COVID-19 memiliki dampak laba yang suram pada pasar hotel global

Sejauh mana coronavirus telah mempengaruhi industri hotel global sekarang menjadi fokus.

Di luar ganasnya virus, hal ini sudah pasti: anggaran properti dianggap tidak berguna, panduan tidak efektif, dan konteks pasar adalah semua industri yang benar-benar dapat diandalkan sekarang untuk mendapatkan pemahaman tentang luasnya dampak virus.

Untuk industri perhotelan secara khusus, bayangkan pengaruh virus korona pada perhotelan sebagai teka-teki jigsaw: China adalah bagian pertama yang kemudian dilampirkan semua potongan negara lain.

Tiongkok

Poin data awal yang mendorong kejatuhan industri hotel adalah okupansi, yang telah menjadi pendorong penurunan total pendapatan (TRevPAR) dan laba (GOPPAR). Di Cina, okupansi dari Januari hingga Februari turun 40 persen.

Data bulan Februari sebulan penuh menggemakan timeline peristiwa global ini ketika, menjelang akhir Desember, China memberi tahu Organisasi Kesehatan Dunia bahwa virus yang tidak dikenal menghasilkan penyakit mirip pneumonia di kota Wuhan, ibu kota provinsi Hubei, di timur. bagian dari negara. Baru pada 23 Januari, Wuhan diisolasi dalam upaya untuk mengkarantina pusat wabah virus corona.

Wuhan adalah titik nol untuk apa yang akan menjadi pandemi global. Sebagai dasar penyebaran, seluruh provinsi mengalami penurunan drastis dari indikator kinerja utamanya dalam dua bulan pertama setelahnya.

Di bulan Januari, TRevPAR turun 29.4% YoY, yang menyebabkan penurunan GOPPAR sebesar 63.8% YoY secara keseluruhan. Sementara itu, biaya tenaga kerja sebagai persentase dari total pendapatan naik 0.2 poin persentase. Di bulan Februari, ketika bayangan virus semakin membesar, TRevPAR turun 50.7% YoY.

Kurangnya pendapatan datang dengan latar belakang penghematan biaya, hasil yang masuk akal dari penutupan dan pemutusan hubungan kerja hotel. Bulan itu, Hilton mengumumkan penutupan 150 hotel di China, termasuk empat hotel di Wuhan. Biaya tenaga kerja turun 41.1% YoY, tetapi masih naik sebagai persentase dari total pendapatan, karena penurunan pendapatan yang besar. GOPPAR turun 149.5% YoY di bulan tersebut.

Seluruh daratan Cina menderita secara drastis pada bulan Februari, dengan tingkat hunian turun menjadi satu digit. RevPAR turun 89.4% YoY, yang sejalan dengan rantai global utama — Marriott mengatakan RevPAR di hotel-hotelnya di China turun hampir 90% dibandingkan dengan periode yang sama tahun lalu.

TRevPAR pada bulan Februari turun hampir 90% menjadi $ 10.41 per kamar yang tersedia. Pendapatan minimal menghasilkan biaya tenaga kerja sebagai persentase dari total pendapatan melonjak 221 poin persentase, meskipun penurunan lebih dari 30% pada basis per kamar yang tersedia. GOPPAR pada bulan tersebut negatif pada - $ 27.73 dengan basis PAR, penurunan 216.4% dari waktu yang sama tahun lalu.

Indikator Kinerja Untung & Rugi - Cina (dalam USD)

Bisa ditebak, Beijing dan Shanghai melihat hasil serupa. Keuntungan di kedua kota itu merosot ke wilayah negatif, sekitar - $ 40 berdasarkan PAR.

Di seluruh Asia, tren data sama suramnya, jika tidak sedikit lebih baik. Korea Selatan, yang dipuji karena kemampuan awalnya untuk menahan penyebaran virus, mencapai tingkat hunian 43% pada Februari, yang 21 poin persentase lebih rendah dibandingkan pada waktu yang sama tahun lalu.

Sebagai catatan, tingkat rata-rata negara sebenarnya naik 2.1% YoY dan biaya tenaga kerja berdasarkan PAR turun 14.1% (kemungkinan hasil dari cuti karyawan dan PHK), tetapi kerugian besar dalam hunian mengakibatkan penurunan -107% di YOY GOPPAR.

Demikian pula, Singapura, yang juga dipuji karena mengendalikan penyebaran virus karena cepat melacak, mendeteksi, dan mengisolasi pasien, mengalami penurunan hunian, tetapi penurunan drastis dalam pendapatan kamar dan F&B menurunkan TRevPAR turun 48% YoY. Pendapatan yang melemah dilengkapi dengan penghematan biaya secara keseluruhan, tetapi tidak cukup untuk mencegah penurunan laba, yang turun 80.1% YoY.

Asia adalah negara pertama yang mengalami guncangan sistem akibat virus corona. Eropa dan AS sekarang merasakan sejauh mana sebenarnya dari ini, dan meskipun data Februari turun secara luas, ekspektasinya adalah bahwa data lengkap bulan Maret dapat meniru data Februari di Asia.

Eropa

Untuk menggarisbawahi dampak pergeseran virus, total data Eropa pada Februari tidak menunjukkan negativitas dramatis seperti yang terjadi di Asia. RevPAR datar, sementara TRevPAR dan GOPPAR sebenarnya mendorong pertumbuhan positif, masing-masing naik 0.3% dan 1.6%. Para pelaku bisnis perhotelan di Eropa dengan senang hati akan melanjutkan angka-angka itu, tetapi kenyataannya adalah bahwa benua itu hanya tertinggal beberapa minggu dari Asia, dan data kemungkinan akan mencerminkan hal ini pada bulan Maret.

Indikator Kinerja Untung & Rugi - Eropa (dalam EUR)

Menurut Universitas Johns Hopkins, Italia saat ini berada di belakang China dalam jumlah kasus virus korona yang dilaporkan. Kasus pertama yang dilaporkan di Italia terjadi pada 31 Januari. Pada Februari, industri perhotelannya sudah merasakan beban penyebaran virus.

TRevPAR turun 9.2% YoY — tidak hampir seperti ayunan hebat yang terlihat di Asia — tetapi GOPPAR turun 46.2% YoY, akibat dari kekurangan pendapatan, bahkan saat total biaya dalam basis PAR turun 5.2% YoY. Satu lapisan perak adalah bahwa Februari secara historis merupakan bulan yang lambat untuk Italia, dan berakhirnya virulensi virus akan menjadi anodyne menuju kemungkinan musim panas yang lebih berbuah.

Data London lebih sejalan dengan total data Eropa. Tingkat hunian turun 2.4 poin persentase untuk bulan tersebut, tetapi tingkat rata-rata naik, menghasilkan pertumbuhan RevPAR dan TRevPAR yang positif, keduanya meningkat 0.5% YoY. GOPPAR tidak mengalami perubahan YoY, ditambah dengan pertumbuhan biaya tetap hingga negatif.

AS

Banyak yang telah dibuat tentang tanggapan AS terhadap virus korona. Kasus pertama yang dikonfirmasi datang pada 20 Januari, di utara Seattle. Itu bermetastasis dari sana. Dua bulan kemudian, AS memiliki lebih dari 50,000 kasus yang dikonfirmasi. Seperti halnya Eropa, dampaknya pada keramahan sangat besar, sentimen yang telah digaungkan oleh CEO perusahaan hotel, yang menyesali penurunan tajam dalam pendapatan dan cuti paksa serta pemutusan hubungan kerja.

Di AS, data Februari tidak terkecuali — menenangkan sebelum badai bulan Maret. RevPAR untuk bulan ini turun 0.8% YoY, yang berkontribusi pada penurunan TRevPAR 0.2% YoY. GOPPAR untuk bulan tersebut turun 0.6% YoY, bahkan saat total biaya overhead secara PAR turun 0.6% YoY.

Indikator Kinerja Untung & Rugi - Amerika Serikat (dalam USD)

Seattle, tempat nol pasien di AS diidentifikasi, mengalami Februari yang sangat kuat. GOPPAR meningkat 7.3% YoY, karena peningkatan pendapatan ditambah dengan pengendalian biaya meningkatkan laba. Total biaya tenaga kerja hotel sebagai persentase dari total pendapatan turun 0.6 poin persentase dan biaya utilitas turun 8.8% YoY.

New York mencapai kisah positif yang serupa. GOPPAR naik 15%, tetapi nilai dolar absolut masih negatif di $ -3.38. Februari hanya kedua setelah Januari sebagai bulan dengan kinerja terburuk dalam setahun untuk industri hotel Kota New York pada basis musiman dan di seluruh metrik garis atas dan bawah.

Kesimpulan

Bukan hiperbola untuk mengatakan bahwa tidak ada satu peristiwa pun dalam sejarah dunia yang memiliki dampak yang lebih merusak pada industri perhotelan global selain virus corona. Suatu hari cengkeraman kematian virus akan mengendur, tetapi sampai saat itu, membuat proyeksi tentang kinerja masa depan adalah tugas yang bodoh. Industri sekarang lebih dari sebelumnya perlu berkonsultasi data untuk memahami konteks saat ini dan menyesuaikan bisnis yang sesuai.

Ada bulan-bulan yang sulit di depan, dan Anda akan kesulitan menemukan banyak Pollyannas di antara kita. Tapi ini juga akan berlalu. Anggap saja sebagai akhir yang gemilang dari siklus yang panjang dan awal yang baru dan bersiaplah untuk bangkit kembali.