Solusi Praktis Perjalanan dan Pariwisata di Era Pasca COVID-19

Korea Selatan adalah tempat virtual yang membanggakan untuk acara virtual tingkat tinggi di Sidang Umum Amforth yang diselenggarakan oleh Phillipe Francois, Presiden Amforht dan Duta Besar Yo-Shim DHO, Ketua Alumni Pengacara SDGs.

Di antara panelis tersebut adalah

• Sheika Mai-Bint Mohammed Al Khalifa, Presiden Otoritas Kebudayaan dan Purbakala Bahrain, dan kandidat saat ini untuk UNWTO Sekjen
• Gloria Guevara, Presiden dan CEO, Dewan Perjalanan dan Pariwisata Dunia. 
• Mario Hardy, CEO, Asosiasi Perjalanan Asia Pasifik - PATA 
• Elena Kontoura, Anggota Parlemen Eropa dan mantan Menteri Pariwisata, Yunani. 
• Daniela Otero, CEO Skal Internasional 
• Hon. Menteri Pariwisata Edmund Bartlett, Jamaika

Menteri Jamaika Bartlett memberikan poin-poin pembicaraan berikut.

• • Selamat sore. 
• • Saat ini, lebih dari sebelumnya, dunia menjadi lebih rentan terhadap peristiwa iklim ekstrem, bencana alam, guncangan eksternal, terorisme, kejahatan dunia maya, dan pandemi. 
• • Kerentanan ini meningkat karena konektivitas hiper yang diciptakan melalui volume, kecepatan, dan jangkauan perjalanan. Dan tidak ada contoh yang lebih baik dari kerentanan ini selain dampak COVID-19. 
• • Pada bulan Maret tahun ini ketika berita merebaknya wabah virus di China, sangat sedikit dari kita yang dapat meramalkan bahwa tujuh bulan kemudian, virus baru ini akan melanda dunia dan menjadi krisis kesehatan global yang paling berpengaruh dalam hidup kita. 
• • Selama periode ini, semua segmen ekonomi global telah dihapuskan karena populasi global telah dipaksa untuk menyesuaikan diri dengan 'normal baru' dari pembatasan pada pertemuan publik, langkah-langkah jarak sosial, penguncian nasional, jam malam harian, pesanan dari rumah, karantina dan tinggal di rumah pesanan. 
• • Efek pandemi pada perjalanan global dan pariwisata secara alami merupakan bencana besar, seperti yang dipaksakan oleh sebagian besar negara 

4) Titik pemicu untuk menangani tindakan, yang mencakup visi terencana di dunia yang sedang belajar berkembang pesat. 

• Seburuk apa pun pandemi ini, kenyataannya adalah tidak mungkin menjadi yang terakhir sebesar ini. Berbagai ancaman termasuk perubahan iklim dan dampak pemanasan global, kejahatan dunia maya dan epidemi serta pandemi diperkirakan akan terus menjadi tantangan yang mengganggu pariwisata global di masa depan. 

• Kerentanan industri global ini dan sejarah telah menunjukkan hal ini dengan gangguan seperti SARS, kehancuran ekonomi global, dan 9/11. 

• Sebagai prioritas, destinasi secara global akan diminta untuk memberikan perhatian historis pada pembangunan ketahanan. Sektor ini harus lebih mudah beradaptasi, tangguh, dan gesit. 

• Pandemi ini telah memberi kami kesempatan unik untuk bertransisi menuju pariwisata yang lebih hijau dan lebih seimbang karena diantisipasi bahwa lebih banyak wisatawan internasional akan memilih destinasi yang "berkelanjutan" di era pasca-COVID-XNUMX. 

• Dengan krisis muncul kebutuhan akan kemampuan beradaptasi dan ketangkasan. 

• Destinasi yang gagal mengarahkan kembali dirinya ke arah keberlanjutan yang lebih besar kemungkinan besar akan tertinggal. Lebih banyak produk pariwisata 

• perlu dibangun di sekitar kesehatan, kebugaran, dan ekonomi hijau - menekankan perilaku dan praktik berkelanjutan oleh semua yang terlibat dalam rantai nilai pariwisata dari wisatawan hingga hotel dan perusahaan lain hingga masyarakat lokal. 
• • Kita harus mempromosikan model pariwisata yang menjamin bahwa aset alam dan budaya dihargai dan dilindungi, dan warisan budaya takbenda masyarakat lokal yang mendorong tumbuhnya kreativitas tetap terjaga. 
• • Ini membutuhkan model pariwisata yang lebih tangguh yang selaras dengan lingkungan, menjaga mata pencaharian dan dari mana masyarakat lokal mendapatkan keuntungan. 
• • Konsep keamanan dan daya tarik destinasi di era pasca-COVID-XNUMX akan semakin menekankan standar kesehatan dan keselamatan. Wisata laissez faire tradisional, yang telah berperan dalam tuntutan sosialisasi dan pengalaman tanpa kepedulian, akan semakin digantikan oleh model pariwisata baru yang menyeimbangkan persyaratan kesehatan dan keselamatan dengan kesenangan dan rekreasi. 
• • Untuk mencapai keseimbangan ini, kami berharap untuk melihat lebih banyak hotel, kapal pesiar, restoran, dan operator tur meningkatkan fasilitas kebersihan dan sanitasi mereka. 
• • Kami juga berharap untuk melihat pembenahan ruang publik untuk memungkinkan jarak fisik, pemasangan penghalang, dan bergerak menuju 

• Rencana jalur pelayaran kemungkinan besar akan mencakup pemeriksaan suhu dan pemeriksaan medis. Para tamu juga harus mengharapkan untuk melihat lebih sering pembersihan, perisai transparan, pembersih tangan yang berlimpah, pengingat tentang jarak dan konfigurasi ulang lobi untuk menciptakan lebih banyak ruang. 

• Di Jamaika ini, entitas pariwisata dipandu oleh protokol COVID-19 yang kuat yang dikembangkan pada tahap awal pandemi. Protokol ini bersama dengan pembentukan koridor tahan banting yang inovatif, telah memungkinkan ketenangan pikiran dan keamanan yang lebih besar bagi pelancong dan penduduk lokal. 

• Laju digitalisasi yang dipercepat sejak pandemi juga memberikan destinasi dengan peluang untuk memanfaatkan potensi teknologi virtual untuk mengembangkan produk pariwisata baru. 

• Digitalisasi yang cepat ditambah dengan teknologi yang muncul, seperti realitas virtual dan augmented, dapat menciptakan bentuk-bentuk baru dari pengalaman budaya, penyebaran dan model bisnis baru dengan potensi pasar. 

• Banyak produk wisata dapat dipasarkan kepada wisatawan internasional secara virtual dengan cara yang sehat, aman dan terjangkau termasuk 

• Tanpa meninggalkan lokasi fisik mereka, wisatawan akan dapat menciptakan pengalaman melalui penggunaan simulator, headset, streaming langsung, dan webcam, hanya untuk beberapa nama. 

• Salah satu konsensus yang muncul adalah bahwa pariwisata cenderung melihat ke dalam pada era pasca-COVID-XNUMX. Ini berarti bahwa lebih banyak destinasi harus pindah untuk meningkatkan pangsa wisatawan domestiknya. Ini tidak hanya akan membantu menghubungkan kembali komunitas dan negara dengan budaya mereka sendiri tetapi juga akan mendorong lebih banyak penduduk lokal untuk berlibur di tempat mereka tinggal. 

• Ini dapat menjadi strategi yang efektif untuk mempertahankan tingkat hunian hotel yang tinggi, terutama selama periode tidak sibuk. 

• Pandemi ini juga telah mengajarkan kita bahwa kita harus selalu melihat sektor pariwisata berada dalam mode krisis. Hal ini mengharuskan negara-negara mengadopsi pendekatan proaktif untuk manajemen krisis yang mencerminkan pendekatan masyarakat secara keseluruhan. 

• Untuk tujuan ini, negara-negara perlu lebih memperhatikan perumusan standar untuk penilaian kerentanan, pemetaan risiko, dan kampanye pendidikan publik. 

• Mereka harus meningkatkan kolaborasi dan rancangan kebijakan dengan masukan dari berbagai pemangku kepentingan internal dan eksternal. Mereka harus 

• Sumber daya perlu dialokasikan untuk penelitian, pelatihan, simulasi, dan prakarsa pengembangan kapasitas lainnya. Kesiapsiagaan menghadapi bencana dan manajemen bahaya juga harus diselaraskan dan distandarisasi lintas sektor dan lintas batas regional dan internasional. 

• Pusat Ketahanan Pariwisata dan Manajemen Krisis Global, yang terletak di sini di Jamaika, didirikan atas dasar ini untuk membantu kesiapan, pengelolaan dan pemulihan dari gangguan dan / atau krisis yang berdampak pada pariwisata dan mengancam ekonomi dan mata pencaharian. 

• Respons terbaru terhadap pandemi global ini adalah pembentukan Jamaica Peduli, yang merupakan program perlindungan wisatawan dan layanan darurat yang inovatif. 

• Program ini akan memberi pengunjung akses ke perlindungan wisatawan yang pertama dari jenisnya dan layanan medis darurat dan tanggap krisis untuk peristiwa hingga dan termasuk bencana alam. 

• Ini adalah jenis inovasi dan solusi proaktif yang dibutuhkan pariwisata untuk memastikan kelangsungan hidup dan ketahanannya pasca COVID-19 dan seterusnya. 

• • Forum ini akan memberi kita kesempatan untuk berdiskusi secara lebih spesifik, ini dan solusi praktis lainnya yang akan mendukung pariwisata internasional di era pasca COVID-XNUMX. 
• • Terima kasih.