Selamat Datang di eTurboNews | eTN   Klik untuk mendengarkan teks yang disorot! Selamat Datang di eTurboNews | eTN

Klik disini ijika Anda punya berita untuk dibagikan

Aviation Berita Berita Maskapai emirates Berita Perjalanan Terkini eTN Berita Perjalanan Unggulan Berita Berita Perjalanan Qatar riyadhair Berita Perjalanan Arab Saudi Berita Perjalanan Turki garis rambut turki Berita Perjalanan UEA

AI Akan Mengambil Alih Riyadh Air: Emirates, Qatar Airways, Turkish Airlines dalam Masalah Besar?

IBM
Riyadh Air dan IBM Bermitra untuk Meluncurkan Maskapai Berbasis AI Pertama di Dunia
Ditulis oleh Juergen T Steinmetz

Riyadh Air menerjang dunia penerbangan dengan klaim yang liar — maskapai ini adalah maskapai pertama yang sepenuhnya dibangun di atas AI, bukan manusia. Didukung oleh dana Saudi dan kekuatan IBM, maskapai baru ini menyasar Emirates, Qatar, Etihad, dan Turkish Airlines dengan model penerbangan futuristik tanpa warisan.

Maskapai penerbangan nasional terbaru Arab Saudi, Udara Riyadh, sedang mempersiapkan peluncuran komersial dengan janji yang luar biasa ambisius: maskapai ini bermaksud menjadi maskapai penerbangan pertama di dunia yang dirancang sejak awal untuk beroperasi sebagai maskapai penerbangan penuh. Perusahaan berbasis AI, mengintegrasikan kecerdasan buatan ke hampir setiap bagian organisasinya.

Perusahaan ini, yang diharapkan akan memulai layanan komersial pada awal tahun 2026, muncul dari kolaborasi tiga tahun yang luas dengan Konsultasi IBM Hal ini telah menghasilkan apa yang digambarkan kedua belah pihak sebagai model penerbangan yang secara fundamental berbeda—model yang dibangun tanpa teknologi lama yang telah lama membatasi maskapai penerbangan mapan. Kemitraan ini mencakup 59 alur kerja dan melibatkan lebih dari 60 mitra teknologi, termasuk Apple, Adobe, Microsoft, dan firma analitik penerbangan FLYR.

Arsitektur sistem Riyadh Air sangat bergantung pada platform WatsonX IBM, dan serangkaian kemampuan AI "agentik" yang dirancang untuk mengotomatiskan dan mengoordinasikan operasi harian. Maskapai ini berencana untuk menerapkan AI di seluruh alur kerja karyawan, pemberdayaan kru, layanan pelanggan, dan manajemen kinerja perusahaan, menciptakan apa yang disebut para eksekutif sebagai "lingkungan tersinkronisasi" di mana staf manusia dan agen AI bekerja bersama-sama.

“Kami punya pilihan yang jelas—menjadi maskapai penerbangan terakhir yang dibangun dengan teknologi lama atau menjadi maskapai pertama yang dibangun dengan platform yang akan mendefinisikan dekade penerbangan berikutnya,” kata Adam Boukadida, kepala keuangan Riyadh Air. “Riyadh Air tidak hanya dibangun untuk hari ini; ia dibangun untuk masa depan.”

Para analis industri mengatakan strategi perusahaan mencerminkan pergeseran yang lebih luas dalam dunia penerbangan, di mana maskapai penerbangan semakin banyak bereksperimen dengan AI generatif untuk meningkatkan peramalan, manajemen gangguan, dan personalisasi. Namun, tidak seperti pesaing regionalnya—Emirates, Qatar Airways, Etihad Airways, dan Turkish Airlines—Riyadh Air berupaya menanamkan AI bukan sebagai lapisan di atas sistem yang ada, tetapi sebagai fondasi model operasinya.

Pendekatan maskapai ini sangat menonjol dibandingkan maskapai-maskapai besar Teluk yang akan menjadi pesaingnya. Emirates dan Qatar Airways, keduanya pemimpin global dalam layanan premium dan konektivitas jarak jauh, mengandalkan infrastruktur lama yang ekstensif yang telah dimodernisasi secara bertahap namun tetap kompleks. Etihad Airways, yang berfokus pada pertumbuhan selektif dan efisiensi setelah bertahun-tahun restrukturisasi, telah mengadopsi perangkat digital namun masih beroperasi dalam sistem hibrida. Turkish Airlines, salah satu jaringan terluas di dunia, mengelola kompleksitas operasional yang signifikan di ratusan rute.

Dengan memulai dengan arsitektur data terpadu dan proses yang siap untuk AI, Riyadh Air berpendapat bahwa mereka dapat mencapai tingkat pengambilan keputusan real-time, personalisasi, dan konsistensi operasional yang masih sulit dicapai oleh maskapai yang lebih lama. Tempat kerja digital maskapai, misalnya, akan memungkinkan karyawan berinteraksi dengan sistem internal melalui agen AI berbasis obrolan, sementara awak kabin akan menerima perintah real-time untuk mengantisipasi kebutuhan penumpang. Di sisi operasional, rangkaian analitik terintegrasi maskapai akan mengotomatiskan perencanaan, penganggaran, dan peramalan.

Ketahanan model berbasis AI ini terhadap tekanan penerbangan di dunia nyata masih menjadi pertanyaan. Industri ini terkenal keras kepala, bergantung pada jadwal yang ketat, koordinasi yang kompleks, dan gangguan global yang tak terduga. Para ahli mencatat bahwa keberhasilan pendekatan Riyadh Air akan sangat bergantung pada keandalan teknologinya, kemampuan adaptasi tenaga kerjanya, dan kesediaan para pelancong untuk menerima layanan yang dimediasi AI.

Namun, proyek ini mencerminkan Visi Arab Saudi 2030, sebuah upaya nasional untuk mendiversifikasi ekonomi dan menjadikan Riyadh pusat penerbangan dan pariwisata global. Pemerintah bertujuan untuk menghubungkan negara ini dengan lebih dari 100 destinasi dan menarik puluhan juta pengunjung setiap tahunnya.

Intinya: Taruhan Berani terhadap Masa Depan

Riyadh Air belum menerbangi rute komersial, tetapi sudah berani mengambil risiko, menyebut dirinya sebagai cetak biru untuk dekade penerbangan berikutnya. Dengan bermitra dengan IBM untuk membangun arsitektur yang mengutamakan AI, maskapai ini mencoba menciptakan model baru tentang bagaimana seharusnya maskapai beroperasi: bersih, cepat, cerdas, otomatis, dan personal.

Jika maskapai ini berhasil, Riyadh Air tidak hanya akan menjadi maskapai Teluk lainnya — tetapi akan menjadi standar baru industri, penantang dengan alat untuk melampaui raksasa seperti Emirates, Qatar, Etihad, dan Turkish.

Jika gagal, ini akan menjadi salah satu eksperimen teknologi paling mewah dalam sejarah penerbangan.

Bagaimana pun, langit di Timur Tengah menjadi jauh lebih menarik.

Tentang Penulis

Juergen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz terus bekerja di industri perjalanan dan pariwisata sejak remaja di Jerman (1977).
Dia menemukan eTurboNews pada tahun 1999 sebagai buletin online pertama untuk industri pariwisata perjalanan global.

Tinggalkan Komentar

Klik untuk mendengarkan teks yang disorot!