Berita Terbaru Paraguay Breaking Travel News Bisnis perjalanan Berita Pemerintah Berita keselamatan Pariwisata Berita Kawat Perjalanan Ngetren Sekarang

Pusat Inovasi Pariwisata Pertama di Amerika: Diterima dan didukung oleh UNWTO

Pilih bahasa Anda
PM-Konferensi-Global
PM-Konferensi-Global
Ditulis oleh Juergen T Steinmetz

Bintang terbaru dalam industri perjalanan dan pariwisata global saat ini berasal dari Jamaika dan tidak lain adalah Edmund Bartlett, Menteri Pariwisata Jamaika. Travel and Tourism Security menjadi agenda utama saat The Hon. Edmund Bartlett membuat presentasinya di sesi yang sedang berlangsung Komisi Regional UNWTO ke-63 untuk Amerika dan Seminar Internasional Pemberdayaan Perempuan di Bidang Pariwisata di Paraguay. Konferensi UNWTO diadakan sehubungan dengan Sekretariat Nasional Pariwisata Paraguay (SENATUR).

Upaya tak kenal lelah dilakukan oleh mantan Sekretaris Jenderal UNWTO Taleb Rifai bersama dengan Menteri Bartlett, dan adegan itu ditetapkan tahun lalu pada bulan November dengan deklarasi Montego Bay setelah menyelesaikan Konferensi Global UWWTO tentang Pekerjaan dan pertumbuhan inklusif yang sangat sukses di Jamaika. Menteri Jamaika menjadi tuan rumah acara tersebut.

Deklarasi Montego Bay menyoroti perlunya mitigasi perubahan iklim dan meningkatkan kesiapsiagaan krisis, termasuk komitmen di antara negara-negara Karibia untuk bekerja menuju integrasi yang lebih regional dan untuk mendukung Pusat Ketahanan Pariwisata Global di Jamaika, termasuk Observatorium Pariwisata Berkelanjutan untuk membantu dalam kesiapsiagaan, manajemen. , dan pemulihan dari krisis.

Pagi ini di pertemuan Komisi Regional untuk Amerika, Menteri Bartlett memberikan presentasi tentang pendirian dan penyelenggaraan Pusat Inovasi Pariwisata pertama di Amerika. Konferensi pertama direncanakan di Montego Bay pada 2019.

Sekretaris Jenderal UNWTO Zurab Pololikashvil terus menyuarakan dukungan UNWTO untuk sebuah pusat regional.

Ini adalah transkrip presentation dibuat hari ini oleh Menteri Jamaika dan sekarang didukung dan didukung oleh Komisi Regional Amerika di UNWO

LATAR BELAKANG DAN JUSTIFIKASI

Dalam dua dekade terakhir, banyak destinasi di seluruh dunia telah menghadapi beberapa ancaman eksternal dan tantangan internal (gangguan bersama), yang melemahkan kemampuan mereka untuk sepenuhnya mencapai tujuan dan potensinya. Gangguan tersebut meliputi, antara lain, perubahan iklim dan bencana alam, kejahatan dunia maya dan keamanan dunia maya, epidemi dan pandemi, serta terorisme dan perang..

Epidemi dan Pandemi

Ancaman epidemi dan pandemi telah menjadi kenyataan yang selalu ada bagi pariwisata karena sifat sektor yang melibatkan perjalanan internasional dan kontak dekat antara jutaan orang. Namun, ancaman tersebut menjadi lebih parah secara signifikan selama dua dekade terakhir.

Dunia saat ini sangat terkait dengan volume, kecepatan, dan jangkauan perjalanan saat ini yang belum pernah terjadi sebelumnya. Hampir 4 miliar perjalanan dilakukan melalui udara hanya tahun lalu saja. Ancaman epidemi dan pandemi melampaui sektor pariwisata dan tetap menjadi ancaman utama bagi kesehatan dan keamanan manusia. Ini telah memaksa Organisasi untuk Kerja Sama dan Pembangunan Ekonomi (OECD) untuk menyatakan pandemi sebagai masalah keamanan global dan Guncangan Global Masa Depan; menghimbau negara-negara untuk berkomitmen pada prioritas politik dan anggaran yang lebih tinggi dari pandemi untuk mempromosikan keamanan manusia dengan cara yang sama seperti pengeluaran pertahanan dan militer, misalnya, diprioritaskan untuk meningkatkan keamanan negara.

Sebuah laporan tahun 2008 oleh Bank Dunia, memperingatkan bahwa pandemi global yang berlangsung selama satu tahun dapat memicu resesi global yang besar sementara menyimpulkan bahwa kerugian ekonomi bukan berasal dari penyakit atau kematian tetapi dari apa yang disebut Bank Dunia sebagai "upaya untuk menghindari infeksi": mengurangi perjalanan udara, menghindari perjalanan ke tujuan yang terinfeksi, dan mengurangi konsumsi layanan seperti makan di restoran, pariwisata, transportasi massal, dan belanja ritel yang tidak penting.

Perubahan Iklim dan Bencana Alam

Perubahan iklim sekarang menjadi ancaman paling dekat yang dihadapi sektor pariwisata dan kawasan Karibia yang lebih luas. Temperatur yang lebih hangat meningkatkan permukaan laut dan menghasilkan musim badai yang lebih lama dengan badai yang lebih kuat dan lebih parah. Kekeringan yang lebih hebat mengeringkan sumber air, tumbuh-tumbuhan.

dan hasil pertanian. Naiknya permukaan laut juga merusak garis pantai, pasir, hutan bakau dan pantai yang mengikis. Baru tahun lalu, perjalanan Badai Irma dan Maria menimbulkan kerusakan yang luar biasa pada 13 negara yang paling bergantung pada pariwisata di kawasan itu termasuk St. Martin, Anguilla, Dominika, Barbuda, St. Barts, Kepulauan Virgin Inggris, Kepulauan Virgin AS, Turks & Caicos, Republik Dominika dan Puerto Riko. Beberapa wilayah mengalami kerusakan lebih dari 90% infrastrukturnya.

Perkiraan menunjukkan bahwa biaya kelambanan di Karibia akan mencapai 22% dari PDB pada tahun 2100 dan 75% dari PDB untuk beberapa ekonomi yang lebih rentan. Ini memang menjadi masalah bagi masa depan ekonomi Karibia jika intensitas perubahan iklim tidak dibalik.

Terorisme dan Perang

Sementara Jamaika tidak pernah menghadapi terorisme radikal yang serius, kami sekarang beroperasi dalam keadaan normal baru di mana kami harus siap untuk segala kemungkinan. Serangan teroris baru-baru ini di tujuan wisata seperti Barcelona, ​​Paris, Nice, Tunisia, Mesir, Bohol di Filipina, Turki, Las Vegas, Florida, dan Bali di Indonesia dan Aljazair menunjukkan bahwa tidak ada tujuan yang aman dari serangan teror. Unsur radikal yang memicu terorisme global semakin tersebar secara geografis dan merekrut anggota dari seluruh dunia.

Keamanan destinasi harus menjadi prioritas mendesak para pelaku pariwisata global. Serangan teror yang serius dapat menyebabkan kerusakan yang signifikan pada daya tarik destinasi, mengalihkan rencana perjalanan dari tujuan yang terkena dampak, merusak perjalanan di masa depan dan mengguncang ekonomi negara yang terkena dampak.

Kejahatan dunia maya dan Cyberwars

Terakhir, kami saat ini beroperasi di dunia yang sangat digital di mana kami sekarang dipaksa untuk melindungi pengunjung dan warga dari ancaman yang berwujud dan tidak berwujud. Ruang digital telah menjadi pasar bagi industri pariwisata. Riset destinasi, pemesanan, reservasi, layanan kamar, dan belanja liburan dilakukan secara online melalui pembayaran kartu kredit. Keamanan tidak lagi berarti melindungi wisatawan dari ancaman fisik tetapi juga berarti melindungi orang-orang dari ancaman dunia maya (penipuan internet, pencurian identitas, dll.) Namun benar bahwa sebagian besar tujuan wisata di kawasan ini tidak memiliki rencana cadangan jika terjadi serangan dunia maya.

Meskipun sektor pariwisata secara tradisional sangat tangguh, sektor ini juga salah satu yang paling rentan terhadap gangguan ini. Dalam dua dekade terakhir, beberapa organisasi juga telah berusaha untuk mengatasi beberapa masalah ini, namun tidak ada satu organisasi pun yang secara holistik menyediakan solusi hubungan strategis dan operasi. Tidak adanya entitas seperti itu merusak kemampuan destinasi global untuk memaksimalkan pariwisata mereka. Hal ini tidak diragukan lagi memiliki implikasi yang lebih luas untuk mencapai tujuan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan. Oleh karena itu, memastikan ketahanan sektor ini sangat penting untuk melindungi dan mempromosikan kesejahteraan jutaan warga di seluruh dunia.

Pusat Global untuk Ketahanan Pariwisata dan Manajemen Krisis akan dipanggil untuk beroperasi dalam konteks global yang tidak hanya ditandai oleh tantangan baru, tetapi juga peluang baru untuk meningkatkan produk pariwisata serta memastikan keberlanjutan pariwisata secara global.Pusat ini mewakili harapan dan kelangsungan pariwisata yang terjamin sebagai produk lokal dan regional dan sebagai perusahaan global.

2. TUJUAN PUSAT

Tujuan tersebut di atas akan dicapai melalui tujuan berikut:

1. Penelitian dan Pengembangan Kapasitas

Sebuah. Memberikan informasi real-time dan akurat terkait dengan gangguan / risiko yang ada dan yang mungkin terjadi atau potensial ke destinasi;

b. Memberikan bantuan komunikasi, pemasaran dan branding ke destinasi yang terkena gangguan / bencana, menuju pemulihan yang cepat;

c. Memberikan intelijen bisnis dan informasi analitik data ke tujuan;

d. Memberikan solusi kebijakan kepada pemerintah, organisasi internasional, masyarakat sipil, dan bisnis yang terkait dengan ketahanan pariwisata; dan

e. Melakukan penelitian mutakhir terkait gangguan atau risiko saat ini dan yang mungkin terjadi pada destinasi dan, untuk mengembangkan strategi mitigasi untuk mengatasi gangguan dan risiko ini.

2. Advokasi

Sebuah. Memberikan solusi kebijakan kepada pemerintah, organisasi internasional, masyarakat sipil dan bisnis yang terkait dengan ketahanan pariwisata.

b. Melobi organisasi internasional dan semua pemangku kepentingan untuk menjadi bagian dari dorongan global menuju ketahanan pariwisata dan manajemen krisis.

c. Sumber pendanaan dan / atau peluang pengembangan untuk meningkatkan kualitas output dari lembaga pelatihan hotel regional seperti HEART di Jamaika. Ini untuk memastikan keberlanjutan industri pariwisata melalui peningkatan kualitas merek. Salah satu ancaman utama bagi ketahanan pariwisata adalah kualitas sumber daya manusia di dalam sektor tersebut.

d. Pastikan bahwa organisasi menghormati komitmen yang dibuat dengan menerapkan metode advokasi strategis.

3. Manajemen Proyek / Program

Sebuah. Merencanakan dan menerapkan sistem manajemen krisis yang akan mengurangi dampak bencana;

b. Membantu upaya pemulihan negara yang terkena bencana;

c. Memantau upaya pemulihan negara yang terkena krisis;

d. Melakukan penelitian mutakhir terkait gangguan atau risiko saat ini dan yang potensial terhadap destinasi dan, untuk mengembangkan strategi mitigasi untuk mengatasi gangguan dan risiko ini;

e. Memberikan pelatihan dan pengembangan kapasitas dalam ketahanan pariwisata dan manajemen krisis;

f. Melatih dan membangun kapasitas anggotanya di bidang-bidang berikut:

saya. Peneliti

ii. Analis Krisis dan Manajemen Risiko

aku aku aku. Tenaga Ahli Ketahanan Pariwisata

iv. Pendukung Ketahanan Pariwisata

v. Pusat ini juga akan memberikan (1) kesempatan beasiswa penelitian bagi individu yang ingin memperluas pengetahuan mereka atau mendapatkan pengalaman dalam ketahanan pariwisata dan manajemen krisis melalui penelitian pascadoktoral, dan (2) magang untuk mahasiswa sarjana dan pascasarjana di bidang studi yang terkait dengan ketahanan pariwisata dan manajemen krisis;

g. Memberikan solusi kebijakan kepada pemerintah, organisasi internasional, masyarakat sipil dan bisnis yang terkait dengan ketahanan pariwisata;

h. Mengadakan forum ketahanan pariwisata dan manajemen krisis, konferensi, dan diskusi publik yang diarahkan untuk mempertemukan para spesialis dan pakar untuk berbagi pengetahuan dan strategi tentang bagaimana menjadi lebih tangguh dan lebih optimal dalam mengelola risiko.

4. Unit Monitoring dan Evaluasi

Pusat juga akan memberikan layanan Pemantauan dan Evaluasi melalui Unit Pemantauan dan Evaluasi. Unit ini terutama akan bertanggung jawab atas pemantauan tanpa henti dari semua hal yang berkaitan dengan sektor pariwisata. Unit tersebut akan bertanggung jawab atas audit global dan regional sektor pariwisata dalam upaya untuk mengidentifikasi masalah yang tampaknya lebih kecil yang berpotensi melumpuhkan industri serta masalah tak terduga yang kurang mendapat perhatian ahli. Ini membuat sektor ini lebih tangguh dengan memberikan prakiraan dan tinjauan ke depan. Oleh karena itu, unit ini akan beroperasi seperti menara pengawas atau mercusuar untuk pariwisata secara global.

Dorongan pemantauan unit ini juga akan diarahkan untuk melatih individu untuk berpartisipasi dalam konferensi pariwisata seperti konferensi UNWTO yang diadakan di Montego Bay baru-baru ini, seminar dan diskusi pariwisata serta untuk mengikuti kegiatan, tindakan, kebijakan dan komitmen semua inti. pemangku kepentingan sektor pariwisata. Unit ini akan membuat database global dari semua proyek atau kegiatan yang diusulkan, berkomitmen, dan sedang berlangsung oleh semua pemangku kepentingan ini - pada dasarnya Daftar Kegiatan Pariwisata Global. Dengan melakukan ini, Pusat dapat lebih baik mengadvokasi dan melobi pemangku kepentingan dengan mengingatkan mereka tentang komitmen mereka serta memberikan informasi kepada individu atau organisasi yang tertarik. Ini akan membantu merampingkan kegiatan pariwisata secara global serta menciptakan rasa keseragaman dalam kegiatan pariwisata global.

Aspek Pemantauan dan Evaluasi dari Pusat ini juga akan berbentuk Observatorium Pariwisata Virtual. Mirip dengan Observatorium Pariwisata Uni Eropa, observatorium ini.

bertujuan untuk mendukung pembuat kebijakan dan bisnis mengembangkan strategi yang lebih baik untuk sektor pariwisata global yang lebih kompetitif.

Observatorium Pariwisata Virtual akan menyediakan akses ke kumpulan informasi, data, dan analisis yang luas tentang tren terkini di sektor pariwisata. Oleh karena itu, Observatorium akan tersedia untuk akses semua orang yang tertarik dengan data tentang pariwisata di negara / wilayah mana pun. Observatorium ini akan meningkatkan beasiswa akademis dengan memasukkan angka-angka terbaru yang tersedia tentang tren dan volume sektor, dampak ekonomi dan lingkungan, serta asal dan profil wisatawan. Observatorium akan bermitra dengan organisasi serupa lainnya secara global.

Observatorium akan berisi informasi / data berikut:

 Profil Pariwisata Negara.

 Statistik pariwisata dengan fungsi manipulatif yang mudah digunakan dan interaktif yang memungkinkan pengguna untuk mengakses grafik dan grafik, dan untuk memanipulasi data untuk menghasilkan ukuran kecenderungan sentral dan analisis bivariat minimal.

 Studi dan laporan dari seluruh dunia yang berhubungan dengan pariwisata.

 Saran perjalanan untuk semua wilayah.

 Hotspot dan atraksi turis terbaik untuk semua wilayah.

3. USULAN STRUKTUR TATA KELOLA PUSAT

Pusat ini akan dikelola oleh para ahli dan profesional yang diakui secara internasional di bidang manajemen iklim, manajemen proyek, manajemen pariwisata, manajemen risiko pariwisata, manajemen krisis pariwisata, manajemen komunikasi, pemasaran dan branding pariwisata serta pemantauan dan evaluasi..

 Pusat akan dipimpin oleh seorang Direktur yang akan bertanggung jawab atas keseluruhan manajemen Pusat dan untuk memberikan arahan operasional, organisasi, dan kelembagaan dari Pusat.

 Direktur akan dibantu oleh tiga (3) Kantor Program.

Kantor Program - Advokasi

Petugas Program - Penelitian dan Pengembangan Kapasitas

Petugas Program - Proyek

Petugas Monitoring dan Evaluasi

• Direktur dan Program Officer akan menjadi bagian dari DireksiAnggota dewan lainnya akan diundang untuk melayani berdasarkan rekomendasi yang dibuat dari Kementerian Pariwisata, Universitas Hindia Barat, dan kelompok pemangku kepentingan lainnya..

 Dewan akan dibantu oleh Peneliti, Analis Krisis dan Manajemen Resiko, Ahli Ketahanan Pariwisata, dan Advokat Ketahanan Pariwisata yang semuanya akan bekerja untuk mencapai tujuan dari Pusat.

4. LOKASI

Pusat ini akan bertempat di The University of the West Indies, Mona Campus (UWI)Kampus memiliki dua lokasi di Jamaika - Montego Bay dan KingstonDidirikan pada tahun 1948, University of the West Indies adalah institusi pendidikan tinggi terakreditasi kelas dunia yang bergerak dalam bidang penelitian dan pengembangan yang dirancang untuk mendukung pertumbuhan sosial dan ekonomi di kawasan Karibia..

Universitas memiliki misi untuk memajukan pembelajaran, menciptakan pengetahuan dan mendorong inovasi untuk transformasi positif Karibia dan dunia yang lebih luasMisi Universitas ini sangat sesuai dengan tujuan spesifik dari institut ini karena menyediakan platform, melalui pusat keunggulan ini, untuk memajukan mandat universitas dalam mendorong inovasi dan transformasi positif melalui ketahanan dan pembangunan pariwisata.

Menjadi rumah bagi beberapa pemikir, cendekiawan, dan peneliti paling cerdas dari seluruh wilayah dan sekitarnya, Universitas akan dengan tepat menampung Pusat yang menyediakan kumpulan alami dan siap

sumber daya di mana Pusat dapat mengakses sumber daya manusia yang sangat baik untuk mendukung upaya-upayanyaUWI juga menyediakan lingkungan untuk kemitraan antara dan antara lain yang sudah terjalin

dan lembaga internasional yang efisien dalam proses berbagi pengetahuan, strategi, dan keahlian untuk mencapai tujuan akhir dari PusatUniversitas membanggakan a 8 | Umur

Reputasi kelas dunia yang akan meningkatkan kredibilitas Pusat secara simbiosis karena Pusat juga akan, dalam operasinya, meningkatkan misi dan visi Universitas secara keseluruhan..

5. LANGKAH BERIKUTNYA

Pusat tersebut telah didirikan di Kampus Universitas Mona Hindia Barat. Kami saat ini sedang dalam proses penempatan staf di Pusat serta membangun kemitraan menuju pengembangan profil proyek kami. Sejauh ini, kami telah berhasil melibatkan entitas berikut:

 Universitas Bournemouth, Inggris

 Campari

 Jalur Pesiar Karnaval

• Universitas Queensland, Australia

 Digicel

Kami juga sedang dalam proses memeriksa proyek global berikut tentang aksi iklim:

1. Studi komparatif global yang mengeksplorasi sikap wisatawan terhadap pelestarian lingkungan dan perubahan iklim saat berwisata.

2. Studi komparatif global yang mengeksplorasi sikap terhadap Perubahan Iklim.

3. Studi lintas nasional yang mengeksplorasi strategi ketahanan dan adaptasi dalam menanggapi perubahan iklim.

4. Pendaftaran.

5. Pembiayaan.

6. Summit - Sabtu, 22 September 2018.

Cetak Ramah, PDF & Email

Tentang Penulis

Juergen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz terus bekerja di industri perjalanan dan pariwisata sejak remaja di Jerman (1977).
Dia menemukan eTurboNews pada tahun 1999 sebagai buletin online pertama untuk industri pariwisata perjalanan global.