterampilan, bimbingan, pendampingan, dan pendidikan dengan sesi tertentu. Kursus-kursus ini akan tersedia bagi para pemimpin kami, calon pemimpin serta anggota yang akan tertarik untuk memenuhi peran ini di masa depan. Kami sangat senang dengan proyek ini dan para anggota akan menerima lebih banyak informasi dalam beberapa minggu ke depan.

Perubahan bukanlah kekuatan yang harus ditakuti, melainkan sebuah kesempatan untuk direbut.

Perubahan adalah sebuah peristiwa, tetapi transisi melalui perubahan ini adalah proses yang disengaja.

Seseorang biasanya paling kreatif melalui masa transisi. Jadi masa pascapandemi ini adalah waktu yang ideal untuk menilai kembali setiap aspek kehidupan pribadi dan bisnis kita.

Keberhasilan industri perjalanan dan pariwisata didasarkan pada perubahan dan peristiwa Sosial, Ekonomi, Politik, dan Teknologi. Bencana alam, serangan teror, aksi perang, keselamatan transportasi, dan tentu saja pandemi.

Tapi ada dua tantangan yang sangat penting yang harus dihadapi dunia dan organisasi kita karena mereka akan mengubah cara kita memandang perolehan dan mempertahankan keanggotaan.

Generasi Z dan Industri 4.0 yang baru

Keanggotaan yang menua adalah kenyataan di organisasi kami dan banyak peran dalam industri perjalanan dan pariwisata telah diubah agar sesuai dengan Industri 4.0 dan generasi baru.

Harapan dan karir akan berubah total dan Skal International harus siap menyambut perubahan ini.

Siapa generasi baru dan apa harapan mereka? 
Bagaimana kita bisa merangkul kualitas kepemimpinan mereka untuk kepemimpinan masa depan Skal?

JENEWA Z

Mereka adalah penduduk asli era digital-

  • 80% dari grup ini bercita-cita untuk bekerja dengan teknologi mutakhir
  • 52% dari kelompok ini memiliki keterampilan teknis yang dibutuhkan pemberi kerja.
  • Mereka memiliki kesadaran Sosial dan Lingkungan
  • Mereka Pragmatis dan realistis, perpaduan sempurna antara sikap milenium dan rasionalitas generasi X
  • Dapat beradaptasi dan tangguh
  • Kreatif dan otodidak
  • Kerjakan apa yang mereka sukai

Apa itu Revolusi Industri 4.0 atau Revolusi Industri Keempat?

Ini adalah kekuatan baru komputer untuk berpikir, tanpa campur tangan manusia, dan di mana tempat kerja sepenuhnya otomatis

Apa yang mendorong Industri 4.0? Menurunkan biaya dan memungkinkan jangkauan global dan luas untuk produk mereka.

Pengangguran adalah tantangan terbesar dengan diperkenalkannya era ini tetapi manusia akan selalu menciptakan dan menjalani kehidupan yang bermakna terlepas dari kemajuan teknologi. 

Era ini akan memperkenalkan tempat kerja baru di ekonomi utama yang akan paling berhubungan langsung dengan TI.

Kabar baiknya untuk perhotelan adalah bahwa sektor ini akan masuk ke dalam porsi FUNCTIONAL ENABLERS karena teknologi tidak dapat menggantikan karir/pekerjaan tertentu di dunia perhotelan dan industri perjalanan karena kita semua masih membutuhkan sentuhan pribadi manusia.

Kabar baik lainnya adalah bahwa akan ada peningkatan eksponensial dalam kewirausahaan/wiraswasta yang secara langsung akan berdampak pada sektor perjalanan dan pariwisata. 

Industri ini telah "di sayap" selama bertahun-tahun dan telah melambat karena akan menciptakan lebih banyak pengangguran tetapi ledakannya menunggu dan kita harus siap.

BAGAIMANA SKAL INTERNATIONAL MENGATASI INI?

Setelah gejolak pandemi ini, orang-orang telah menyadari bahwa hidup adalah tentang hubungan. Inti Skal International adalah hubungan, tetapi hubungan ini harus didorong, dihidupkan kembali, dan diubah secara teratur.

  • Presiden Klub dan tim mereka harus mendorong Profesional Muda ke dalam klub mereka untuk membantu demografi keanggotaan, media sosial, dan acara yang menarik bagi generasi muda.
  • Di dalam komite pelatihan dan pendidikan dan dengan kolaborasi portofolio Keanggotaan, pendampingan para profesional Muda ini oleh anggota Skal yang berpengalaman akan diperkenalkan.
  • Komite Advokasi & Kemitraan Global yang telah dibentuk kembali pada bulan Februari juga akan sangat membantu dalam menarik generasi penerus saat mereka mengerjakan proyek-proyek kesadaran sosial dan lingkungan seperti keberlanjutan, eksploitasi seksual anak dalam pariwisata, dan pelestarian situs sejarah. .
  • Kategori keanggotaan harus ditinjau tidak hanya untuk berhubungan dengan harapan dan peran generasi baru tetapi juga sesuai dengan harapan dan persyaratan Industri 4.0.
  • Ini harus diikuti dengan Meninjau dan meningkatkan manfaat keanggotaan kami untuk memenuhi harapan generasi baru.

Kita harus menemukan keseimbangan sempurna dalam siklus "perubahan" untuk tidak melupakan masa lalu dan nilai-nilai inti kita, melainkan meningkatkannya agar sesuai dengan dunia baru kita. 

Memahami hal ini dan mengarahkan anggota ke arah yang positif sangat penting.

PENERIMAAN MENCEGAH PERUBAHAN dan langkah pertama kita dalam siklus perubahan ini adalah penerimaan bahwa bergerak dari masa lalu itu perlu!

Langkah pertama untuk menyelaraskan dengan visi Presiden saya adalah untuk menggabungkan bakat dan pikiran luar biasa dari anggota kami ke dalam komite kerja yang berbeda. Ini tidak hanya akan menambah nilai pada penawaran kami tetapi juga menciptakan kegembiraan dan mendorong kerja tim di antara anggota kami sambil memungkinkan mereka untuk menjadi bagian dari proses pengambilan keputusan organisasi kami.

Ketika bakat orang-orang dikenali, hal itu segera menyalakan pikiran kreatif dan menyebarkan hal positif ke semua orang, yang secara alami mendorong banyak proyek baru.

Kemitraan kami dengan PRNewswire dan eTurboNews berarti bahwa Skal International ada di harian berita global. Semua platform media sosial telah menampilkan pencapaian kami, kolaborasi kami dengan organisasi lain, dan pandangan pakar perjalanan kami tentang subjek yang relevan. Tentu saja, visibilitas Skal yang konsisten di saluran ini tidak hanya memungkinkan eksposur universal tetapi juga memicu rasa ketertarikan di antara rekan perjalanan tentang mengapa mereka belum menjadi anggota Skal International.

KESIMPULAN

Mari kita semua memiliki MINDSET SOLUSI!

Banyak dari kita terjebak di masa lalu karena kebutuhan kita akan kepastian. Kepastian adalah salah satu dari enam kebutuhan dasar manusia dan pada dasarnya tentang kelangsungan hidup. Pindah dari masa lalu juga berarti melangkah ke masa depan yang tidak diketahui. Itu berarti memiliki keberanian untuk melepaskan apa yang biasa – bahkan jika itu negatif – dan cukup rentan untuk merangkul dan belajar dari apa yang ada di depan. 

Tagline yang saya rujuk dalam pesan Hari Skal Sedunia saya REMINISCE – RENEW – REUNITE sangat tepat untuk kita sekarang karena kita mengakui apa yang ada, memiliki kesempatan untuk memperbarui pola pikir kita, dan bekerja sama untuk masa depan yang lebih baik.  

Bersyukurlah untuk setiap perpisahan yang telah menggerakkan kita pada setiap halo ( perubahan) untuk menggerakkan kita ke masa depan.

Harap diingat – Bersama Kita Lebih Kuat Sebagai Satu!

Saya bersemangat UNTUK MASA DEPAN SKAL DAN SAYA HARAP ANDA JUGA

Untuk informasi lebih lanjut tentang SKAL Internasional, kunjungi www.skal.org

Tentang Penulis

Avatar Juergen T Steinmetz

Juergen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz terus bekerja di industri perjalanan dan pariwisata sejak remaja di Jerman (1977).
Dia menemukan eTurboNews pada tahun 1999 sebagai buletin online pertama untuk industri pariwisata perjalanan global.

Berlangganan
Beritahu
tamu
0 komentar
Masukan Inline
Lihat semua komentar
0
Akan menyukai pikiran Anda, silakan komentar.x
Bagikan ke...