Di Roma, kekuasaan di sektor pariwisata Italia jarang sekali terkonsentrasi sedemikian rupa—atau seimbang secara halus antara politik dan teknokrasi.
Penunjukan Gianmarco Mazzi Sebagai Menteri Pariwisata bulan ini, ia melakukan lebih dari sekadar mengisi kekosongan yang ditinggalkan oleh skandal. Ia membuka jalan bagi kemitraan penting dengan Alessandra Priat, Kepala ENIT yang berpengalaman di kancah internasional—sebuah hubungan yang dapat menentukan bagaimana Italia memasarkan dirinya ke dunia dalam periode persaingan global yang semakin meningkat.
Dua pusat kekuasaan, satu mandat
Sekilas, pembagiannya jelas:
- The Kementerian Pariwisata, yang kini dipimpin oleh Mazzi, menetapkan kebijakan dan arah politik.
- EnitDi bawah kepemimpinan Priant, ia menjalankan strategi—memasarkan Italia di luar negeri, mengoordinasikan berbagai wilayah, dan membentuk narasi pariwisata negara tersebut.
Namun dalam praktiknya, batas tersebut bersifat berpori.
ENIT beroperasi di bawah pengawasan kementerian, namun tetap mempertahankan otonomi operasional dan jangkauan internasional. Priant, mantan pejabat senior di badan pariwisata Perserikatan Bangsa-Bangsa, telah membangun reputasi sebagai seorang ahli strategi global dan operator diplomatik —sebuah profil yang sangat berbeda dari karier Mazzi yang berfokus pada budaya dan kehidupan domestik.
Ketidakseimbangan inilah yang memunculkan peluang sekaligus ketegangan.
Awal yang selaras secara tidak biasa
Segera setelah pengangkatan Mazzi, Priatte bergerak cepat untuk menunjukkan persatuan.
Ia secara terbuka menyambut menteri baru tersebut dan berjanji untuk bekerja “dalam sinergi penuh dengan Kementerian,” menekankan prioritas bersama: posisi internasional, keberlanjutan, dan daya saing.
Pernyataannya melampaui diplomasi biasa. Ia menggarisbawahi latar belakang budaya Mazzi—film, musik, dan produksi artistik—sebagai aset untuk kepemimpinan pariwisata, menyarankan sebuah Konvergensi strategis seputar “budaya sebagai infrastruktur pariwisata.”
Keselarasan itu bukanlah suatu kebetulan.
- Karier Mazzi berakar pada produksi budaya dan pembangunan identitas nasional
- Pendekatan Priatte berfokus pada branding global, data, dan kerja sama multilateral
Bersama-sama, mereka mewakili dua bagian dari model pariwisata modern: bercerita dan sistem.
Latar belakang cerita: nyaris celaka
Kemitraan tersebut mungkin akan terlihat sangat berbeda.
Beberapa hari sebelum pengangkatan Mazzi, Priante sendiri banyak dibicarakan di kalangan politik sebagai calon menteri—seorang kandidat "teknis" yang dapat membawa kredibilitas setelah krisis pengunduran diri.
Spekulasi tersebut mengungkap kebenaran yang mendasarinya:
Priatte bukan sekadar kolaborator. Dia adalah seorang pusat otoritas paralel.
Pengaruhnya berasal dari:
- Kontrol langsung atas kampanye pariwisata internasional Italia
- Hubungan erat dengan lembaga dan pasar global.
- Rekam jejak dalam membentuk strategi pariwisata nasional.
Dalam skenario lain, dia mungkin saja menjadi atasan Mazzi. Namun, sekarang dia adalah rekan kerjanya.
Kerja sama—atau persaingan diam-diam?
Untuk saat ini, kedua belah pihak memproyeksikan koordinasi. Namun, ketegangan struktural tidak dapat dihindari.
1. Strategi vs. politik
Perencanaan jangka panjang Priatte—yang dibangun berdasarkan data, keberlanjutan, dan diversifikasi—mungkin bertentangan dengan keharusan politik untuk meraih kemenangan cepat atau meningkatkan visibilitas di dalam negeri.
2. Fokus internasional vs. fokus domestik
Misi ENIT berorientasi ke luar: menarik pengunjung asing dan membentuk citra global Italia.
Namun, basis politik Mazzi bersifat domestik—dan peka terhadap tekanan regional serta kekhawatiran ekonomi jangka pendek.
3. Kontrol narasi
Pariwisata bukan hanya sektor ekonomi di Italia; tetapi juga identitas budaya.
Siapa yang mendefinisikan identitas itu—menteri atau teknokrat—masih menjadi pertanyaan terbuka.
Tanda-tanda awal adanya agenda bersama.
Terlepas dari garis patahan ini, ada indikator keselarasan yang sebenarnya:
- Keduanya menekankan keberlanjutan dan inovasi sebagai inti dari pertumbuhan pariwisata di masa depan
- Keduanya memandang pariwisata sebagai pilar strategis identitas nasional dan ketahanan ekonomi
- Keduanya mendukung promosi terpadu daerah, sebuah tujuan ENIT yang telah lama diidam-idamkan.
Selain itu, ada juga ujian besar yang akan segera dihadapi: persiapan Italia untuk peristiwa global besar seperti... Olimpiade Musim Dingin 2026 di Milan-Cortina, di mana koordinasi antara kebijakan kementerian dan promosi ENIT akan sangat penting.
Taruhannya: melampaui pariwisata
Hubungan ini melampaui kampanye pemasaran dan jumlah pengunjung.
Sektor pariwisata memberikan kontribusi signifikan terhadap perekonomian dan reputasi internasional Italia. Dalam konteks yang dibentuk oleh ketidakstabilan geopolitik dan perubahan pola perjalanan, koherensi kepemimpinan sangatlah penting.
Priante sendiri telah memperingatkan bahwa ketidakstabilan global sedang membentuk kembali arus pariwisata dan meningkatkan persaingan, sehingga membutuhkan “kepemimpinan yang kuat” dan kejelasan strategis.
Intinya
Hubungan Mazzi–Priante bukan sekadar hubungan birokrasi. Ini adalah sebuah hubungan yang eksperimen kepemimpinan ganda:
- Seorang menteri yang berakar pada budaya dan politik.
- Seorang teknokrat dengan jangkauan global dan memori institusional.
Jika mereka berhasil, Italia dapat menyempurnakan model di mana Budaya, diplomasi, dan pariwisata beroperasi sebagai satu sistem tunggal..
Jika mereka gagal, keretakan—antara politik dan keahlian, antara Roma dan dunia—dapat muncul kembali di salah satu sektor terpenting negara ini.
Untuk saat ini, aliansi tersebut masih bertahan. Namun dalam ekonomi pariwisata Italia, keharmonisan jarang bersifat permanen—dan pengaruh tidak pernah tanpa persaingan.
Tinggalkan Komentar