1. Diversifikasi produk pariwisata di La Digue untuk memastikan bahwa ada lebih banyak layanan dan kegiatan untuk meningkatkan keterlibatan dan pengeluaran pengunjung serta mendorong pengunjung berulang. Ini bisa dalam hal makanan dan minuman, produk budaya dan artisanal serta produk khusus, kata Ny. Senaratne.

2. Menentukan dampak yang tepat dari pariwisata pada infrastruktur produktif yang ada dan kebutuhan La Digue untuk mengadopsi solusi yang lebih berkelanjutan dan hijau.

3. Rencana pengelolaan pengunjung untuk area dan aset utama di La Digue. Hal ini terutama selama musim kapal pesiar di mana ada gelombang pengunjung di pulau-pulau.

4. Pengembangan kerangka daya dukung yang terperinci yang melibatkan semua pemangku kepentingan sangat penting, demikian kesimpulan studi tersebut. Kerangka kerja ini harus diintegrasikan ke dalam upaya pemantauan yang ada, diperbarui secara berkala, menentukan tindakan khusus untuk mengatasi masalah yang muncul, dan dilaporkan kepada pemangku kepentingan utama.

Perlu diingat bahwa studi daya dukung sebelumnya yang dilakukan pada tahun 2013 memberlakukan moratorium pengembangan akomodasi pariwisata yang membatasi pengembangan tidak lebih dari lima kamar per pengembang.