Sino - Afrika Kerjasama A Game Changer

Darlington
Darlington
Ditulis oleh Dr Darlington Muzeza

Hubungan Republik Rakyat Tiongkok dan Afrika dalam beberapa dekade terakhir telah menjadi salah satu kemitraan politik, sosial dan ekonomi yang paling progresif dan dinamis di dunia.

Hubungan Republik Rakyat Tiongkok dan Afrika dalam beberapa dekade terakhir telah menjadi salah satu kemitraan politik, sosial dan ekonomi yang paling progresif dan dinamis di dunia.

Di Afrika, proyek-proyek bernilai miliaran dolar telah direncanakan untuk dilaksanakan mulai dari infrastruktur jalan raya, bandara, energi, air dan sanitasi, penerbangan, manufaktur, pertambangan, dan memang, bantuan murah hati hingga donasi multi-lateral infrastruktur seperti pembangunan multi- juta Markas Besar Uni Afrika di Addis Ababa, Ethiopia.

Tidak ada keraguan bahwa hubungan Sino-Afrika didasarkan pada keuntungan bersama. Perkembangan mendasar ini, misalnya, datang setelah China berkomitmen dan menyalurkan $ 60 miliar pada akhir 2015 yang diarahkan pada industrialisasi dan modernisasi benua itu. Nilai perdagangan antara Republik Rakyat Cina dan Afrika telah meningkat secara fenomenal dengan total $ 200 miliar pada tahun 2014. Selain $ 60 miliar yang dicairkan di bawah Forum untuk KTT Kerja Sama Tiongkok-Afrika di Afrika Selatan pada bulan Desember 2015, miliaran dolar telah dikucurkan menjadi pembangunan infrastruktur di berbagai negara Afrika.

Dukungan ini menjadi kunci untuk mengubah wajah Afrika dalam hal perdagangan. Secara umum, pembangunan Afrika bertumpu pada sejumlah hal yang sedang ditangani, dan salah satunya adalah koneksi yang berkaitan dengan menghubungkan infrastruktur transportasi geografis, jaringan komunikasi dan kebijakan harmonisasi internal untuk memfasilitasi perdagangan dan investasi di Afrika dan sekitarnya.

Paradoks yang menjengkelkan adalah bahwa ukuran dan keragaman lanskap benua itu, menghadirkan peluang dan tantangan besar juga. Dalam hal ukuran, benua ini tidak terhubung dengan baik dalam hal infrastruktur jalan raya, rel kereta api, udara dan laut - yang merupakan salah satu penghalang terbesar bagi perkembangan, transformasi, dan modernisasi.

Pada skala tertentu, benua ini sebagian besar terkurung daratan dengan banyak negara terputus dari pelabuhan udara dan laut, dan kesulitan memindahkan barang dari satu negara ke negara lain membebani perdagangan intra-benua yang diperkirakan hanya 15% di dalamnya. Afrika (Bank Pembangunan Afrika, 2017).

Secara umum, warga dan konsumen Afrika menanggung beban kesulitan perdagangan dan perdagangan ini, ditambah dengan perdagangan dan disonansi kebijakan yang juga semakin membatasi kerja sama antar dan antar negara - tetapi berkat KTT Uni Afrika Kigali 2018 di mana para Kepala Negara Afrika menyetujui. ke Afrika Area Perdagangan Bebas Kontinental (CFTA), an perjanjian dilakukan dengan cara yang sama seperti Uni Eropa, yang bertujuan untuk membuka jalan bagi pasar barang dan jasa yang diliberalisasi di seluruh benua. Penting untuk dicatat bahwa Zimbabwe di bawah Kepresidenan Cde Emmerson Mnangagwa, menandatangani CFTA. Secara regional, pemerintah melalui dukungan perusahaan China sedang dalam proses membangun infrastruktur jalan dan energi yang akan sangat membantu dalam memastikan peningkatan industrialisasi, perdagangan, dan perdagangan.

Faktanya, biaya dalam menjalankan bisnis didorong oleh sejumlah faktor yang antara lain meliputi tarif, penundaan perbatasan, keterlambatan pergerakan barang, dan korupsi. Namun, tantangan terbesar adalah jika tidak ada sistem transportasi yang efisien dalam hal rel, jalan raya, dan udara, kargo akan sulit berpindah dari satu wilayah ke wilayah lain dalam situasi di mana perekonomian kita sangat bergantung. Dengan demikian, produk gagal mencapai tujuan tepat waktu, apalagi barang yang mudah rusak membusuk di sepanjang jalan sebagai akibat dari sistem jalan dan kereta api yang belum berkembang, yang menaikkan biaya melakukan bisnis di Afrika dan menurunkan efisiensi.

Adalah fakta bahwa investasi China dalam infrastruktur Afrika melalui Belt and Road Initiative (BRI) yang ambisius dari Beijing, pada akhirnya membantu menciptakan hubungan sub-regional yang diperluas. China Brief dengan jelas menunjukkan pembangunan jalan raya Afrika Timur-Barat adalah kunci di mana jaringan infrastruktur dapat membantu memfasilitasi dan memicu munculnya hubungan Timur-Barat yang sebenarnya dalam jangka panjang.

Dalam jangka pendek hingga menengah, investasi yang dilakukan dalam infrastruktur jalan raya akan benar-benar dan kokoh menetapkan jaringan transportasi Timur-Barat sebagai kekuatan yang hebat yang akan menjadi obat mujarab dalam meningkatkan perdagangan dan perdagangan di Afrika.

Diperkirakan bahwa tautan Timur-Barat yang diusulkan dalam bentuk Jalan Raya Trans-Afrika 5 akan terwujud menjadi sistem jaringan yang kredibel untuk perdagangan untuk koneksi kontinental penuh untuk koridor tulang punggung transportasi lintas benua Afrika yang kuat yang kemungkinan besar akan mengubah hubungan perdagangan di Afrika. .

Jaringan sembilan jalan raya konon awalnya diajukan oleh Komisi Ekonomi Perserikatan Bangsa-Bangsa untuk Afrika pada tahun 1971 dan saat ini dilakukan oleh badan tersebut bersama dengan Uni Afrika, Bank Pembangunan Afrika dan pemangku kepentingan eksternal. Jalan raya ini menghubungkan Dakar, di Senegal, ke ibu kota Chad, N'djamena, sekitar 4,500 kilometer. Ini melintasi tujuh negara, Senegal, Mali, Burkina Faso, Niger, Nigeria, Kamerun, dan Chad.

Di Afrika Selatan, masing-masing negara mengakses dana untuk membangun bandara dalam kasus Zimbabwe, Bandara Internasional Air Terjun Victoria yang telah diselesaikan dengan pinjaman $ 150 juta dolar dari Cina, adalah contoh yang baik. China juga mendukung pembenahan dan perluasan Bandara Internasional Robert Gabriel Mugabe, dan di Zambia, Bandara Internasional Kenneth Kaunda hampir selesai. Lebih banyak dukungan telah diinvestasikan dalam proyek-proyek energi, dan ini akan menandai transformasi besar dalam pembangunan di antara negara-negara Afrika.

Mencapai pembangunan Afrika bukanlah tugas yang mudah, dan transformasinya datang dengan pengorbanan yang dilakukan untuk memastikan bahwa investasi China melihat terang hari. Diakui bahwa dukungan Sino-Afrika didasarkan pada rasa saling menghormati dan kolaborasi, bertentangan dengan pandangan bahwa Afrika sedang menghadapi ancaman lain dari penjajahan Sino. Itu konspirasi. Menuju masa depan, ekonomi Afrika akan memperoleh keuntungan melalui peningkatan daya saing ekonomi dan peningkatan volume perdagangan di Afrika dan sekitarnya.


Tentang Penulis:
Dr Darlington Muzeza
Dr. Muzeza adalah anggota yang baru didirikan Badan Pariwisata Afrika 

 

APA YANG PERLU DIPERHATIKAN DARI PASAL INI:

  • Secara umum, masyarakat dan konsumen di Afrika menanggung beban terberat dari kesulitan perdagangan dan perniagaan ini, ditambah dengan disonansi perdagangan dan kebijakan yang juga semakin membatasi kerja sama antar negara – namun hal ini berkat KTT Uni Afrika Kigali tahun 2018 yang disetujui oleh para Kepala Negara Afrika. ke Kawasan Perdagangan Bebas Kontinental Afrika (CFTA), sebuah perjanjian yang dibuat dengan cara yang sama seperti Uni Eropa, yang bertujuan membuka jalan bagi pasar barang dan jasa yang diliberalisasi di seluruh benua.
  • Pada skala tertentu, benua ini sebagian besar terkurung daratan dengan banyak negara terputus dari pelabuhan udara dan laut, dan kesulitan memindahkan barang dari satu negara ke negara lain membebani perdagangan intra-benua yang diperkirakan hanya 15% di dalamnya. Afrika (Bank Pembangunan Afrika, 2017).
  • Dalam jangka pendek hingga menengah, investasi yang dilakukan dalam infrastruktur jalan raya akan benar-benar dan kokoh menetapkan jaringan transportasi Timur-Barat sebagai kekuatan yang hebat yang akan menjadi obat mujarab dalam meningkatkan perdagangan dan perdagangan di Afrika.

<

Tentang Penulis

Dr Darlington Muzeza

Pengetahuan, Pengalaman dan Atribut: Saya telah mengajar di tingkat tersier (perguruan tinggi), menengah dan sekolah dasar; Bergairah dalam memberikan pengetahuan, keterampilan, dan manajemen adaptif sebagai strategi mendasar untuk meningkatkan program dan dampak terkaitnya terhadap masyarakat dalam hal pembangunan. Berpengalaman dalam tata kelola keanekaragaman hayati lintas batas, konservasi dan pengelolaan sumber daya alam; mata pencaharian masyarakat dan ekologi sosial, manajemen dan resolusi konflik. Saya telah membuktikan kemampuan untuk mengembangkan konsep dan saya seorang perencana strategis dengan kemampuan untuk mempromosikan pemikiran kreatif sambil mempertimbangkan kepekaan lingkungan; Saya memiliki gairah di bidang pengembangan masyarakat, tata kelola, krisis dan transformasi risiko di antara masyarakat termasuk pengelolaan hubungan sosial; Pemikir strategis dengan kapasitas yang dikembangkan untuk membangun dan menyampaikan “gambaran besar” sebagai pemain tim; Keterampilan penelitian yang sangat baik, dengan penilaian politik yang kuat; Kemampuan yang terbukti untuk bernegosiasi, menantang dan menghadapi masalah, melihat risiko dan peluang, menjadi perantara solusi untuk mencapai tujuan; Dan memiliki kapasitas untuk merundingkan perjanjian bilateral dan multilateral di tingkat antar pemerintah, non-pemerintah dan dapat memobilisasi masyarakat untuk mendapatkan dukungan dan partisipasi masyarakat yang luas dalam program dan proyek.

Saya memiliki kapasitas untuk melakukan pemantauan dan evaluasi termasuk proses kepatuhan Penilaian Dampak Lingkungan dan saya telah melakukannya sebagai bagian dari penyelidikan Komite Nasional UNESCO Zimbabwe di Taman Nasional Mana Pools. Kemampuan pengawasan yang luar biasa dan saya mengawasi Survei Keluar Pengunjung (2015-2016) untuk Zimbabwe; Saya memiliki pengalaman dalam manajemen proyek nasional dan dapat memimpin tim pemangku kepentingan dalam perumusan, implementasi, pemantauan dan evaluasi proyek; Berpengetahuan luas dalam isu-isu pembangunan berkelanjutan, hubungan internasional dan diplomasi dengan kemampuan untuk memberikan layanan konsultasi strategis dan mengelola lobi di tingkat lokal dan global untuk mengangkat profil isu-isu strategis dan merek; Paham dalam perencanaan pembangunan pariwisata berkelanjutan; Berpengalaman dalam pengembangan konsep; advokasi dan mobilisasi masyarakat; Bekerja tanpa lelah untuk kepala sekolah saya dalam kaitannya dengan pengembangan pariwisata di lembaga sub-regional dan internasional seperti Komunitas Pembangunan Afrika Selatan (SADC) - Organisasi Pariwisata Regional untuk Afrika Selatan (RETOSA), Uni Afrika dan Organisasi Pariwisata Dunia Perserikatan Bangsa-Bangsa (UNWTO) tentang penyempurnaan kebijakan pariwisata, pelembagaan dan pengembangan program; Menjabat selama lima tahun sebagai Anggota Komite Penasihat Teknis Komunitas Pembangunan Afrika Selatan (SADC) untuk masalah HIV/AIDS, Yatim Piatu dan Anak-anak dan Remaja Rentan dari 2007-2011; Memiliki kemampuan untuk mendekati masalah melalui lensa pemikiran sistem dengan cara yang kreatif; Pengalaman yang terbukti dengan pengembangan kapasitas tim lintas budaya, keterampilan pendampingan dan evaluasi yang kuat; Memiliki kemampuan untuk multi-tasking, memprioritaskan, memperhatikan detail secara simultan, menjunjung tinggi kualitas kerja dan mampu memecahkan masalah. Berpengalaman dalam kerja tim dan memahami pentingnya komunikasi yang efektif untuk koordinasi dan fungsi tim yang efektif dan juga mampu menginspirasi dan memotivasi orang lain sambil bertanggung jawab. Keterampilan presentasi dan representasi yang dikembangkan dengan baik yang sesuai untuk audiens yang beragam, termasuk kemampuan untuk membuat dan memenangkan argumen. Saya dapat berjejaring dengan pemangku kepentingan di berbagai tingkat, memberikan kepemimpinan dan dapat bekerja secara independen dalam pengaturan multikultural dan multidisiplin dengan catatan yang terbukti bekerja di bawah tekanan, mengatasi dan mengelola tuntutan yang bersaing, memenuhi tenggat waktu dan menyesuaikan prioritas.

Doctor of Technology (DTech) Kesehatan Lingkungan (Lulus pada 22 September 2013); Fakultas Ilmu Terapan, Departemen Studi Lingkungan dan Pekerjaan, Universitas Teknologi Cape Peninsula, Cape Town, Republik Afrika Selatan (periode studi: 2010-2013).

Tesis penelitian doktor diperiksa dan disahkan: Dampak Lembaga Tata Kelola pada Mata Pencaharian Masyarakat dan Konservasi Berkelanjutan di Taman Lintas Batas Limpopo Besar: Studi Komunitas Makuleke dan Sengwe.

Konsentrasi bidang penelitian Gelar Doktor terapan meliputi: Praktik konservasi lintas batas, pengelolaan, tantangan, dan tata kelola sumber daya; Analisis ekologi politik dan mata pencaharian masyarakat; Pengembangan pariwisata dan pengentasan kemiskinan; analisis kebijakan konservasi; tipologi konservasi dan pengembangan lokal yang integratif; Pembangunan pedesaan dan pengelolaan dan penyelesaian konflik sumber daya alam; Pengelolaan Sumber Daya Alam Berbasis Masyarakat (CBNRM); Konservasi dan pengelolaan berkelanjutan dan pengembangan pariwisata untuk mendukung mata pencaharian lokal yang berkelanjutan. Tesis yang Ditawarkan: Kerangka Tata Kelola Transfrontier yang Sinergis; Model Pengambilan Keputusan Keanekaragaman Hayati Partisipatif dan Penggabungan Integratif Kerangka Pemanfaatan Sumber Daya Alam Berkelanjutan yang berfokus pada pengembangan pariwisata untuk mata pencaharian berkelanjutan di antara komunitas konservasi lintas batas.

2. Gelar Master of Science bidang Ekologi Sosial lulus dengan Merit: (Agustus 2007); Center for Applied Social Science (CASS), Meraih Gelar Master dengan Prestasi: Universitas Zimbabwe, Republik Zimbabwe (masa studi: 2005-2007). Disertasi penelitian gelar Master diperiksa dan lulus: Investigasi Perwakilan Lingkungan Legislatif dan Eksekutif di Harare: Studi kasus Mbare dan Whitecliff.

Konsentrasi Magister yang diajarkan mata kuliah yang dicakup dan lulus: Kependudukan dan Pembangunan; Penanggulangan Bencana Ekologis; Ekologi Manusia; Metode Penelitian dan Alat Analisis Ekologis; Strategi dan Ekologi Mata Pencaharian Pedesaan; Analisis Kebijakan Sumber Daya Alam; Aspek Kelembagaan Pengelolaan Sumber Daya Alam; Pencegahan, Pengelolaan dan Penyelesaian Konflik dalam Pemanfaatan Sumber Daya Alam dan Pengelolaan dan Perlindungan Lingkungan Hidup.

3. Bachelor of Science di bidang Politik dan Administrasi-Gelar Kehormatan (2003); Diberikan Gelar dengan Divisi Kedua Atas atau Klasifikasi Gelar 2.1: Universitas Zimbabwe, Republik Zimbabwe (masa studi: 2000-2003).

4. Diploma Manajemen Personalia (Diberikan Diploma dengan Kredit); Institut Manajemen Personalia Zimbabwe, Republik Zimbabwe (masa studi: 2004-2005).

5. Sertifikat pembelajaran Kesadaran Konservasi; Zimbabwe National Conservation Trust, Republik Zimbabwe (1999).

6. Sertifikat (pelatihan kursus singkat khusus) pembelajaran Manajemen dan Pengembangan Pariwisata untuk Negara-negara Afrika; Kementerian Perdagangan Tiongkok dan Perusahaan Perdagangan dan Jasa Pariwisata Nasional Tiongkok, Beijing, Republik Tiongkok (periode studi kursus singkat: November hingga Desember 2009).

7. Sertifikat pembelajaran Statistik Pariwisata Nasional dan Neraca Satelit Pariwisata; Organisasi Pariwisata Regional untuk Afrika Selatan (RETOSA): RETOSA dan Organisasi Pariwisata Dunia Perserikatan Bangsa-Bangsa (UNWTO), Program Pelatihan, Republik Zimbabwe (2011).

8. Sertifikat pembelajaran Statistik Pariwisata Nasional dan Neraca Satelit Pariwisata; Organisasi Pariwisata Regional untuk Afrika Selatan (RETOSA): RETOSA dan Organisasi Pariwisata Dunia Perserikatan Bangsa-Bangsa (UNWTO), Program Pelatihan, Republik Mauritius (2014).

9. Sertifikat pembelajaran Konseling dan Komunikasi Dasar; University of Zimbabwe bekerjasama dengan National Aids Koordinasi Program: Ministry of Health and Child Welfare and the United Nations Children's Fund, Republic of Zimbabwe (2002).

10. Sertifikat Kursus Menengah Ms Word, Ms Excel dan PowerPoint; Pusat Komputer, Universitas Zimbabwe, Republik Zimbabwe (2003).

Berbasis di Harare, Zimbabwe dan menulis dalam kapasitas pribadinya.
[email dilindungi] atau + 263775846100

Bagikan ke...