Nyonya Ketua Majelis, Perdana Menteri yang terhormat, rekan-rekan yang terhormat di Majelis yang terhormat ini, para tamu terhormat, dan rakyat Jamaika:
Saat seorang pengunjung menginjakkan kaki di tanah Jamaika, mereka tidak hanya tiba di suatu tujuan, mereka juga melangkah ke dalam sebuah kisah yang hidup dan penuh warna. Sebuah kisah yang terdiri dari irama budaya kami, kedalaman warisan kami, dan, yang terpenting, kehangatan masyarakat kami.
Hari ini, saya tidak hanya akan melaporkan kemajuan Kementerian Pariwisata untuk tahun anggaran 2024/25 dan menyampaikan rencana kami untuk tahun 2025/26, tetapi juga untuk menegaskan kembali prinsip inti yang telah memandu pekerjaan kami sejak awal: pariwisata harus diperuntukkan bagi semua warga Jamaika. Pariwisata harus menjadi katalis bagi pembangunan masyarakat, penggerak kewirausahaan, dan platform yang mewujudkan mimpi.
Kepada istri tercinta saya Carmen dan keluarga kami, terima kasih atas kekuatan dan cinta abadi yang telah mendukung saya melewati jadwal yang padat dalam membangun masa depan pariwisata Jamaika. Di atas segalanya, saya bersyukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas kasih karunia dan bimbingan-Nya yang terus-menerus, karena hanya melalui berkat-Nya kami telah mencapai apa yang dianggap mustahil oleh banyak orang beberapa tahun yang lalu.
Saya mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada Perdana Menteri yang Terhormat, Dr. Andrew Holness. Kepemimpinannya yang teguh dan visi strategisnya telah memungkinkan industri pariwisata kita pulih, tumbuh, dan unggul di panggung global dengan cara-cara yang terus memukau para pengamat internasional. Kepada rekan-rekan Kabinet saya, saya berterima kasih atas dukungan Anda yang tak tergoyahkan saat kita bekerja tanpa lelah untuk mengintegrasikan pariwisata dalam kerangka pembangunan nasional yang lebih luas yang akan mengubah Jamaika untuk generasi-generasi mendatang.
Saya menyampaikan penghargaan yang sebesar-besarnya kepada Menteri Negara saya, Senator Yang Terhormat Delano Seiveright dan Sekretaris Tetap kita Jennifer Griffith, yang keunggulan administratifnya telah menjadi tulang punggung operasi kementerian kita.
Kepada tim Kementerian, dewan, manajemen eksekutif, dan staf badan publik, saya berterima kasih atas tata kelola dan pengawasan strategis yang memastikan setiap dolar yang diinvestasikan dalam pengembangan pariwisata memberikan hasil maksimal bagi rakyat Jamaika. Kepada Juru Bicara Oposisi Bidang Pariwisata, Senator Janice Allen, saya menghargai keterlibatan konstruktif Anda dalam masalah-masalah kepentingan nasional yang melampaui batas-batas politik.
Dan kepada masyarakat East Central St. James, kepercayaan, kemitraan, dan dukungan Anda yang tak tergoyahkan terus menginspirasi setiap langkah saya di majelis terhormat ini dan seterusnya. Bersama-sama, kita telah memperluas kesempatan beasiswa bagi mahasiswa yang melihat pariwisata sebagai jalur menuju kemakmuran. Kita telah melaksanakan program pemberdayaan pemuda yang telah membuahkan hasil di masyarakat di seluruh daerah pemilihan kita.
Kami telah memajukan pembangunan perumahan penting dan peningkatan kualitas masyarakat dengan menyediakan rumah bagi keluarga pekerja keras yang menjadi tulang punggung industri pariwisata kami. Prakarsa-prakarsa ini lebih dari sekadar proyek, ini adalah janji yang ditepati dan fondasi yang diletakkan untuk masa depan yang lebih inklusif di mana manfaat pariwisata menjangkau setiap sudut Jamaika.
PENGANTAR: VISI UNTUK TRANSFORMASI
Nyonya Ketua, saya ingin Anda membayangkan sebuah Jamaika, di mana pengaruh pariwisata tidak hanya terbatas pada koridor resor, tetapi juga terasa dalam hasil panen petani kita yang memasok callaloo segar ke dapur hotel, karya seni para perajin kita yang karyanya menghiasi lobi resor, inovasi para wirausahawan kita yang mengembangkan aplikasi pariwisata mutakhir, dan aspirasi kaum muda kita yang melihat kemungkinan tak terbatas dalam industri yang dinamis ini.
Ini lebih dari sekadar visi, ini adalah cetak biru untuk transformasi nasional. Ini adalah esensi dari tema kami: “Berkembang di Tahun 2025: Menghubungkan Pariwisata dengan Keberhasilan Setiap Warga Jamaika.” Kami tidak hanya berbicara tentang pertumbuhan dalam hal jumlah pengunjung atau kamar hotel, meskipun hal-hal ini tetap penting. Kami sedang membangun sektor pariwisata yang inklusif, tangguh, dan bangga menjadi warga Jamaika, sebuah gerakan di mana setiap warga dari pantai berpasir putih Negril hingga garis pantai Morant Point yang terjal dapat merasakan denyut peluang yang dihasilkan oleh industri penting ini.
Pariwisata bukanlah hak istimewa bagi segelintir orang; pariwisata adalah aset nasional yang menjadi milik kita semua. Pariwisata adalah kesempatan bersama yang harus menciptakan jalur bagi partisipasi para petani, nelayan, perajin, penghibur, inovator teknologi, dan wirausahawan muda.
Ini adalah misi kolektif yang memerlukan keterlibatan aktif setiap kementerian, setiap lembaga, dan setiap warga Jamaika yang percaya pada potensi bangsa kita.
Pendekatan kami disengaja dan memiliki banyak sisi. Kami bekerja secara sistematis untuk memperdalam hubungan lintas sektoral yang memastikan dolar pariwisata beredar di seluruh perekonomian kita dan tidak mengalir ke luar negeri.
Kami memperluas batasan transformasi dan inovasi digital, memposisikan Jamaika sebagai tujuan wisata cerdas pertama di Karibia. Kami memperkuat sumber daya manusia dan mengangkat masyarakat melalui program pelatihan komprehensif dan investasi infrastruktur yang meningkatkan kualitas hidup penduduk sekaligus meningkatkan pengalaman bagi pengunjung. Dan kami menanamkan ketahanan di setiap tingkat rantai nilai pariwisata, memastikan bahwa industri kami dapat menghadapi badai apa pun, baik secara harfiah maupun kiasan, yang mungkin menghadang.
Inilah arah kita. Inilah komitmen kita. Inilah warisan yang kita bangun untuk generasi Jamaika mendatang yang akan mewarisi industri pariwisata yang berfungsi sebagai mesin transformasi nasional, bukan sekadar sektor ekonomi.
BAGIAN I: TRANSFORMASI PARIWISATA JAMAIKA YANG LUAR BIASA
Warisan Prestasi yang Berbicara Sendiri
Nyonya Ketua, ketika saya merenungkan perjalanan yang telah kita lalui bersama selama beberapa tahun terakhir ini, saya terkesima oleh besarnya transformasi yang telah dialami sektor pariwisata Jamaika. Kita telah menyaksikan kebangkitan, kelahiran kembali yang telah membuat industri kita muncul lebih kuat, lebih cerdas, dan lebih berkelanjutan daripada sebelumnya. Beberapa tahun terakhir telah memperlihatkan kita memantapkan posisi kita sebagai pelopor global dalam ketahanan, inovasi, dan inklusi pariwisata, dengan menetapkan standar yang kini ingin ditiru oleh destinasi lain.
Nyonya Ketua, izinkan saya menyoroti 25 keberhasilan utama hingga tahun 2025.
1. Pemulihan yang Sukses dari COVID-19 – Sebuah Model Global Jamaika mencapai salah satu pemulihan pariwisata tercepat di dunia melalui Satgas Pemulihan Pariwisata, Resilient Corridors yang menampung 800,000 pengunjung dengan aman, dan pelatihan daring gratis untuk 8,000+ pekerja yang kehilangan pekerjaan. Pada tahun 2024: 4.15 juta kedatangan pengunjung, pendapatan sebesar US$4.3 miliar yang melampaui tingkat sebelum pandemi, dan pariwisata mendorong pertumbuhan ekonomi nasional selama 10 kuartal berturut-turut. Nyonya Ketua, ini menandai kemajuan signifikan menuju target pertumbuhan ambisius negara '5x5x5' untuk mengamankan 5 juta pengunjung dan pendapatan sebesar US$5 miliar pada akhir tahun 2025.
2. Skema Pensiun Pekerja Pariwisata: Skema pensiun pariwisata pertama di dunia yang diluncurkan pada tahun 2022, mencakup pekerja berusia 18-59 tahun dengan lebih dari 10,000 anggota dan kontribusi J$4 miliar.
3. Jamaica Centre for Tourism Innovation (JCTI): Mensertifikasi lebih dari 20,000 pekerja melalui sertifikasi bertaraf internasional dalam kemitraan dengan Jamaica Hotel & Tourist Association (JHTA), HEART NSTA Trust, American Hotel & Lodging Educational Institute (AHLEI), dan American Culinary Federation (ACF).
4. Perluasan Angkutan Udara Strategis: Rute baru utama meliputi LATAM non-stop dari Lima, penerbangan charter World2Fly dari Lisbon, Avelo Airlines dari Hartford dan Raleigh, layanan perdana American Airlines Miami-Boscobel, United non-stop dari Denver, dan Bahamasair Nassau-Montego Bay.
5. Agri-Linkages Exchange (ALEX): Platform digital yang menghubungkan lebih dari 2,000 petani kecil secara langsung dengan hotel, mencapai penjualan lebih dari J$1.2 miliar hingga saat ini.
6. Perluasan Jaringan Keterkaitan Pariwisata: Lima jaringan yang mencakup Gastronomi, Kesehatan & Kesejahteraan, Olahraga & Hiburan, Belanja, dan Pengetahuan mendorong integrasi yang lebih dalam melalui Natal di bulan Juli, jaringan cepat, kemitraan acara besar, lokakarya Buku Pedoman Acara, Aplikasi Taste of Jamaica, dan Festival Kopi Blue Mountain Jamaika.
7. Lonjakan Investasi Resor Bersejarah: Lebih dari US$3 miliar diinvestasikan atau dikomitmenkan, termasuk H10 Ocean Coral Spring (1,000+ kamar), RIU Aquarelle (753 kamar), Princess Grand & Senses (1,005 kamar), dengan pengembangan mendatang dari Unico, Hard Rock, Moon Palace, dan lainnya yang menargetkan 20,000 kamar baru selama 10 tahun.
8. Inkubator Inovasi Pariwisata: Program senilai J$100 juta yang mendukung wirausahawan dengan aplikasi yang tumbuh 550% pada tahun 2024, menunjukkan keterlibatan kaum muda yang luar biasa.
9. Program Pinjaman SMTE Bank EXIM–TEF: J$2.48 miliar disalurkan kepada 509 usaha pariwisata kecil dan menengah (SMTE), mendukung ketahanan dan perluasan bisnis.
10. Pemulihan Sektor Pelayaran: Lebih dari 1.1 juta penumpang kapal pesiar pada tahun 2024 menandai pemulihan penuh, dengan kunjungan perdana dari Disney Treasure dan Celebrity Ascent.
11. Dukungan Perumahan Pekerja dan Masyarakat: Kementerian Pariwisata telah menjalin kemitraan dengan Kementerian Perumahan, National Housing Trust, dan pengembang perumahan swasta untuk unit-unit di Rhyne Park Estate dan Grange Pen, St. James, yang akan diakuisisi oleh pekerja pariwisata kami yang berdedikasi. Kami juga menyambut baik janji dari empat kelompok investor hotel internasional utama, termasuk RCD Hotels, Bahia Principe, dan Princess Resorts, yang telah berkomitmen untuk membangun lebih dari 2,000 unit hunian bagi karyawan industri secara keseluruhan. Ini termasuk apartemen dan rumah bagi para pekerja dan kerabat dekat mereka.
12. Pusat Ketahanan dan Manajemen Krisis Pariwisata Global (GTRCMC): Berkantor pusat di UWI Mona dengan satelit di enam negara, Jamaika memimpin ratifikasi Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB) tanggal 17 Februari sebagai Hari Ketahanan Pariwisata Global dan menyelenggarakan dua konferensi global.
13. Pengembangan Landmark Pengalaman Ikonik Jama: Pengalaman di seluruh pulau ini terus meningkatkan kebanggaan masyarakat dan keterlibatan pengunjung.
14. Kerangka Jaminan Destinasi: Kebijakan Jaminan Destinasi nasional pertama di dunia, termasuk audit keamanan, dewan area resor, dan praktik terbaik global.
15. Program Pengembangan Pantai Nasional: Lebih dari selusin pantai umum dikembangkan atau ditingkatkan, menampilkan fasilitas menonjol seperti Harmony Beach Park di Montego Bay.
16. Revitalisasi Pusat Konvensi Montego Bay: Terus menduduki peringkat teratas sebagai fasilitas Pertemuan, Insentif, Konvensi, dan Pameran (MICE) Jamaika, menjadi tuan rumah acara Pariwisata PBB, Asosiasi Hotel & Pariwisata Karibia (CHTA), dan pertemuan global utama.
17. Karnaval di Jamaika: Kingston ditetapkan sebagai ibu kota Karnaval global, menghasilkan lebih dari J$5 miliar pada tahun 2025 dan menarik ribuan pengunjung internasional.
18. Proyek Pembaruan Perkotaan melalui Pariwisata: Artisan Village di Falmouth, Eastern Kingston Promenade, Rencana Pengembangan Destinasi St. Thomas, dan peningkatan di Falmouth dan Ocho Rios.
19. Integrasi Airbnb dan Penyewaan Jangka Pendek: MOU 2016 menghasilkan inklusi sektor formal dengan tuan rumah yang memperoleh penghasilan J$32 miliar pada tahun 2024 melalui 840,000 masa inap tamu.
20. Pengakuan dan Penghargaan Global Jamaika: Destinasi Terkemuka Karibia dan Destinasi Global Tahun Ini. Menteri Bartlett: Ikon Pariwisata Global, Pria Tahun Ini, Penghargaan Presiden CHTA, dan Penghargaan Perintis RJRGLEANER Communications Group 2019.
21. Peningkatan Angka Retensi Pariwisata: Meningkat dari 30% menjadi 40.8% melalui perluasan hubungan lokal, jauh di atas rata-rata regional yang hanya 10-30%.
22. Peluncuran Strategi Blue Ocean Jamaika: Berfokus pada diferensiasi produk, penciptaan pasar baru, dan pariwisata perintis di St. Thomas dan Clarendon.
23. Akademi Hiburan Pariwisata: Investasi strategis yang memprofesionalkan hiburan dalam pariwisata, mensertifikasi praktisi, dan mengembangkan cetak biru hiburan nasional untuk ekosistem pariwisata.
24. Proyek Warisan dan Lingkungan yang Berfokus pada Pariwisata: Restorasi Kincir Air Mammee Bay, Pengalaman Red Stripe di Rick's Café, revitalisasi Milk River Spa, program Adopt-An-Area dari Perusahaan Pengembangan Produk Pariwisata (TPDCo), dan perluasan Pengalaman Jam-Iconic.
25. Spruce Up Jamaica – Peningkatan Pariwisata Berbasis Komunitas: Melaksanakan puluhan proyek perbaikan lingkungan dan warisan budaya di seluruh daerah pemilihan, menciptakan lapangan pekerjaan sementara dan memberdayakan perajin lokal sekaligus memperkuat daya tarik pariwisata pedesaan.
Nyonya Ketua, ke-25 keberhasilan besar ini menunjukkan bahwa kita sedang bertransformasi, berinovasi, dan berprestasi! Jamaika berdiri sebagai contoh global tentang apa yang dapat dicapai oleh pariwisata jika dipandu oleh visi, strategi, dan tujuan yang inklusif.
BAGIAN II: MEMAHAMI POSISI GLOBAL KITA
Lanskap Pariwisata Global dan Peran Kepemimpinan Jamaika
Nyonya Ketua, industri pariwisata Jamaika terus menunjukkan ketahanan yang luar biasa dan pertumbuhan yang kuat bahkan saat kita menghadapi tantangan ekonomi global yang telah menantang berbagai industri di seluruh dunia.
Proyeksi Pariwisata PBB menunjukkan kedatangan internasional akan tumbuh antara 3% dan 5% dibandingkan dengan tahun 2024. Prospek optimis yang hati-hati ini didasarkan pada kondisi ekonomi global yang menguntungkan, penurunan inflasi yang berkelanjutan, dan pengendalian konflik geopolitik yang telah menciptakan ketidakpastian di beberapa pasar sumber utama.
Performa Luar Biasa Karibia
Nyonya Ketua, dalam sejarah pariwisata Karibia, Jamaika terus bersinar sebagai salah satu yang terbaik. Tinjauan kinerja komprehensif Organisasi Pariwisata Karibia yang baru-baru ini dirilis menyajikan gambaran pertumbuhan regional yang luar biasa yang menempatkan wilayah kita sebagai pemimpin global. Karibia menyambut sekitar 34.2 juta kedatangan wisatawan internasional pada tahun 2024, yang merupakan peningkatan sebesar 6.1% dari tahun 2023 dan peningkatan yang mengesankan sebesar 6.9% di atas tingkat sebelum pandemi.
Saya bangga melaporkan bahwa Jamaika mempertahankan posisinya sebagai destinasi kedua yang paling banyak dikunjungi di Karibia pada tahun 2024, dengan jumlah pengunjung sebanyak 2.9 juta orang. Hanya Republik Dominika yang menerima lebih banyak kedatangan persinggahan.
Bersama dengan Kuba, Bahama, Aruba, dan Puerto Riko, keenam destinasi kami menyumbang sekitar 56% dari seluruh kedatangan pengunjung ke kawasan tersebut, yang menunjukkan konsentrasi keberhasilan pariwisata di antara destinasi yang dikelola dengan baik.
Kinerja Lokal Jamaika dalam Konteks Global
Nyonya Ketua, setelah menetapkan konteks global ini, izinkan saya beralih ke kinerja khusus Jamaika, yang menunjukkan posisi luar biasa kita dalam pasar pariwisata regional dan internasional.
Sebagai penggerak utama pertumbuhan ekonomi bagi negara kita, pariwisata secara konsisten memberikan kontribusi terhadap kesehatan keuangan perekonomian kita yang kuat, berdampak positif terhadap cadangan internasional bersih, pembangunan infrastruktur, hubungan bisnis, dan kesempatan kerja di berbagai sektor.
Nyonya Ketua, tahun 2024 memberi Jamaika serangkaian tantangan unik yang menguji ketahanan dan kemampuan beradaptasi kita. Meskipun mempertahankan posisi kita sebagai tujuan persinggahan kedua yang paling banyak dikunjungi di Karibia, sektor pariwisata kita menghadapi banyak gangguan yang dapat menghancurkan tujuan-tujuan yang kurang siap.
Data kedatangan akhir untuk tahun kalender 2024 melaporkan 4.15 juta pengunjung ke negara kita, menghasilkan pendapatan yang diperkirakan sebesar US$4.3 miliar. Kinerja ini menunjukkan penyesuaian marjinal dari tahun ke tahun, dengan sedikit penurunan sebesar 0.7% dalam kedatangan pengunjung dan 0.1% dalam pendapatan dibandingkan dengan kinerja luar biasa kami pada tahun 2023.
Untuk konteks yang tepat, Nyonya Ketua, penting untuk dicatat bahwa tahun 2023 merupakan tahun pertumbuhan yang luar biasa bagi Jamaika, dengan peningkatan kedatangan sebesar 8% yang melampaui semua ekspektasi. Terhadap tolok ukur yang tinggi ini, kinerja kami pada tahun 2024, meskipun pada dasarnya datar, menunjukkan kekuatan mendasar dari produk pariwisata kami di tengah tantangan global yang cukup besar yang mencakup ketidakpastian ekonomi, ketegangan geopolitik, peringatan perjalanan, dan peristiwa cuaca ekstrem.
Ibu Ketua, dari total 4.15 juta pengunjung, kedatangan singgah mencapai 2.9 juta, yang relatif stabil dengan hanya penurunan 0.5% dibandingkan tahun 2023. Paruh pertama tahun 2024 menunjukkan momentum positif, dengan peningkatan di sebagian besar bulan dibandingkan dengan tahun 2023, dengan pengecualian penting pada bulan April dan Juni. Namun, bulan-bulan musim panas Juli hingga September mencatat penurunan sebesar 6.4%, yang mengakibatkan pertumbuhan keseluruhan yang datar untuk kedatangan singgah pada akhir tahun.
Pola ini selaras sempurna dengan Barometer Pariwisata Dunia PBB, yang menunjukkan laju pemulihan yang lebih moderat pada paruh kedua tahun 2024 secara global, menandakan pengembalian tingkat pertumbuhan yang terukur setelah kinerja tahun 2023 yang sangat kuat yang mengejutkan para analis di seluruh dunia.
Keberhasilan Diversifikasi Pasar Strategis
Nyonya Ketua, analisis kinerja kami berdasarkan pasar sumber menunjukkan adanya tantangan dan peluang luar biasa yang memvalidasi pendekatan strategis kami terhadap diversifikasi pasar. Pasar sumber utama kami, Amerika Serikat, mencatat penurunan sebesar 4.1% dibandingkan dengan tahun 2023, sebagian besar disebabkan oleh ketidakpastian ekonomi dan dinamika tahun pemilihan yang biasanya memengaruhi pola perjalanan warga Amerika. Namun, hal ini lebih dari sekadar diimbangi oleh pertumbuhan yang kuat dari wilayah lain yang menunjukkan kebijaksanaan strategi diversifikasi kami.
Eropa, termasuk Inggris Raya, menunjukkan peningkatan yang mengagumkan sebesar 9.1% dibandingkan tahun 2023, sementara Kanada terus menunjukkan ketahanan dengan peningkatan sebesar 6.2% dibandingkan tahun sebelumnya. Hasil ini mencerminkan investasi pemasaran yang terarah dan pengembangan angkutan udara yang kini membuahkan hasil dari peningkatan kedatangan pengunjung.
Nyonya Ketua, saya sangat senang menyoroti keberhasilan strategi diversifikasi pasar kami di kawasan berkembang. Amerika Latin menghasilkan 13.2% lebih banyak kedatangan persinggahan untuk tahun kalender 2024 dibandingkan 2023, sementara kawasan Karibia menghasilkan 25.1% lebih banyak persinggahan dibandingkan tahun sebelumnya. Hasil ini memvalidasi fokus strategis kami dalam mengembangkan pasar berkembang ini melalui peningkatan angkutan udara dan inisiatif pemasaran yang terarah yang memposisikan Jamaika sebagai tujuan utama bagi wisatawan regional.
Inti dari upaya kami untuk mengembangkan strategi pengangkutan udara yang kuat dan mendiversifikasi pasar kami adalah peningkatan senilai jutaan dolar untuk Bandara Internasional Nor-man Manley dan Sangster. Penerbangan baru ke Bandara Internasional Ian Fleming dan rencana untuk bandara internasional keempat kami di Negril juga akan mendukung strategi ini, yang menjadikan Jamaika salah satu tujuan paling terhubung di Karibia. Upaya perluasan ini akan memungkinkan kami untuk mengakomodasi pesawat yang jauh lebih besar di masa mendatang karena kami berupaya untuk meningkatkan kedatangan pengunjung.
Ibu Ketua, tantangan yang kita hadapi pada tahun 2024 memang beraneka ragam dan akan melumpuhkan destinasi-destinasi yang tidak memiliki fundamental kuat dan kepemimpinan strategis.
Kami menghadapi dampak berkepanjangan dari nasihat perjalanan AS yang mendapat liputan media yang belum pernah terjadi sebelumnya, Badai Beryl dan Badai Tropis Rafael bersama dengan hujan lebat dan terus-menerus, kampanye tahun pemilihan di Amerika Serikat yang mengurangi perjalanan diskresioner, suku bunga tinggi yang memengaruhi daya beli konsumen, meningkatnya tingkat inflasi yang memengaruhi barang-barang konsumen dan perilaku perjalanan, krisis produksi Boeing yang berkelanjutan yang memengaruhi pengiriman pesawat ke semua maskapai besar, cuaca ekstrem dan kejadian dunia maya yang mengganggu perencanaan perjalanan, dan krisis serta konflik geopolitik yang sedang berlangsung yang menciptakan ketidakpastian global.
Nyonya Ketua, meskipun menghadapi tantangan-tantangan besar ini, Jamaika telah mempertahankan posisi terkemukanya di lanskap pariwisata regional dan terus diakui sebagai destinasi utama oleh para pelancong internasional dan profesional industri.
Sementara kita membahas tantangan global, kami menyambut baik keputusan pemerintah AS untuk mencabut larangan perjalanan ke Jamaika dari Level 3 ke Level 2 dan menyampaikan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada Perdana Menteri Andrew Holness, yang kepemimpinannya kuat dan negosiasinya yang terampil berperan penting dalam mewujudkan hal ini dengan dukungan dari Menteri Keamanan Nasional, Yang Terhormat Dr. Horace Chang.
JTB – Merayakan Semangat Kreatif dan Tangguh
Nyonya Ketua, inisiatif ini dipelopori oleh divisi pemasaran kami, Badan Pariwisata Jamaika (JTB). Mereka telah melakukan pekerjaan yang sangat baik dalam memposisikan Jamaika sebagai tujuan wisata utama, sebuah misi yang terus kami tingkatkan melalui inisiatif pemasaran strategis kami.
Kami secara aktif meningkatkan kehadiran pemasaran digital dan tradisional, memanfaatkan teknologi dan platform mutakhir untuk menjangkau pengunjung potensial secara lebih efektif dan efisien daripada sebelumnya.
Pendekatan inovatif ini tidak hanya memungkinkan kami untuk melibatkan audiens global yang lebih luas tetapi juga memberi kami kemampuan penting untuk mengukur secara akurat laba atas investasi dari setiap dolar pemasaran yang dikeluarkan, memastikan upaya kami berdampak dan berkelanjutan.
Pada tanggal 1 April 2025, JTB secara resmi merayakan Ulang Tahun Platinumnya, menandai tujuh dekade sebagai Organisasi Pemasaran Destinasi (DMO) untuk destinasi nomor satu di Karibia. Perayaan ulang tahun bersejarah ini diadakan dengan tema “Merayakan Semangat Kreatif dan Tangguh”.
Tujuannya adalah untuk melibatkan tim, masyarakat Jamaika, pemangku kepentingan, dan mitra dalam mengakui dan menghargai kontribusi Dewan Pariwisata Jamaika terhadap sektor pariwisata selama tujuh dekade ini.
Nyonya Ketua, dengan bangga kami menobatkan manusia tercepat di dunia dan peraih delapan medali emas Olimpiade, Usain Bolt, sebagai Duta Pariwisata Global Jamaika. Direktur Pariwisata kami, Donovan White, mengumumkan hal tersebut saat perayaan ulang tahun JTB ke-70 di Devon House yang bersejarah di Kingston pada tanggal 22 Mei.
Kampanye pemasaran global kami, yang didukung oleh daya tarik global Usain, diharapkan menjadi pengubah permainan untuk pemasaran pariwisata Jamaika, yang berupaya menarik jutaan orang ke pulau itu dengan perpaduan teknologi, penceritaan, dan kebanggaan Jamaika yang nyata.
BAGIAN III: PENGAKUAN INTERNASIONAL DAN KEPEMIMPINAN GLOBAL
Keunggulan Jamaika Diakui di Seluruh Dunia
Nyonya Ketua, di panggung pariwisata dunia, Jamaika terus bersinar dengan kecemerlangan yang menarik perhatian internasional dan memperoleh pengakuan luas. Kinerja luar biasa kami telah meraih banyak penghargaan bergengsi yang menegaskan kedudukan kami sebagai destinasi global utama, tetapi yang lebih penting, penghargaan ini mencerminkan pengalaman autentik dan kepuasan sejati para pengunjung yang memilih Jamaika sebagai destinasi wisata pilihan mereka.
Saya gembira melaporkan bahwa Jamaika menerima banyak penghargaan dalam Penghargaan Travelers' Choice® 2025 dari Tripadvisor, dengan meraih posisi kesebelas sebagai Destinasi Kuliner Terbaik di Dunia, posisi ketiga belas sebagai Destinasi Bulan Madu Terbaik di Dunia, dan posisi kedua puluh empat sebagai Destinasi Budaya Terbaik di Dunia.
Penghargaan ini, yang sepenuhnya didasarkan pada ulasan dan penilaian wisatawan yang autentik, mengakui kuliner Jamaika yang berkelas dunia, suasana yang romantis, dan warisan budaya yang kaya di panggung global. Pengakuan ini sangat penting karena mencerminkan pengalaman dan kepuasan asli para pengunjung di negara kami, bukan kampanye pemasaran atau upaya promosi.
Nyonya Ketua, pada ajang World Travel Awards yang bergengsi, yang sering disebut sebagai "Oscar-nya industri pariwisata," Jamaika sekali lagi mendominasi dengan beberapa entitas pariwisata kami yang menerima penghargaan tertinggi. Bandara Internasional Sangster dianugerahi penghargaan "Bandara Terkemuka Karibia 2024," yang menandai tahun pengakuan berturut-turut atas layanan dan fasilitasnya yang luar biasa. Keunggulan berkelanjutan di gerbang pariwisata utama kami ini meningkatkan pengalaman pengunjung secara keseluruhan sejak tamu internasional tiba dan berkontribusi secara signifikan terhadap reputasi Jamaika untuk penyediaan layanan berkualitas.
Nyonya Ketua, kami juga memperoleh enam Penghargaan Travvy pada tahun 2024, termasuk Penghargaan Emas untuk Program Akademi Agen Perjalanan Terbaik, Penghargaan Perak untuk Destinasi Kuliner Terbaik – Karibia dan Dewan Pariwisata Terbaik – Karibia, serta Penghargaan Perunggu untuk Destinasi Terbaik – Karibia, Destinasi Pernikahan Terbaik – Karibia, dan Destinasi Bulan Madu Terbaik – Karibia. Selain itu, Dewan Pariwisata Jamaika menerima Penghargaan TravelAge West WAVE untuk “Dewan Pariwisata Internasional yang Memberikan Dukungan Penasihat Perjalanan Terbaik” untuk kedua belas kalinya berturut-turut, yang menggarisbawahi komitmen teguh kami terhadap keunggulan dalam keterlibatan mitra dan pemberian layanan.
Penghargaan Pribadi yang Mencerminkan Prestasi Nasional
Nyonya Ketua, dengan kerendahan hati yang mendalam saya mengakui pengakuan internasional yang diberikan kepada saya dalam kapasitas saya sebagai Menteri Pariwisata. Penghargaan ini tidak mencerminkan prestasi pribadi, melainkan keunggulan kolektif sektor pariwisata Jamaika dan dedikasi semua pemangku kepentingan yang berkontribusi terhadap keberhasilan negara kita dalam industri penting ini.
Pada bulan November 2024, saya mendapat kehormatan menerima Penghargaan Perdamaian Gusi di Manila, Filipina. Sering disebut sebagai penghargaan setara Nobel Perdamaian di Asia, penghargaan bergengsi ini mengakui kontribusi terhadap industri pariwisata global, khususnya dalam memperjuangkan ketahanan dan keberlanjutan pariwisata bagi negara-negara kepulauan kecil yang sedang berkembang dan memajukan kerja sama global di bidang pariwisata selama masa-masa sulit.
Pada bulan Januari 2025, di FITUR di Madrid, Spanyol, saya dianugerahi Penghargaan Premio Excelencias untuk tahun 2024, yang menghormati keunggulan dalam pariwisata dan pengembangan budaya.
Pengakuan ini menyoroti kepemimpinan visioner dan komitmen Jamaika terhadap praktik pariwisata berkelanjutan, serta inisiatif perintis seperti mendirikan Pusat Ketahanan Pariwisata Global dan Manajemen Krisis yang melayani destinasi di seluruh dunia.
Selain itu, pada bulan November 2024, di Global Tourism Investment Summit di London, Inggris, saya menerima Penghargaan Konferensi Investasi Pariwisata Internasional atas kontribusi saya terhadap pengembangan praktik pariwisata yang berkelanjutan dan tangguh di Jamaika. Penghargaan ini mengakui advokasi perintis Jamaika untuk keberlanjutan yang komprehensif, pengembangan kapasitas untuk ketahanan pariwisata, dan pendekatan seimbang kami terhadap pertumbuhan pariwisata yang mempertimbangkan konservasi lingkungan dan pengembangan masyarakat.
Nyonya Ketua, penghargaan ini merupakan validasi pendekatan strategis Jamaika terhadap pengembangan pariwisata dan komitmen kami terhadap keunggulan di setiap level operasi industri. Penghargaan ini mencerminkan kerja keras, kreativitas, dan dedikasi ribuan warga Jamaika di seluruh ekosistem pariwisata yang memberikan pengalaman luar biasa kepada pengunjung kami setiap hari, sering kali tanpa pengakuan tetapi tidak pernah tanpa dampak.
Lebih jauh lagi, penghargaan ini memperkuat citra global Jamaika, meningkatkan daya saing kami di pasar internasional, dan memberikan dukungan pihak ketiga yang berharga yang mendukung upaya pemasaran kami di pasar sumber utama. Yang terpenting, penghargaan ini memperkuat kepercayaan pada produk pariwisata kami di antara para pelancong internasional, agen perjalanan, operator tur, dan mitra industri, yang pada akhirnya menghasilkan peningkatan kedatangan pengunjung dan manfaat ekonomi bagi semua warga Jamaika.
BAGIAN IV: MENGHUBUNGKAN PARIWISATA DENGAN TRANSFORMASI EKONOMI JAMAIKA
Jaringan Keterkaitan Pariwisata: Menghubungkan Setiap Sektor
Nyonya Ketua, ketika kita berbicara tentang "menghubungkan pariwisata dengan keberhasilan setiap warga Jamaika," kita tidak terlibat dalam retorika politik atau membuat janji kosong. Kita mengacu pada tindakan konkret, hasil yang terukur, dan inisiatif transformasional yang menghubungkan industri utama kita dengan ekonomi yang lebih luas dengan cara yang menciptakan peluang bagi petani, produsen, artis, penata rambut, pengemudi taksi, operator tur, koki, pemasar digital, pembuat konten, dan banyak lagi pekerja di seluruh Jamaika.
Nyonya Ketua, Menteri Negara yang baru diangkat, Senator Yang Terhormat Delano Seiveright, telah memainkan peran utama dalam melibatkan berbagai sektor dan individu secara sistematis dan strategis, dan dalam banyak hal, secara individual, untuk segera membangun jalur yang lancar dan mudah dilalui bagi semua yang terlibat guna memastikan bahwa setiap orang terhubung secara efektif untuk mencapai keberhasilan bersama. Upaya keras ini melibatkan kerja sama lintas sektor pemerintah dan swasta, lokal dan internasional.
Dalam konteks itu, Ibu Ketua, kerja Jaringan Keterkaitan Pariwisata (TLN) merupakan landasan strategi kita untuk memastikan bahwa manfaat pariwisata meresap ke seluruh perekonomian kita, seperti anak sungai yang mengalir ke sungai besar. TLN telah secara strategis diperluas untuk menggabungkan pariwisata eksperiensial melalui lima jaringan khusus dan dua kelompok kerja teknis, yang masing-masing memainkan peran penting dalam mengurangi ketergantungan impor, memperluas peluang ekonomi lokal, dan meningkatkan pengalaman pariwisata autentik yang dicari pengunjung ketika mereka memilih Jamaika.
Nyonya Ketua, kelompok kerja khusus ini—Pertanian dan Manufaktur, serta jaringan yang ditargetkan—Gastronomi, Kesehatan dan Kesejahteraan, Pengetahuan, Belanja, dan Olahraga dan Hiburan—sangat sesuai dengan tujuan kita. Mereka memposisikan sektor pariwisata Jamaika untuk meningkatkan konsumsi barang dan jasa yang dapat diperoleh secara kompetitif dari sumber lokal, memastikan bahwa dolar pariwisata beredar dalam perekonomian kita daripada mengalir ke luar negeri untuk menguntungkan pemasok asing.
Nyonya Ketua, pariwisata sangat terkait erat dengan hampir setiap sektor ekonomi. Efek penggandanya nyata dan kuat. Pariwisata mendorong 15% konstruksi, 10% perbankan dan keuangan, 20% manufaktur, dan 21% utilitas, pertanian, dan perikanan. Sektor lain juga mendapat manfaat signifikan dari pariwisata melalui inisiatif di bawah Dana Peningkatan Pariwisata, termasuk pendidikan, keamanan nasional, dan kesehatan. Seiring pertumbuhan pariwisata, demikian pula sektor ekonomi lainnya. Inilah sebabnya kami sangat fokus untuk memperdalam hubungan pariwisata.
Saya telah lama mendukung pentingnya destinasi yang bergantung pada pariwisata seperti Jamaika untuk memiliki sisi pasokan industri tersebut guna meningkatkan investasi dan pendapatan. Memiliki sisi pasokan berpotensi menciptakan kondisi yang menguntungkan bagi investor dan mempertahankan lebih banyak devisa yang diperoleh secara lokal dari industri tersebut.
Ketika kita mengendalikan pasokan, kita tidak hanya meningkatkan bagian kita dari pendapatan tetapi juga memastikan bahwa investasi tetap berada dalam perekonomian kita.
Pendekatan ini membangun ketahanan, mendorong kewirausahaan lokal, mendorong inklusi dan memungkinkan destinasi memiliki suara yang lebih kuat dalam membentuk nasib pariwisata mereka.
Bayangkan masa depan di mana bisnis lokal menyediakan setiap piring makanan di resor, setiap barang kerajinan di toko suvenir, dan setiap petualangan ekowisata. Bayangkan lebih banyak keuntungan yang beredar di masyarakat kita, memberdayakan keluarga dan menginspirasi inovasi.
Nyonya Ketua, kita sudah berada pada titik kritis dalam siklus pengembangan pariwisata kita. Ketika kita menarik lebih banyak pengunjung dan investasi hotel, akan ada lebih banyak lagi peluang bagi pemasok lokal untuk mendapatkan keuntungan dari keberhasilan pariwisata yang terus meningkat.
Transformasi Pertanian Melalui Permintaan Pariwisata
Ibu Ketua, Agri-Linkages Exchange, yang dikenal di seluruh industri sebagai ALEX, terus menunjukkan keberhasilan luar biasa dalam menghubungkan petani kita secara langsung dengan hotel dan penyedia layanan makanan di seluruh sektor pariwisata. Saat ini, sekitar 2,000 petani terdaftar di platform inovatif ini yang telah merevolusi cara produk pertanian menjangkau pasar pariwisata.
Antara Januari dan Desember 2024, ALEX memfasilitasi pasokan sekitar 3 juta kilogram hasil pertanian senilai lebih dari J$450 juta. Hanya dalam empat bulan pertama tahun 2025, dari Januari hingga April, platform tersebut telah menghasilkan pendapatan sebesar J$100 juta bagi komunitas pertanian kami. PENTING UNTUK MENYOROT BAHWA ANGKA-ANGKA INI ADALAH BAGIAN DAN BAGIAN DARI KESELURUHAN PENJUALAN HASIL PERTANIAN KE SEKTOR INI. Lebih banyak miliaran lagi dihasilkan melalui pengaturan lain yang melibatkan petani dan entitas kecil, menengah, dan besar.
Angka-angka ini bukan sekadar statistik, Nyonya Ketua. Angka-angka ini menunjukkan pemberdayaan ekonomi bagi para petani kita yang kini memiliki jaminan pasar untuk hasil panen mereka. Angka-angka ini menunjukkan pengurangan kebocoran devisa yang sebelumnya menguras sumber daya dari perekonomian kita.
Mereka mewakili peningkatan ketahanan pangan karena industri pariwisata kita mengurangi ketergantungannya pada produk pertanian impor. Dan mereka mewakili pengembangan praktik pertanian berkelanjutan yang selaras dengan permintaan pariwisata yang menciptakan kelangsungan hidup jangka panjang bagi masyarakat petani.
Nyonya Ketua, berdasarkan keberhasilan ini, kami telah melaksanakan inisiatif yang ditargetkan seperti Proyek Pertanian Komunitas yang difokuskan pada produksi jeruk nipis dan lemon.
Proyek ini bertujuan untuk menanam 2,000 pohon jeruk nipis dan lemon di tujuh paroki—Hanover, St. James, Trelawny, St. Andrew, Manchester, Westmoreland, dan Clarendon—dengan sepuluh petani yang mengelola lahan seluas setengah hektar hingga satu hektar. Inisiatif ini menanggapi secara langsung permintaan sektor pariwisata akan buah jeruk serbaguna ini, yang digunakan secara luas dalam aplikasi kuliner, minuman, dan layanan aromaterapi yang meningkatkan pengalaman pengunjung.
Pendekatan responsif kami terhadap tantangan sektor ini ditunjukkan setelah Badai Beryl berlalu dan periode hujan berkepanjangan yang mengancam produksi pertanian. Proyek Stroberi kami memberikan bantuan pascabencana yang penting bagi para petani yang terkena dampak peristiwa cuaca ini. Dengan Jamaika mengimpor lebih dari 600,000 kilogram stroberi pada tahun 2023, ada potensi yang jelas untuk substitusi impor yang menguntungkan para petani dan industri pariwisata kami.
Dana Peningkatan Pariwisata memberikan bantuan kepada 15 petani dengan rumah kaca pelindung, dan ketika empat operasi yang lebih besar terkena dampak badai, kami segera membantu dengan perbaikan, menyediakan plastik pelindung, tiang logam pengganti, dan bahan tanam untuk memulihkan tingkat produksi.
Kebangkitan Manufaktur Melalui Pasar Pariwisata
Kelompok Kerja Teknis Manufaktur terus menciptakan jalur bagi produsen lokal untuk mengakses pasar pariwisata yang menguntungkan melalui acara-acara khusus dan inisiatif pengembangan bisnis yang ditargetkan yang memamerkan kreativitas dan kualitas Jamaika.
Pementasan Natal kesepuluh di bulan Juli, yang diselenggarakan pada tanggal 11-12 Juli 2024, menggambarkan dampak yang semakin besar dari hubungan ini pada sektor manufaktur Jamaika. Dari 422 pelamar, 220 produsen dipilih untuk memamerkan produk mereka kepada sekitar 2,300 peserta dari sektor perhotelan, toko suvenir, dan perusahaan Jamaika.
Inisiatif ini telah menunjukkan pertumbuhan yang konsisten dan mengesankan, dengan peningkatan jumlah aplikasi dari 127 pada tahun 2018 menjadi 422 pada tahun 2024. Hal ini menunjukkan meningkatnya minat terhadap peluang manufaktur terkait pariwisata dan semakin tingginya pengakuan di kalangan produsen lokal bahwa pariwisata merupakan pasar yang layak dan menguntungkan.
Acara jaringan cepat kami telah terbukti transformatif dalam memfasilitasi hubungan bisnis langsung antara produsen lokal dan entitas pariwisata. Acara terbaru menghubungkan 110 produsen dengan 30 entitas pariwisata melalui pertemuan lima belas menit yang telah dijadwalkan sebelumnya dengan para pengambil keputusan aktual yang memiliki wewenang untuk membuat komitmen pembelian.
Selama dekade terakhir, inisiatif ini telah menghasilkan sekitar J$1 miliar dalam bisnis untuk produsen lokal, secara signifikan mengurangi ketergantungan kita pada barang impor sekaligus memastikan bahwa usaha kecil dan mikro mendapatkan manfaat langsung dari pertumbuhan pariwisata.
Kami juga memperkuat hubungan dengan industri pelayaran, sebagaimana dibuktikan oleh Forum Peluang Bisnis kami dengan Carnival Corporation, perusahaan pelayaran terbesar di dunia, yang diadakan pada tanggal 23 September 2024. Keterlibatan ini memfasilitasi 33 pertemuan tatap muka antara lebih dari 45 produsen lokal dan eksekutif senior Carnival, yang memberikan panduan tentang persyaratan sumber daya dan membuka jalan baru untuk memasok perusahaan raksasa ini.
Olahraga dan Hiburan: Menampilkan Kekayaan Budaya Jamaika
Nyonya Ketua, warisan budaya Jamaika yang kaya dalam bidang musik dan olahraga menyediakan platform alami untuk diversifikasi pariwisata yang memanfaatkan keunggulan kompetitif kami yang autentik. Sports and Entertainment Network memposisikan Jamaika sebagai pusat global untuk pariwisata hiburan dan olahraga, mengembangkan acara dan pengalaman yang menarik pengunjung internasional sekaligus memamerkan aset budaya kami ke seluruh dunia.
Salah satu pencapaian penting adalah inisiatif Karnaval di Jamaika, yang menyatukan berbagai pemangku kepentingan—termasuk band, promotor acara, pelanggan, dan pemasok lokal—menjadi satu pengalaman nasional yang semarak dan kohesif yang telah menjadi ciri khas pariwisata budaya dan katalisator ekonomi bagi masyarakat di seluruh Jamaika.
Penilaian Dampak Ekonomi Karnaval di Jamaika yang baru saja diselesaikan mengonfirmasi kontribusi substansial inisiatif tersebut terhadap ekonomi kami dengan temuan yang menunjukkan kekuatan transformasional dari acara budaya yang dikelola dengan baik.
Penilaian tersebut mengungkapkan total aktivitas ekonomi sebesar J$6.1 miliar yang dihasilkan oleh Karnaval pada tahun 2023, lebih dari 112,000 peserta termasuk lebih dari 17,000 pengunjung yang bepergian ke Jamaika khusus untuk acara tersebut, lebih dari 1,200 pekerjaan langsung dan tidak langsung yang didukung yang mencakup manajemen acara, akomodasi, transportasi, makanan dan minuman, hiburan, dan sektor ritel, dan laba atas investasi sebesar tujuh banding satu, yang menunjukkan nilai fiskal dan sosial yang signifikan dari acara tersebut.
Hasil ini menegaskan peran Karnaval tidak hanya dalam memperkuat merek hiburan Jamaika secara global tetapi juga dalam memberikan manfaat yang berarti bagi komunitas dan bisnis lokal.
Ini menjadi contoh utama tentang bagaimana pariwisata budaya, jika dikelola dan dipromosikan dengan baik, akan menjadi penggerak lapangan kerja, pendapatan, dan pertumbuhan ekonomi yang luas, jauh melampaui sektor hiburan itu sendiri.
Kesehatan dan Kesejahteraan: Memanfaatkan Tren Global
Nyonya Ketua, wisata kebugaran merupakan salah satu segmen yang tumbuh paling cepat di dunia, dan Jamaika memiliki posisi yang strategis untuk memanfaatkan tren ini melalui sumber daya alam, praktik penyembuhan tradisional, serta pengalaman spa berkualitas tinggi yang semakin diminati wisatawan internasional.
Health and Wellness Network menjadikan Jamaika sebagai pemimpin di bidang ini dengan memanfaatkan keunggulan kompetitif kami. Program Standardisasi dan Sertifikasi kami untuk Produk Perawatan Kulit dan Rambut telah melibatkan 240 produsen lokal antara tahun 2023 dan 2024, menyediakan pelatihan pengembangan kapasitas, pengujian produk, dan standardisasi yang memungkinkan bisnis ini bersaing di pasar internasional.
Melalui kemitraan dengan Dewan Penelitian Ilmiah dan Biro Standar Jamaika, kami membantu produsen memenuhi standar kualitas dan pengujian internasional, meningkatkan daya saing mereka di pasar pariwisata sekaligus membangun reputasi Jamaika untuk produk kesehatan berkualitas.
Konferensi Pariwisata Kesehatan dan Kebugaran Jamaika menarik 545 peserta dan 35 peserta pameran yang menawarkan produk dan layanan di berbagai kategori termasuk produk kesehatan dan perawatan kulit, wisata dan tur kesehatan, produk nutrisi, solusi teknologi, dan layanan spa. Platform ini memamerkan penawaran pariwisata kesehatan Jamaika kepada khalayak global sekaligus mendorong kolaborasi dan inovasi industri yang mendorong pertumbuhan sektor tersebut.
BAGIAN V: MEMBANGUN INOVASI DAN KREATIF YANG SANGAT BAIK
Akademi Pariwisata dan Hiburan: Memprofesionalkan Sektor Kreatif Kita
Nyonya Ketua, pada tanggal 27 Maret 2025, kami secara resmi meluncurkan Akademi Hiburan Pariwisata (TEA), sebuah inisiatif strategis Dana Peningkatan Pariwisata yang merupakan lompatan kuantum dalam pendekatan kami untuk meningkatkan penawaran hiburan dalam sektor pariwisata Jamaika. Program ini mendukung seniman Jamaika tingkat menengah—musisi, komedian, dan penghibur lainnya—dengan memberikan pelatihan profesional dan pengembangan keterampilan bisnis untuk memastikan hiburan berkualitas tinggi yang memenuhi standar internasional sambil melestarikan ekspresi budaya asli kami.
Pengembangan TEA diinformasikan oleh penelitian ekstensif, termasuk studi ekosistem komprehensif yang menganalisis permintaan dari wisatawan, hotel, dan penonton lokal, pasokan dari praktisi hiburan di seluruh Jamaika, dan lingkungan yang memungkinkan yang disediakan oleh lembaga seni pertunjukan.
Temuan kami menyoroti minat pengunjung yang kuat terhadap pengalaman reggae, jazz, dan komedi, di samping kebutuhan penting untuk pelatihan keterampilan profesional dan bisnis di kalangan penghibur, dengan preferensi kuat untuk kursus singkat dan terfokus yang dapat diselesaikan secara realistis oleh seniman yang bekerja.
Prakarsa yang tanggap terhadap industri ini, yang dilaksanakan melalui kemitraan dengan Edna Manley College of the Visual and Performing Arts yang bergengsi, memiliki empat tujuan inti yang akan mengubah cara hiburan beroperasi dalam sektor pariwisata kita. Kami meningkatkan keterampilan dan mensertifikasi praktisi hiburan Jamaika sesuai standar internasional.
Kami tengah membangun hiburan mingguan berkualitas tinggi di berbagai lokasi di Montego Bay yang akan menjadi model bagi kawasan resor lainnya. Kami menunjukkan laba atas investasi yang terukur dalam pelatihan pemain yang membenarkan perluasan berkelanjutan. Dan kami tengah menciptakan ekosistem hiburan berkelanjutan yang terintegrasi sepenuhnya ke dalam sektor pariwisata Jamaika.
Madam Speaker, program percontohan TEA yang berpusat di Montego Bay, menampilkan program pelatihan dan latihan komprehensif selama sepuluh minggu yang berlangsung dari Juni hingga September 2025, yang berpuncak pada lima belas pertunjukan langsung di sejumlah lokasi terpilih dari September hingga Oktober 2025. Kelompok percontohan tersebut mencakup lima belas anggota band reggae, dua belas anggota band jazz, dan enam komedian dari paroki St. James, Trelawny, dan Hanover, yang memastikan representasi geografis yang luas dan perspektif artistik yang beragam.
Nyonya Ketua, inisiatif ini bukan hanya sekadar peningkatan hiburan, tetapi juga merupakan contoh komitmen kami terhadap pengembangan bakat, pertumbuhan profesional, dan keaslian budaya yang menempatkan Jamaika sebagai destinasi tempat pengunjung dapat merasakan ekspresi budaya asli dan berkualitas tinggi.
Dengan berfokus pada keterampilan bisnis dan profesional seperti negosiasi kontrak, pembuatan faktur, manajemen kekayaan intelektual, dan pemasaran, kami memastikan bahwa profesional kreatif kami dapat membangun karier yang berkelanjutan dalam ekosistem pariwisata daripada berjuang sebagai peserta informal di pasar yang tidak terstruktur.
Inkubator Inovasi Pariwisata: Mencetak Calon Pemimpin Pariwisata Masa Depan
Nyonya Ketua, Inovasi adalah urat nadi industri pariwisata yang kompetitif, dan oleh karena itu saya sangat gembira melaporkan keberhasilan luar biasa dari Tourism Innovation Incubator Challenge 2024, yang telah menarik minat yang belum pernah terjadi sebelumnya dan menunjukkan energi kewirausahaan yang ada dalam sektor pariwisata Jamaika. Kami menerima 222 aplikasi antara 12 April dan 6 Mei 2024, yang merupakan peningkatan yang sangat besar sebesar 553% dari 34 aplikasi yang diterima pada tahun 2022.
Dari aplikasi ini, dua puluh dua tim awalnya dipilih, dengan sembilan belas tim luar biasa yang tersisa dalam program, mengembangkan ide bisnis inovatif di berbagai kategori yang mencerminkan evolusi dinamis teknologi pariwisata dan penyediaan layanan.
Kategori-kategori ini mencakup pengalaman bawah air yang memanfaatkan sumber daya laut Jamaika, aplikasi realitas virtual yang meningkatkan keterlibatan pengunjung, solusi transportasi yang meningkatkan mobilitas dan aksesibilitas, inisiatif keberlanjutan yang mengatasi masalah lingkungan, dan aplikasi kecerdasan buatan yang mempersonalisasi pengalaman pengunjung.
Para wirausahawan ini telah berpartisipasi dalam pelatihan intensif dalam kemitraan dengan TechBeach Retreat, dengan fokus pada pembuatan prototipe digital, pengembangan bisnis, dan riset pasar yang mempersiapkan mereka untuk komersialisasi inovasi mereka yang sukses.
Program ini mencapai puncaknya dengan Acara Pitch bulan lalu, di mana calon investor dan mitra bisnis strategis akan berinteraksi dengan para wirausahawan dan menjajaki peluang kolaborasi yang dapat mengubah ide inovatif menjadi bisnis pariwisata yang layak.
Para pengusaha terpilih telah memperkenalkan solusi yang benar-benar inovatif untuk sektor pariwisata kami yang menunjukkan kreativitas dan kemampuan teknis anak muda Jamaika. Solusi ini mencakup platform perjalanan dan akomodasi yang menyederhanakan perencanaan perjalanan, menawarkan akomodasi yang terjangkau, dan melayani pasar nomaden digital yang sedang berkembang yang mencari pengalaman Karibia yang autentik.
Kami memiliki pengalaman wisata budaya dan warisan yang menampilkan wisata berpemandu, pengalaman berbasis realitas virtual, dan konsep festival yang merayakan kekayaan sejarah Jamaika dengan cara yang melibatkan wisatawan modern. Penawaran wisata kesehatan dan kebugaran mencakup balneoterapi virtual, pengalaman retret kebugaran, dan penginapan pertanian berkelanjutan yang memanfaatkan minat global yang terus tumbuh terhadap wisata kebugaran.
Secara keseluruhan, Nyonya Ketua, tiga tim yang berpartisipasi dalam program Inkubator Inovasi Pariwisata telah mendapatkan pendanaan dengan total lebih dari tiga puluh juta dolar, yang menunjukkan dampak ekonomi nyata dari inisiatif ini dan potensinya untuk mengubah lanskap pariwisata Jamaika melalui teknologi dan inovasi.
Ada satu kisah sukses yang ingin saya soroti, yaitu Dr. Duane Chambers, pemenang Inkubator Inovasi Pariwisata TEF 2023, yang telah mengubah keahliannya di bidang kesehatan menjadi perusahaan rintisan pariwisata yang inovatif – Caribbean Front Desk. Hal ini menghidupkan kembali identitas kesehatan Jamaika dengan:
• Menyatukan kesehatan budaya dan medis dalam platform modern.
• Mendorong manfaat ekonomi yang terukur melalui pengeluaran wisatawan kesehatan dan peluang bisnis bagi penyedia lokal.
• Memajukan posisi Jamaika dalam sektor pariwisata kesehatan global yang berkembang pesat, sebuah evolusi yang sangat kami dukung.
Intinya, Inkubator telah memfasilitasi transisi dari konsep ke eksekusi, memposisikan Caribbean Front Desk sebagai inovasi unggulan dalam transformasi pariwisata Jamaika, dengan Dr. Chambers memimpin sebagai inovator dan praktisi.
BAGIAN VI: PEMBERDAYAAN SUMBER DAYA MANUSIA MELALUI PEMBANGUNAN YANG KOMPREHENSIF
Pusat Inovasi Pariwisata Jamaika (JCTI): Membangun Bakat Kelas Dunia
Nyonya Ketua, saat kita mengejar visi kita untuk menghubungkan pariwisata dengan kesuksesan setiap warga Jamaika, pengembangan sumber daya manusia tetap menjadi landasan strategi kita karena kami memahami bahwa tidak ada destinasi yang dapat berhasil tanpa orang-orang yang terampil, profesional, dan bersemangat dalam memberikan pengalaman luar biasa kepada pengunjung.
JCTI, yang beroperasi di bawah Dana Peningkatan Pariwisata, terus memimpin upaya kami di area penting ini dengan program-program yang mengubah cara warga Jamaika mempersiapkan dan memajukan karier di bidang pariwisata.
Selama periode April 2024 hingga Maret 2025, JCTI mencapai hasil yang luar biasa dalam mensertifikasi pekerja pariwisata di berbagai disiplin ilmu yang mencerminkan beragamnya persyaratan keterampilan dalam industri pariwisata modern. Dari 3,100 kandidat yang mendaftar untuk program sertifikasi, 2,746 berhasil menerima sertifikasi, yang mencerminkan tingkat kelulusan yang mengesankan sebesar 89% yang menunjukkan kualitas pelatihan kami dan dedikasi pekerja Jamaika yang berkomitmen pada keunggulan.
Berbagai sertifikasi yang diberikan menunjukkan luasnya inisiatif pengembangan sumber daya manusia dan komitmen kami terhadap standar profesional. Kami memberikan 1,995 sertifikasi melalui American Hotel & Lodging Educational Institute dan National Restaurant Association, 686 sertifikasi melalui HEART NSTA Trust, dan 65 sertifikasi melalui American Culinary Federation, yang memastikan bahwa pekerja pariwisata Jamaika menerima kredensial yang diakui secara internasional yang meningkatkan prospek karier dan potensi penghasilan mereka.
Program Pariwisata Layanan Tamu Emas kami menghasilkan 1,289 Profesional Layanan Tamu Bersertifikat, yang menunjukkan komitmen kami untuk meningkatkan pengalaman pengunjung melalui keunggulan layanan profesional yang membedakan Jamaika dari destinasi lainnya.
Program Manajemen Perhotelan dan Pariwisata, yang diselenggarakan bekerja sama dengan Kementerian Pendidikan & Pemuda, telah menyelesaikan angkatan 2023/24 dengan 191 siswa yang menerima sertifikasi ganda dari American Hotel & Lodging Educational Institute dan MCTVET Level 3. Angkatan 2024/25, yang dimulai pada September 2024, telah diperluas hingga mencakup 21 sekolah menengah atas dan HEART College of Hospitality Services, dengan 336 siswa yang saat ini tengah mempersiapkan diri untuk ujian dan magang pada musim panas ini.
Upaya sertifikasi kuliner kami telah membuahkan hasil yang luar biasa, dengan 65 koki menerima sertifikasi mulai dari Certified Culinarian hingga Executive Chef. Bekerja sama dengan American Culinary Federation Educational Institute, kami telah memfasilitasi akreditasi Montego Bay Community College dan University of Technology, yang memungkinkan lulusan kuliner mereka menerima sertifikasi yang diakui secara internasional yang membuka pintu menuju peluang karier di seluruh Karibia dan sekitarnya.
Selain itu, Ibu Ketua, Program Magang Musim Panas kami terus memberikan paparan industri yang berharga bagi kaum muda kami, menciptakan jalur antara pendidikan dan pekerjaan yang memastikan kaum muda kami dapat membangun karier di bidang pariwisata. Pada tahun 2024, kami menerima lebih dari 16,000 lamaran dan berhasil menempatkan lebih dari 1,120 pekerja magang di 167 pemberi kerja, memberi mereka pengalaman praktis dan sertifikasi profesional yang meningkatkan kemampuan kerja mereka dan mempersiapkan mereka untuk peran kepemimpinan di masa depan pariwisata Jamaika.
Desa Pengrajin di Falmouth: Keunggulan Wisata Budaya
Artisan Village di Falmouth (AVF) adalah inisiatif nirlaba inovatif dari Pemerintah Jamaika, yang dilaksanakan oleh JCTI, divisi dari TEF. Misi utama kami adalah menciptakan pengalaman Jamaika yang unik dan menonjol, serta mendorong era baru pariwisata yang berpusat pada budaya kami yang dinamis.
Dibuka pada bulan April 2024 di Pelabuhan Warisan Budaya milik Otoritas Pelabuhan Jamaika, AVF mengubah Dermaga Hampden menjadi pusat budaya yang dinamis. JCTI dan Jaringan Keterkaitan Pariwisata mengidentifikasi dan merekrut wirausahawan kecil dan mikro, memberi mereka titik masuk yang penting ke dalam rantai nilai pariwisata. Hampir semua dari 47 toko kami kini telah ditempati, memamerkan makanan, minuman, budaya, seni, dan kerajinan asli Jamaika.
AVF memadukan sejarah dengan inovasi, mengisahkan sejarah Trelawny abad ke-19 melalui penceritaan yang mendalam dan teknologi canggih abad ke-21. Teknologi Realitas Virtual digunakan untuk memperkenalkan pengunjung kepada banyak karakter yang tinggal dan bekerja di Trelawny pada saat itu. Lebih jauh, pengunjung – tua dan muda – dapat memainkan permainan menggunakan Realitas Tertambah dan Realitas Virtual di Desa.
Program hiburan kami menampilkan para pemain muda berbakat dari Jamaika Barat, banyak yang terlatih dan tersertifikasi melalui kemitraan dengan HEART NSTA Trust dan City & Guilds, yang menampilkan empat pertunjukan langsung setiap hari. AVF adalah barang publik, yang dirancang untuk memberdayakan para pengusaha ini dan keluarga mereka, mendorong pertumbuhan ekonomi dan kebanggaan budaya.
Upaya pemasaran strategis telah membuahkan hasil yang signifikan. Partisipasi kami dalam Seatrade Cruise Show pada April 2025 menghasilkan promosi langsung ke sejumlah perusahaan pelayaran besar. Carnival Cruise Line akan mempromosikan AVF selama dua tahun tanpa biaya di seluruh delapan perusahaan pelayarannya. Disney Cruise Line sangat ingin bermitra dalam pelayaran yang berfokus pada keluarga dan mendukung para seniman dan penghibur kami, dengan pertemuan lanjutan yang direncanakan pada Juli 2025. MSC Cruises telah menghubungkan kami dengan para manajer program di pesisir pantai mereka, yang diharapkan hadir pada bulan Oktober. Untuk membangun momentum ini, TEF sedang merekrut Manajer Pengembangan Bisnis khusus untuk lebih meningkatkan jumlah pengunjung di AVF.
BAGIAN VII: INVESTASI INFRASTRUKTUR STRATEGIS
Rehabilitasi Jalan: Meningkatkan Akses ke Kekayaan Jamaika
Ibu Ketua, di samping pengembangan sumber daya manusia, kementerian kami terus berinvestasi secara strategis dalam infrastruktur pariwisata yang meningkatkan pengalaman pengunjung, memperbaiki aksesibilitas bagi masyarakat kami, dan menciptakan produk pariwisata yang lebih menarik yang memberikan manfaat baik bagi penduduk maupun pengunjung.
Saya senang melaporkan kemajuan signifikan dalam perbaikan jalan raya dari Alexandria ke Ballintoy, yang berfungsi sebagai rute akses utama ke objek wisata Bob Marley Mausoleum di Nine Mile. Proyek ini, yang telah dilaksanakan dalam beberapa tahap yang direncanakan dengan saksama, secara drastis meningkatkan pengalaman berkendara dan mengurangi waktu tempuh bagi pengunjung internasional dan warga masyarakat lokal yang bergantung pada jalur transportasi penting ini.
Proyek ini mencakup perbaikan menyeluruh termasuk pembersihan semak belukar, pembersihan saluran air, pekerjaan beton aspal, dan konstruksi dinding penahan yang mengatasi tantangan infrastruktur selama puluhan tahun. Tahap satu hingga tiga telah berhasil diselesaikan, meliputi sekitar lima kilometer jalan raya, sementara langkah-langkah saat ini sedang diambil untuk memulai pekerjaan pada Tahap empat, yang menargetkan tambahan 1.5 kilometer, yang akan menyelesaikan proyek transformasional ini.
Demikian pula, kami telah membuat kemajuan signifikan dalam rehabilitasi West End Road di Negril. Proyek ini telah meningkatkan produk pariwisata di Negril secara dramatis dengan meningkatkan aksesibilitas bagi pejalan kaki dan pengendara, mendorong wisatawan untuk menjelajah di luar hotel mereka dan menjelajahi tempat-tempat dan objek wisata baru yang menunjukkan karakter asli destinasi ikonik ini.
Di St. Mary, kami telah menyelesaikan rehabilitasi beberapa jalan utama di Tower Isle, termasuk Ocean View Roadway sepanjang 550 meter, Swaby Avenue & Johnson Drive sepanjang 580 meter, dan Arawak Avenue sepanjang 200 meter.

Bangunan Bus Arsitektural: Meningkatkan Estetika Pariwisata
Nyonya Ketua, sebagai bagian dari komitmen kami untuk meningkatkan estetika dan fungsionalitas infrastruktur pariwisata kami, kami telah bermitra dengan beberapa Perusahaan Kota untuk mendirikan halte bus bergaya arsitektur di seluruh kawasan resor yang melayani penduduk dan pengunjung sekaligus meningkatkan daya tarik visual destinasi wisata kami.
Pertama kali diperkenalkan oleh St. Ann Municipal Corporation pada tahun 2019 sebagai langkah keselamatan dan kontribusi terhadap sistem transportasi perkotaan, halte bus standar ini dirancang untuk menahan kondisi cuaca buruk sekaligus meningkatkan daya tarik estetika setiap paroki. Hingga saat ini, kami telah memfasilitasi pembangunan dua puluh halte bus di St. Ann, dua puluh halte bus di Trelawny, sepuluh halte bus di sepanjang Elegant Corridor di St. James, sebelas halte bus di St. Mary, dan enam halte bus yang saat ini sedang dibangun di Hanover.
Untuk tahun fiskal 2025/26, kami telah mengalokasikan J$14 juta untuk inisiatif ini dan berencana untuk mendirikan lima halte bus tambahan masing-masing di kawasan resor Negril dan Montego Bay, melanjutkan komitmen kami terhadap peningkatan infrastruktur yang bermanfaat bagi pariwisata dan pengembangan masyarakat.
Program Pantai TEF: Menciptakan Pengalaman Pantai Kelas Dunia
Ibu Ketua, Program Pantai TEF kami mengatasi tantangan erosi pantai, biaya masuk yang mahal, dan pemeliharaan yang tidak memadai dengan menciptakan pengalaman pantai kelas satu bagi masyarakat lokal dan pengunjung. Program ini selaras dengan tujuan Visi 2030 dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Perserikatan Bangsa-Bangsa, menciptakan produk ekowisata berkelanjutan yang menawarkan kesempatan rekreasi dan hiburan sambil melestarikan lingkungan pesisir kita.
Untuk tahun fiskal 2025/26, kami telah mengidentifikasi tiga pantai untuk pengembangan komprehensif yang akan menetapkan standar baru bagi fasilitas pantai umum di Jamaika.
• Pantai Pemandian dan Pemancingan Priory di St. Ann saat ini dalam tahap peninjauan desain akhir.
• Success Beach di St. James telah menyelesaikan tinjauan desain akhir.
• Pantai Paggee di St. Mary juga telah menyelesaikan tinjauan desain akhir.
Pembangunan ini akan mencakup pusat pendapatan seperti restoran, bar, dan ruang komersial yang menciptakan peluang ekonomi bagi pengusaha lokal. Fitur keselamatan dan keamanan termasuk pos keamanan, area medis, dan fasilitas penjaga pantai akan memastikan keselamatan pengunjung dan penduduk. Fasilitas penting termasuk infrastruktur air limbah, tempat parkir, dan fasilitas untuk penyandang disabilitas akan memastikan aksesibilitas bagi semua warga Jamaika. Fitur arsitektur yang unik akan meningkatkan pengalaman pantai sekaligus mencerminkan estetika budaya Jamaika.
Pengembangan Komunitas: Prioritaskan Perumahan Terjangkau bagi Pekerja Pariwisata
Ibu Ketua, kami berkomitmen untuk membantu pengembangan solusi perumahan sehingga pekerja pariwisata kami dapat menikmati kehidupan yang lebih nyaman. Kami melakukannya dengan mengatasi tantangan keterjangkauan dan ketersediaan melalui kemitraan publik-swasta, program bantuan perumahan, dan tanggung jawab pemberi kerja.
Kementerian Pariwisata telah menjalin kemitraan dengan Kementerian Perumahan, National Housing Trust, dan pengembang perumahan swasta untuk unit di Rhyne Park Estate dan Grange Pen, St. James, yang akan diakuisisi oleh para pekerja pariwisata kita yang bekerja keras.
Kami juga menyambut baik janji dari empat grup investor hotel internasional utama, termasuk RCD Hotels, Bahia Principe, dan Princess Resorts, yang telah berkomitmen untuk membangun lebih dari 2,000 unit hunian bagi karyawan industri secara keseluruhan. Ini termasuk apartemen dan rumah bagi para pekerja dan keluarga dekat mereka.
Nyonya Ketua, kami telah melakukan inisiatif penting untuk mengatasi tantangan infrastruktur di komunitas Grange Pen di St. James. Komunitas ini terdiri dari pekerja hotel dan objek wisata, pengrajin, penghibur, koki, dan berbagai pekerja jasa yang memenuhi kebutuhan ketenagakerjaan industri pariwisata dan layak mendapatkan infrastruktur berkualitas yang mencerminkan kontribusi penting mereka terhadap keberhasilan Jamaika.
Pada bulan Juni 2018, TEF memulai upaya untuk mengatasi masalah infrastruktur di komunitas ini, bermitra dengan Badan Perumahan Jamaika untuk meresmikan 535 rumah tangga selama empat tahun. Meskipun ada tantangan yang ditimbulkan oleh medan bebatuan yang padat di seluruh lokasi proyek, proyek ini sekarang telah 95% selesai dengan pencapaian luar biasa yang telah mengubah komunitas ini.
Nyonya Ketua, sembilan belas dari dua puluh satu jalan telah 100% selesai dibangun dengan permukaan beton aspal. Sepuluh dari sebelas jalan setapak telah 100% selesai dibangun, menyediakan akses pejalan kaki yang aman di seluruh komunitas. Infrastruktur saluran pembuangan telah diselesaikan di dua puluh dua jalan, jalan setapak, dan hak milik, memastikan sanitasi yang layak bagi semua warga.
Infrastruktur pasokan air, termasuk pengujian komprehensif oleh Komisi Air Nasional, telah diselesaikan di enam belas jalan, jalan setapak, dan hak milik, yang menyediakan akses yang andal terhadap air bersih bagi semua keluarga.
BAGIAN VIII: KEUNGGULAN KEUANGAN DANA PENINGKATAN PARIWISATA
Menunjukkan Tanggung Jawab dan Pertumbuhan Fiskal
Nyonya Ketua, kinerja keuangan Dana Peningkatan Pariwisata untuk tahun fiskal 2024/25 telah menjadi contoh yang baik, menunjukkan kesehatan sektor pariwisata kita yang kokoh sekaligus menyediakan sumber daya yang diperlukan untuk mendanai inisiatif komprehensif yang telah saya uraikan dalam presentasi ini.
Aliran pendapatan utama kami, meskipun diakses melalui Dana Konsolidasi, tetap berupa Biaya Peningkatan Pariwisata yang dikumpulkan dari penumpang pesawat terbang dan kapal pesiar, sebuah sistem yang memastikan pengunjung berkontribusi secara langsung terhadap peningkatan produk pariwisata yang mereka nikmati selama tinggal di Jamaika.
Mendukung Kewirausahaan Pariwisata Melalui Pinjaman Strategis
TEF terus mendukung usaha pariwisata kecil dan menengah melalui program pinjaman inovatif yang dikelola oleh Bank EXIM, dengan memberikan dukungan keuangan penting bagi para pengusaha yang ingin berpartisipasi atau memperluas kehadiran mereka di sektor pariwisata. Prakarsa ini merupakan bentuk komitmen kami untuk memastikan bahwa warga Jamaika dapat membangun usaha yang meningkatkan produk pariwisata kami sekaligus menciptakan lapangan kerja dan manfaat ekonomi di tingkat masyarakat.
Untuk tahun fiskal 2024/25, tujuh puluh empat pinjaman telah dicairkan dengan nilai total sekitar J$501 juta, yang mendukung perusahaan di seluruh rantai nilai pariwisata mulai dari penyedia akomodasi hingga operator tur hingga pemilik restoran. Hal ini menjadikan jumlah kumulatif sejak dimulainya program menjadi 509 pinjaman dengan total pencairan sekitar J$2.5 miliar yang merupakan investasi substansial dalam kewirausahaan pariwisata Jamaika.
Hingga akhir tahun fiskal, sekitar J$600 juta masih tersedia untuk pinjaman di masa mendatang, yang memastikan dukungan berkelanjutan bagi para pengusaha pariwisata di tahun mendatang dan seterusnya. Ketersediaan modal ini memastikan bahwa para pengusaha yang memenuhi syarat akan memiliki akses ke pembiayaan yang mereka butuhkan untuk meluncurkan dan memperluas bisnis pariwisata yang berkontribusi terhadap pertumbuhan ekonomi Jamaika.
BAGIAN IX: PRESTASI DAN KEUNGGULAN OPERASIONAL BADAN PUBLIK
Perusahaan Pengembangan Produk Pariwisata: Standar Pengamanan
Tourism Product Development Company Limited berfungsi sebagai lengan pelaksana Kementerian Pariwisata, memainkan peran penting dalam menjaga keunggulan kompetitif Jamaika melalui inisiatif strategis yang mendukung peningkatan kualitas produk, standar layanan, keterlibatan masyarakat, dan pengalaman pengunjung secara keseluruhan yang membedakan Jamaika dari destinasi lainnya.
Regulasi yang efektif sangat penting untuk mempertahankan standar tinggi yang membuat produk pariwisata Jamaika diakui secara internasional. Selama tahun fiskal 2024/2025, TPDCo memfasilitasi persetujuan total 6,646 lisensi di berbagai operasi terkait pariwisata, yang menunjukkan cakupan dan skala aktivitas pariwisata di seluruh Jamaika. Angka yang mengesankan ini mencakup 4,584 lisensi Kontrak Angkutan, 879 lisensi Pedagang Kerajinan, 853 lisensi Kontrak Angkutan Tur Domestik, 165 lisensi Tur Domestik, 97 lisensi Olahraga Air, 22 lisensi Atraksi, 24 lisensi Penyewaan Mobil, 11 lisensi Non-Hotel, 6 lisensi Hotel, 3 lisensi Homestay, dan 2 lisensi Penyewaan Sepeda.
Pengawasan regulasi yang kuat ini mendukung peningkatan keselamatan dan kepatuhan sekaligus meningkatkan standar layanan di seluruh sektor, memastikan bahwa pengunjung kami secara konsisten menerima pengalaman kelas dunia yang memenuhi atau melampaui harapan internasional.
Sejalan dengan penekanan kami pada pengembangan sumber daya manusia, TPDCo berhasil melibatkan 6,187 individu di 389 program pelatihan selama tahun fiskal, yang secara strategis difokuskan pada persiapan pemangku kepentingan pariwisata untuk memberikan layanan yang memenuhi standar keunggulan global. Team Jamaica Training mensertifikasi 3,349 orang melalui 243 sesi, sementara kursus Peningkatan Keterampilan menjangkau 972 peserta melalui pelatihan khusus dalam Keunggulan Layanan Pelanggan, Pemandu Wisata, Manajemen Pengawasan, dan kemampuan Bahasa Asing.
Jam-Pengalaman Ikonik Landmark
Nyonya Ketua, kami senang dengan inisiatif 'Jam-Iconic Experience' TPDCo, sebuah program peningkatan ruang publik kreatif yang memasang landmark pahatan khusus destinasi yang dirancang untuk meningkatkan kebanggaan warga, meningkatkan keterlibatan pengunjung, dan merayakan warisan budaya Jamaika.
Dengan investasi lebih dari J$50 juta sejauh ini, sejumlah bangunan penting telah didirikan di Montego Bay, Negril, dan yang terbaru, di Falmouth, tempat desain mencolok yang menampilkan tong-tong rum dan papan cerita interpretatif kini menyambut pengunjung di pintu masuk kota. Instalasi ini tidak hanya menawarkan pengalaman visual dan edukasi yang menarik, tetapi juga berfungsi sebagai titik kontak media sosial yang kuat yang mendorong lalu lintas pejalan kaki, aktivitas ekonomi, dan kebanggaan masyarakat.
Nyonya Ketua, langkah-langkah luar biasa terus dilakukan di bawah inisiatif Jam-Iconic Experiences, dengan transformasi lokasi Hope Gardens, tempat bangunan bersejarah terbaru diresmikan beberapa hari lalu pada tanggal 10 Juni. Oasis hijau yang dicintai ini kini menawarkan pengalaman yang direvitalisasi, interaktif, dan memperkaya budaya, melestarikan keindahan alamnya sekaligus merayakan signifikansi historisnya. Berdasarkan momentum ini, lokasi Jam-Iconic baru di Ocho Rios dan Port Royal dijadwalkan selesai pada tahun anggaran 2025/2026.
Dengan memadukan warisan dengan daya tarik pariwisata modern, program Jam-Iconic mencerminkan tujuan TPDCo yang lebih luas untuk menciptakan pengalaman pariwisata yang mendalam, berkelanjutan, dan berakar pada komunitas di seluruh Jamaika.
Sektor Pariwisata Transportasi Darat
Seperti yang telah disebutkan, Ibu Ketua DPR sebelumnya, kita telah menerbitkan 4,584 lisensi Angkutan Kontrak dan 853 lisensi Angkutan Kontrak Wisata Domestik. Jumlah ini lebih dari 40% lebih banyak daripada lisensi yang kita miliki sepuluh tahun lalu, yang menunjukkan dengan jelas bahwa sektor Transportasi Darat Pariwisata kita telah tumbuh secara signifikan selama masa pemerintahan ini, yang membawa serta peluang besar dan menciptakan banyak kisah sukses, tetapi juga menghadapi kompleksitas dan tantangan yang semakin meningkat.
Karena Jamaika terus memperluas penawaran pariwisatanya dan menarik jutaan pengunjung setiap tahunnya, sangat penting bahwa sektor pendukung, terutama transportasi, dikelola dengan transparansi, keadilan, dan efisiensi.
Tantangan Saat Ini yang Diidentifikasi oleh Operator Termasuk:
1. Biaya parkir tinggi di hotel melalui operasi pihak ketiga
2. Akses yang tidak diatur oleh operator transportasi online seperti Uber, yang menggunakan kendaraan pribadi tanpa mematuhi standar yang sama.
3. Kehadiran dan aktivitas tak terkendali dari operator ilegal yang bersaing secara tidak sehat dengan penyedia berlisensi.
Ibu Ketua DPR, Pemerintah tetap berkomitmen untuk mendukung pertumbuhan sektor ini sambil memastikan bahwa sektor ini beroperasi dalam lingkungan yang adil, teratur, dan transparan. Campuran dari persuasi moral, intervensi administratif, dan mungkin tindakan legislatif akan menjadi kunci untuk mencapai keseimbangan yang tepat. Kolaborasi berkelanjutan antara pemerintah, pengusaha perhotelan, dan operator transportasi akan sangat penting untuk membangun ekosistem pariwisata yang lebih kuat dan lebih inklusif.
Dalam hal itu, Nyonya Ketua, kami menyambut baik pembentukan Asosiasi Transportasi Darat Pariwisata Jamaika, yang mencakup perwakilan luas di seluruh bidang transportasi darat pariwisata, dan kami juga mencatat bahwa kami akan mendengarkan dan berkonsultasi dengan para pelaku di seluruh bidang saat kita bekerja sama dalam mengatasi beberapa masalah serius.
Saya ingin mencatat dan menegaskan bahwa Menteri Seiveright dan saya telah bekerja sama dengan para pemimpin sektor perhotelan, di dalam dan luar negeri, untuk menyampaikan kepada mereka perlunya menyesuaikan operasi mereka untuk memastikan keadilan dan transparansi dengan lebih baik. Kami telah melihat hasil positif dengan meningkatnya kesadaran. Meskipun demikian, saya telah menginstruksikan Kementerian saya untuk melanjutkan konsultasi mengenai isu-isu tersebut dan bergerak dalam beberapa minggu mendatang untuk menerapkan langkah-langkah lebih lanjut yang bertujuan untuk memastikan keadilan dan transparansi secara menyeluruh.
Devon House: Pelestarian Warisan dan Inovasi
Nyonya Ketua, Devon House Development Limited (DHDL) terus menegakkan mandatnya untuk melestarikan warisan budaya Jamaika sambil merangkul keberlanjutan, inovasi, dan kelayakan komersial yang memastikan harta nasional ini tetap dapat diakses oleh generasi mendatang.
Prakarsa Warisan Hijau merupakan komitmen penting untuk pengelolaan lingkungan dan efisiensi operasional jangka panjang. Inti dari prakarsa ini adalah dua upaya keberlanjutan utama: pengaktifan kembali sistem air sumur yang ada di kawasan tersebut, yang akan secara drastis mengurangi ketergantungan pada sumber air kota sekaligus memangkas biaya utilitas, dan integrasi energi surya yang direncanakan di seluruh properti, yang akan mengurangi jejak karbon Devon House sekaligus menunjukkan komitmen kami terhadap inovasi yang sadar lingkungan.
DHDL berada pada tahap akhir negosiasi perjanjian royalti penting dengan Scoops Unlimited untuk lini es krim bermerek Devon House, yang menjadi tonggak penting dalam mengubah ekuitas merek menjadi pendapatan berkelanjutan dan jangka panjang.
Kemitraan ini akan melindungi dan mengembangkan salah satu produk kuliner Jamaika yang paling dicintai sambil memberikan pendapatan konsisten yang mendukung pelestarian dan peningkatan operasi Devon House.
Pusat Konvensi Teluk Montego: Keunggulan Pariwisata Bisnis
Nyonya Ketua, Pusat Konvensi Montego Bay (MBCC) telah mencatat tahun pertumbuhan yang penting pada tahun 2024/25, yang menegaskan kembali posisinya sebagai tempat terdepan di Jamaika untuk pertemuan, insentif, konferensi, dan pameran sekaligus memberikan kontribusi yang signifikan terhadap sektor pariwisata bisnis kita yang melengkapi penawaran wisata rekreasi kita.
Pusat ini menghasilkan pendapatan dari sumber sendiri sekitar J$389 juta, jauh melampaui anggaran J$278.6 juta dan menunjukkan peningkatan yang mengesankan sebesar 87.1% dari J$206 juta tahun sebelumnya. Yang sama mengesankannya adalah Laba Operasional Bruto Pusat, yang meningkat drastis menjadi J$190 juta, naik dari J$46 juta pada tahun fiskal sebelumnya, yang menunjukkan manajemen biaya strategis dan peningkatan efisiensi operasional.
Upaya pemasaran MBCC telah membuahkan hasil yang substansial, dengan peningkatan daya ingat merek sebesar 35% dan lonjakan signifikan dalam prospek MICE internasional yang memposisikan Jamaika sebagai tujuan utama untuk pariwisata bisnis. Untuk tahun fiskal baru, MBCC akan terus memperkuat posisi global Jamaika dalam pariwisata bisnis melalui peningkatan pemasaran digital dan kemitraan strategis.
BAGIAN X: KERANGKA PERUNDANG-UNDANGAN DAN KEBIJAKAN UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Program Legislatif Utama untuk Tahun 2025/2026
Kementerian Pariwisata terus bekerja keras pada prioritas legislatif untuk Tahun Legislatif 2025/2026, dengan amandemen yang dirancang untuk memperkuat kerangka regulasi, memodernisasi operasi, dan memastikan bahwa sektor pariwisata terus berkembang dalam lingkungan global yang terus berubah yang menuntut kemampuan beradaptasi dan inovasi.
Nyonya Ketua, proses pencabutan dan penggantian Undang-Undang Dewan Pariwisata kini telah selesai dan dengan senang hati saya laporkan bahwa Undang-Undang baru telah diajukan sebelumnya hari ini. Undang-Undang baru tersebut memuat ketentuan-ketentuan yang dimodernisasi agar sesuai dengan realitas saat ini dan memperkuat ketentuan-ketentuan penegakan hukum yang memastikan Jamaika mempertahankan reputasinya sebagai lembaga yang memberikan pengalaman pariwisata yang berkualitas. Pembaruan menyeluruh ini kini meningkatkan kemampuan Dewan Pariwisata Jamaika untuk mengatur sektor ini secara efektif, mempromosikan destinasi kami, dan menanggapi tren dan tantangan yang muncul dalam pariwisata global. Nyonya Ketua, Undang-Undang Dewan Pariwisata yang baru juga akan mencabut Undang-Undang Arung Jeram dan akan mengalihkan fungsi regulasi dan operasional Otoritas Arung Jeram ke Dewan Pariwisata Jamaika.
Modernisasi Undang-Undang Agen Perjalanan dan peraturannya membahas undang-undang yang sudah ada sejak tahun 1956, yang mengharuskan pembaruan signifikan untuk mencerminkan perubahan revolusioner yang telah terjadi dalam model bisnis agen perjalanan selama tujuh dekade terakhir. Amandemen tersebut akan mempertimbangkan perkembangan modern termasuk platform pemesanan daring, pemasaran digital, dan perubahan perilaku konsumen sambil merevisi prosedur aplikasi dan pendaftaran untuk perizinan agen perjalanan dan agen perjalanan.
Nyonya Ketua, amandemen Undang-Undang Bath of St. Thomas the Apostle dan Undang-Undang Milk River akan memodernisasi undang-undang ini dan menghilangkan hambatan legislatif untuk memasuki kemitraan publik-swasta untuk Milk River Hotel and Spa dan Bath Fountain Hotel. Kemitraan ini dirancang untuk memfasilitasi pengembangan fasilitas ini menjadi tujuan wisata kesehatan kelas dunia yang memanfaatkan sumber daya terapi alami Jamaika.
Pengembangan Kerangka Kebijakan Strategis
Nyonya Ketua, saat kita menjalankan visi kita untuk menghubungkan pariwisata dengan keberhasilan setiap warga Jamaika, Kementerian telah menjalankan agenda kebijakan yang kuat yang dirancang untuk menciptakan sektor pariwisata yang lebih berkelanjutan, inklusif, dan tangguh yang menjadi model bagi destinasi lain di seluruh dunia.
Kami telah menyelesaikan, Nyonya Ketua, sebuah Studi Pasar Tenaga Kerja yang komprehensif yang memberikan wawasan berharga dan bukti statistik mengenai kondisi ketenagakerjaan dalam sektor pariwisata kita. Studi ini sangat tepat waktu, karena mengungkap ketidakkonsistenan yang signifikan dalam sistem pembayaran gratifikasi sukarela di seluruh tempat usaha pariwisata, dengan berbagai praktik yang menimbulkan kebingungan di kalangan pekerja.
Kementerian telah mengembangkan sebuah makalah konsep yang merinci opsi untuk menstandardisasi pengumpulan dan penyaluran gratifikasi dan tip di subsektor akomodasi, yang menunjukkan komitmen kami untuk memastikan bahwa pekerja pariwisata menerima kompensasi yang adil dan perlakuan yang transparan.
Kerangka Kerja dan Strategi Jaminan Destinasi telah berkembang sebagai mekanisme strategis nasional untuk meningkatkan kepercayaan pengunjung terhadap produk pariwisata Jamaika. Setelah konsultasi pemangku kepentingan yang ekstensif yang melibatkan lebih dari 300 pemangku kepentingan selama fase Green Paper dan lebih dari 750 selama validasi White Paper pada tahun 2023. Saat ini kami sedang menunggu persetujuan White Paper dari Kabinet. Kerangka Kerja dan Strategi yang telah difinalisasi diharapkan akan diajukan ke Parlemen dalam kuartal pertama Tahun Anggaran 2025/2026.
Ibu Ketua, kami sedang merevisi Kebijakan Pariwisata Komunitas Nasional untuk memperkuat kapasitas kelembagaan dalam pengembangan pariwisata komunitas. Kebijakan tersebut saat ini sedang direvisi untuk menilai efektivitas pendekatan saat ini, mengembangkan strategi terkini untuk beradaptasi dengan perubahan industri, dan menciptakan kerangka kerja pemantauan dan evaluasi yang kuat untuk implementasi yang efektif.
Kebijakan dan Strategi Pariwisata Komunitas Nasional yang Direvisi telah diselesaikan dan disetujui oleh Kabinet sebagai Buku Hijau. Nyonya Ketua, Kementerian saat ini sedang dalam proses mempersiapkan konsultasi nasional mengenai Buku Hijau tersebut.
Kerangka Kerja untuk Pengukuran Pariwisata Berkelanjutan di Jamaika didasarkan pada Kerangka Kerja Statistik PBB yang diterbitkan pada tahun 2024, yang dirancang untuk mendukung pencatatan dan penyajian data tentang keberlanjutan pariwisata. Selama tahun 2024/2025, kami menerima pendanaan sebesar J$6.5 juta dari Bank Pembangunan Inter-Amerika untuk mendukung lokakarya pemangku kepentingan awal, dan selama tahun 2025/2026, kami akan mengupayakan kemajuan kerangka kerja ini sebagai prioritas strategis.
Ibu Ketua, Perencanaan Kontinjensi Multibahaya kami terus mengembangkan strategi pengurangan risiko bencana yang komprehensif untuk sektor pariwisata. Kami mengadakan rapat Komite Manajemen Darurat Pariwisata pada bulan Februari dan Juni 2024, mengaktifkan Pusat Operasi Darurat Pariwisata selama Badai Beryl, dan melakukan inisiatif pelatihan yang memperkuat kapasitas pemangku kepentingan untuk mempersiapkan, menanggapi, dan mengelola bahaya dan bencana.
Inisiatif Kebijakan Prioritas untuk tahun 2025/2026
Menjelang tahun fiskal 2025/2026, Nyonya Ketua, Kementerian akan menjalankan beberapa inisiatif kebijakan prioritas yang akan lebih meningkatkan produk pariwisata kita dan memperluas manfaatnya kepada lebih banyak warga Jamaika di seluruh pulau kita.
Kebijakan Nasional tentang Kegiatan Berbasis Air akan membentuk suatu kerangka kerja untuk pengembangan kegiatan rekreasi berbasis air di Jamaika, menyederhanakan persyaratan operasional dan peraturan di sektor olahraga air sekaligus mendorong keberlanjutan di wilayah pesisir dan daerah aliran sungai.
Kebijakan ini akan mengatur pengelolaan terpadu olahraga rekreasi berbasis air bermotor dan tidak bermotor di wilayah laut dan sungai sekaligus meningkatkan pengalaman pengunjung melalui perluasan kesempatan olahraga air di lingkungan yang aman dan sehat. Kebijakan Nasional tentang Kegiatan Berbasis Air telah disetujui oleh Kabinet sebagai Buku Hijau. Nyonya Ketua, Kementerian saat ini sedang dalam proses mempersiapkan konsultasi nasional mengenai Buku Hijau ini juga.
Nyonya Ketua, revisi Kebijakan Jaringan Keterkaitan Pariwisata akan difokuskan pada pengembangan dan pemanfaatan rantai nilai pariwisata lokal untuk membangun kapasitas produksi, mengatasi gangguan rantai pasokan, dan meningkatkan daya saing secara keseluruhan. Keterkaitan lintas sektoral dengan industri non-tradisional akan menjadi tema kebijakan utama untuk diversifikasi penawaran pariwisata Jamaika dan pengembangan pasar khusus. Revisi tersebut akan diberi judul ulang sebagai Kebijakan dan Rencana Aksi Jaringan Keterkaitan Pariwisata untuk mencerminkan arah strategis kami.
Ibu Ketua, kami akan melakukan Penilaian Rekening Satelit Pariwisata untuk meninjau metodologi, menganalisis hambatan dan tantangan, serta memberikan rekomendasi untuk penyusunan yang lebih baik melalui metodologi yang diperbarui dan data yang diperluas. Selain itu, Studi Kebocoran Ekonomi akan mengembangkan alat ukur untuk mengukur penetrasi industri lokal di sektor pariwisata secara andal dan konsisten, memantau dan mengevaluasi dampak upaya keterkaitan terkoordinasi kami.
BAGIAN XI: VISI STRATEGIS KAMI UNTUK TAHUN 2025/2026
Pariwisata untuk Semua Warga Jamaika: Lima Belas Pilar Strategis untuk Pertumbuhan Inklusif
Nyonya Ketua, manifesto kami untuk pertumbuhan inklusif didasarkan pada lima belas pilar strategis yang akan memandu pekerjaan kami pada tahun fiskal mendatang, memastikan bahwa setiap warga Jamaika dapat berpartisipasi dan mendapatkan manfaat dari keberhasilan berkelanjutan sektor pariwisata.
Perumahan yang Lebih Terjangkau bagi Pekerja Pariwisata merupakan bentuk komitmen kami untuk mewajibkan dan memberi insentif kepada pengembang resor untuk menyediakan akomodasi bagi staf di lokasi atau di dekatnya. Berdasarkan alokasi TEF sebesar J$500 juta untuk perumahan pekerja di bawah Program HOPE, kami akan memperluas kemitraan dengan National Housing Trust (NHT), Housing Agency of Jamaica (HAJ), dan pengembang sektor swasta untuk membangun solusi perumahan yang terjangkau bagi pekerja di semua kota resor utama. Hal ini memastikan bahwa mereka yang melayani pengunjung kami dapat hidup bermartabat di dekat tempat kerja mereka.
Nyonya Ketua, inisiatif Lokal Pertama kami akan mengesahkan undang-undang dan menerapkan insentif untuk memastikan partisipasi yang lebih besar dari produsen, petani, pekerja kreatif, dan profesional Jamaika dalam rantai pasokan pariwisata. Pendekatan ini memastikan lebih banyak uang lokal tetap berada di tangan lokal dan beredar melalui komunitas kami. Inisiatif ini dibangun langsung dari keberhasilan platform ALEX kami dan pencapaian kami dalam retensi dolar pariwisata sebesar 40.8%, yang menunjukkan efektivitas strategi keterkaitan yang disengaja.
Meningkatkan Generasi Muda melalui Inovasi dan Pelatihan Pariwisata akan memperluas program sertifikasi Inkubator Inovasi Pariwisata dan JCTI di seluruh pulau untuk menjangkau lebih banyak pemuda, pekerja kreatif, dan inovator teknologi yang mewakili masa depan Jamaika. Dukungan khusus akan diberikan kepada wirausahawan muda di daerah pedesaan dan komunitas dalam kota, berdasarkan peningkatan aplikasi inkubator sebesar 550% yang menunjukkan minat yang belum pernah terjadi sebelumnya dalam kewirausahaan pariwisata.
Nyonya Ketua, Spruce Up Jamaica 2.0 akan memperluas dan menggandakan pendanaan untuk inisiatif kami yang sukses, menghadirkan proyek-proyek mikro pariwisata, peningkatan warisan, dan penciptaan lapangan kerja di setiap daerah pemilihan di seluruh Jamaika. Program ini telah menghasilkan puluhan proyek pembangunan masyarakat sekaligus menciptakan lapangan kerja sementara dan memberdayakan perajin lokal untuk berkontribusi pada pengembangan pariwisata.
Menjadikan Setiap Warga Jamaika sebagai Pemangku Kepentingan Pariwisata akan mempromosikan “Kemakmuran Pariwisata Bersama,” sebuah pendekatan yang memastikan lebih banyak warga Jamaika memiliki, bekerja di, dan memperoleh penghasilan dari sektor ini. Ini akan dicapai melalui pelatihan komprehensif dan hibah bisnis, akses yang lebih mudah ke pinjaman untuk usaha kecil, dan pekerjaan yang terkait dengan pariwisata bagi orang-orang dengan keterampilan yang beragam, mulai dari petani hingga pakar TI yang dapat berkontribusi pada pertumbuhan industri kami.
Nyonya Ketua, New Frontiers Development akan mempercepat perluasan pariwisata di area yang belum dimanfaatkan seperti St. Thomas, Clarendon, dan Manchester, dengan rencana ekowisata, jalur warisan budaya, dan resor butik mewah yang menciptakan lapangan kerja baru dan menyebarkan pendapatan pariwisata ke luar area resor tradisional. Hal ini sejalan dengan Strategi Blue Ocean Jamaika kami yang berfokus pada diferensiasi produk dan pengembangan pariwisata di daerah perbatasan.
Pengembangan Pariwisata yang Cerdas dan Tangguh terhadap Iklim akan memastikan bahwa investasi pariwisata baru tangguh terhadap iklim dan berkelanjutan, menjaga pantai, ekosistem laut, dan masyarakat kita untuk generasi mendatang. Pusat Ketahanan dan Manajemen Krisis Pariwisata Global (GTRCMC) akan diperluas untuk melatih lebih banyak pekerja dan membimbing bisnis dalam praktik cerdas terhadap iklim yang melindungi lingkungan dan kepentingan ekonomi kita.
Membuka Kekuatan Pariwisata Kapal Pesiar dibangun atas keberhasilan kami dengan lebih dari 1.2 juta penumpang kapal pesiar dan kunjungan perdana dari kapal-kapal bergengsi seperti Disney Treasure dan Celebrity Ascent. Melalui Jamaica Vacations Limited (JAMVAC), agensi khusus kami yang diberi mandat untuk meningkatkan kunjungan wisatawan melalui pengembangan angkutan udara dan kapal pesiar, kami akan bekerja sama dengan mitra global untuk memperluas penawaran pariwisata kapal pesiar yang menguntungkan penduduk setempat secara langsung, dari proyek desa kapal pesiar baru hingga pameran kerajinan dan budaya yang menunjukkan kreativitas Jamaika yang autentik.
Memperluas Akses dan Kualitas Pantai akan melanjutkan kerja sama kami dengan Urban Development Corporation untuk meningkatkan dan mengembangkan lebih banyak pantai umum dengan fasilitas yang bersih dan aman, penjaga pantai, dan aktivitas untuk keluarga. Komitmen kami jelas: setiap paroki harus memiliki setidaknya satu pantai umum kelas dunia yang melayani penduduk dan pengunjung.
Pariwisata untuk Rakyat melalui Program Acara dan Budaya Nasional kami dibangun berdasarkan keberhasilan Karnaval di Jamaika yang luar biasa, yang menghasilkan lebih dari J$5 miliar pada tahun 2025. Kami akan menyelenggarakan lebih banyak acara budaya dan hiburan sepanjang tahun di seluruh Jamaika, yang menghubungkannya dengan pariwisata sekaligus mendukung seniman, musisi, koki, dan penari lokal yang melestarikan dan berbagi warisan budaya kami.
Mereformasi Transportasi Darat Pariwisata demi Keadilan dan Pertumbuhan akan melaksanakan reformasi menyeluruh untuk meningkatkan sektor transportasi darat pariwisata Jamaika. Kami akan bekerja sama erat dengan masyarakat sipil untuk memastikan keadilan, menstandardisasi akses hotel bagi operator berlisensi, dan menghilangkan transportasi ilegal yang merusak bisnis yang sah dan membahayakan keselamatan pengunjung.
Pemberdayaan Pemuda dalam Pariwisata akan memperluas inisiatif yang menyediakan pendanaan, pelatihan, dan bimbingan bagi usaha pariwisata yang dipimpin pemuda, memastikan lebih banyak warga muda Jamaika dapat berkembang sebagai pemilik bisnis dan pemimpin dalam industri yang menawarkan potensi tak terbatas untuk inovasi dan pertumbuhan.
Transformasi Digital Layanan Pariwisata akan menerapkan platform pariwisata digital nasional untuk mendukung pemesanan lokal, promosi, dan pelacakan kualitas layanan. Hal ini akan memberikan operator dan pengrajin kecil lebih banyak visibilitas dan kontrol atas pendapatan mereka sekaligus meningkatkan pengalaman pengunjung secara keseluruhan melalui teknologi.
Program Loyalitas & Diskon Pariwisata Nasional kami akan meluncurkan “Love Jamaica Travel Pass” untuk mendorong penduduk setempat menjelajahi pulau tersebut dengan akses diskon ke berbagai objek wisata, hotel, dan acara. Ini akan merangsang pasar pariwisata domestik dan mendukung operator kecil sepanjang tahun sekaligus membangun kebanggaan terhadap produk pariwisata kami di kalangan warga Jamaika.
Melindungi Warisan dan Aset Alam akan bekerja sama dengan masyarakat untuk memulihkan dan melestarikan situs budaya dan warisan sambil mendukung proyek pariwisata lingkungan yang menciptakan lapangan kerja dan menjaga kekayaan alam kita untuk generasi mendatang yang akan mewarisi Jamaika yang kita tinggalkan.
KESIMPULAN: PARIWISATA SEBAGAI JALAN MENUJU KESEJAHTERAAN NASIONAL
Sebagai penutup, mari kita renungkan perjalanan transformatif yang telah ditempuh bangsa kita bersama. Pariwisata, di bawah pemerintahan ini, telah berkembang jauh melampaui sekadar industri—pariwisata telah menjadi jantung Jamaika, yang mendorong kemakmuran, pertumbuhan, dan persatuan di setiap komunitas dan sektor.
Selama dua periode terakhir, kita telah menyaksikan pariwisata memicu pertumbuhan yang belum pernah terjadi sebelumnya di bidang pertanian kita, mengangkat derajat para petani kita dan merevitalisasi ekonomi pedesaan. Kita telah melihat sektor manufaktur kita berkembang pesat, dengan bangga menghasilkan barang-barang buatan Jamaika yang menonjol di panggung global. Infrastruktur kita telah mengalami kemajuan yang signifikan—jalan baru, pelabuhan yang ditingkatkan, dan bandara kelas dunia—semuanya merupakan urat nadi kemajuan yang vital yang menghubungkan masyarakat di seluruh pulau kita.
Yang terpenting, pariwisata telah memperkuat keamanan nasional, menciptakan lingkungan yang lebih aman dan damai tidak hanya bagi pengunjung, tetapi juga bagi setiap warga negara Jamaika. Pariwisata telah mengangkat industri budaya dan kreatif kita, menyoroti seniman, musisi, dan pemain Jamaika di kancah internasional, melestarikan warisan kita, dan menumbuhkan kebanggaan di antara rakyat kita.
Pariwisata telah menjadi simbol inklusivitas, menyediakan kesempatan yang sama di seluruh kota dan pedesaan, memberdayakan individu, keluarga, dan masyarakat. Setiap warga Jamaika, dari Kingston hingga Montego Bay, dari Blue Mountains hingga pesisir Negril, telah merasakan manfaat nyata dari upaya kolektif kita. Jelas—kita telah menetapkan arah yang tidak meninggalkan masyarakat, memastikan bahwa kemakmuran yang dihasilkan pariwisata menyentuh hati dan rumah setiap warga Jamaika.
Namun, pekerjaan kita belum selesai. Masa jabatan ketiga pemerintahan ini bukan sekadar kelanjutan. Ini adalah kesempatan untuk memperdalam dan memperluas pencapaian yang telah kita perjuangkan tanpa lelah. Ini adalah kesempatan kita untuk membangun fondasi yang kokoh dan lebih jauh memperkuat kekuatan transformatif pariwisata. Dengan dukungan Anda yang berkelanjutan, kami berjanji untuk mengintensifkan investasi dalam pariwisata masyarakat, memperkuat perusahaan lokal, mendorong keberlanjutan, dan memastikan setiap warga Jamaika menuai hasil penuh dari pertumbuhan bersama kita.
Bersama-sama, kita telah mencapai banyak hal, namun yang terbaik belum datang. Mari kita maju dengan persatuan, optimisme, dan tekad, berkomitmen penuh untuk Jamaika di mana setiap orang berkembang, di mana martabat dan kesejahteraan bersifat universal, dan di mana pariwisata terus menjadi sumber kehidupan dan kebanggaan bangsa kita.
Terima kasih atas kepercayaan, semangat, dan komitmen Anda yang tak tergoyahkan. Bersama-sama, mari kita amankan masa depan yang lebih cerah dan lebih kuat bagi semua warga Jamaika.
Terima kasih, Nyonya Ketua. Semoga Tuhan terus memberkati Jamaika, tanah yang kita cintai.